¿Dónde están las "Medidas de gestión y evaluación de ingeniería estructural de calidad de la ciudad de Xinxiang"?

Para mejorar aún más el nivel de gestión del sitio de construcción y promover activamente una gestión estandarizada, combinada con la situación real de nuestra ciudad, las siguientes opiniones por la presente se presentan BR />

En la ideología rectora de la gestión estandarizada de las obras de construcción urbana, nos adherimos al concepto de desarrollo sostenible orientado a las personas, apuntamos a procesos de gestión ordenados, informatización de la gestión interna y seguimiento. herramientas, implementar comportamientos y procedimientos de mercado estandarizados que surgen en el campo de la ciencia y la tecnología e introducir activamente conceptos y modelos de gestión avanzados para fortalecer continuamente la gestión del área? La promoción científica, estandarizada y sistemática de diversos elementos como la seguridad de la producción, la construcción civil, la calidad del proyecto, la gestión del equipo de construcción, la supervisión del proyecto y la gestión del sitio de construcción, la construcción y gestión urbana, con el fin de mejorar aún más el nivel de gestión empresarial e industrias. , agencias reguladoras e industrias Realizar actividades de estandarización.

Objetivo

La promoción de una gestión estandarizada en las obras de construcción es implementar plenamente los "Estándares de Gestión de Obras de Construcción" (en adelante, los estándares), que han sido estandarizados en toda la ciudad. durante más de tres años (en lo sucesivo, denominado sitio web estandarizado). En 2005, había no menos de 20 sitios y distritos de demostración estandarizados en la ciudad, y menos de 10 sitios de demostración estandarizados, alcanzando la nueva tasa de proyectos de construcción municipal urbana en 2006.

3. Tomar medidas para promover la estandarización

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Una vez avanzada la clasificación de la construcción del sitio piloto, de cara a la dirección del progreso, continuar consolidando y ampliar los resultados, crear una nueva imagen y estandarizar Creado in situ en la industria.

El punto de partida del desarrollo (), la mejora de un nivel de gestión científica "estándar".

El "Estándar del sitio de construcción" es una revisión integral de la construcción urbana, la experiencia de gestión, la actualidad. y la futura gestión del sitio de construcción Resumen y sugerencias, no solo refleja los conceptos de gestión más avanzados del país, las disposiciones básicas de los conceptos de gestión y los métodos de gestión, sino que también es fácil de operar, estandarizado, estandarizado y estándares de gestión de procedimientos y requisitos mínimos de gestión. Tiene una gran importancia práctica y una influencia de gran alcance en la transformación de las obras de construcción y en la orientación de la imagen social de toda la ciudad. A través de la implementación de estándares, la atención se centra en proporcionar buenos conceptos de gestión y eliminar métodos y métodos de gestión atrasados ​​y obsoletos. El concepto de orientación hacia las personas no está firmemente establecido, no se presta atención a la protección de los propios intereses y falta el respeto por los derechos e intereses de los trabajadores. No introduce conceptos de gestión científica y adopta gestión de fórmulas empíricas, gestión de talleres, lagunas del sistema de gestión y mecanismos de gestión de defectos. Hay muchos problemas con el fenómeno "sucio y desordenado" en el sitio de construcción en diversos grados, y la innovación en la gestión debe llevarse a cabo en todo el sitio de construcción.

(2) Incrementar los esfuerzos para garantizar la estandarización de los trabajos de construcción en obrabr/>

En primer lugar, fortalecer la capacitación sobre "estándares". "Estándares", cada unidad adopta diversas formas, capacitación específica y materiales educativos, capacitación especial, clases nocturnas para empleados, giras de conferencias, futuros concursos de conocimientos, para difundir hacia una comprensión integral, estándares para todos los empleados, implementación estricta de los estándares, aplicación correcta de estándares, por lo que, como todos saben, Yan Ershu se adhiere a las pautas típicas y resume las buenas prácticas y experiencias para guiar la construcción de sitios de construcción estandarizados. Realizando manifestaciones de participación de los empleados y grupos de intercambio de resumen a diferentes niveles. , elogiaremos los modelos y alentaremos el "aprendizaje útil avanzado", se formará rápidamente una atmósfera súper competitiva y aceleraremos el ritmo de la promoción estandarizada de sitios web. A partir de la atención generalizada y la cobertura exhaustiva de los medios de comunicación, crearemos opinión pública, expandiremos activamente las redes sociales. influencia y utilizar plenamente los periódicos, la televisión, Internet y otros medios para informar sobre sitios de construcción estandarizados para formar una atmósfera positiva, pionera y orientada a la industria, expandir la influencia social, promover la filosofía empresarial de producción estandarizada, gestión de recursos humanos y marca. desarrollo, continuar innovando y asegurar el sitio de construcción Hacia la estandarización, profundización y simplificación Al mismo tiempo, las actividades del sitio web, la construcción estandarizada de columnas CAPE de información de oficina y los informes de progreso, prácticas y experiencias de gestión brindan una plataforma para compartir. Experiencias y aprendizajes.

2.

En primer lugar, en la implementación del sistema de gestión de información en el sitio de construcción, este año, el sistema de gestión de información del sitio web de construcción del sitio web de construcción de la ciudad supervisa diariamente, la calidad y seguridad del proyecto de varios elementos de la construcción del sitio web de ingeniería, supervisión, equipo de gestión, precisión y sistema de información completo Registrar, analizar, resumir y comprender con precisión las leyes de mejora continua y gestión en el sitio, mejorar el sistema de gestión empresarial y garantizar el sistema y la supervisión en el sitio. En segundo lugar, ¿nuevas áreas de construcción? ¿Deberían promoverse enérgicamente los sistemas de videovigilancia en las obras? Cubre un área de más de 654,38 millones de metros cuadrados y está equipado con un sistema de videovigilancia para monitorear enlaces y piezas clave, descubrir y corregir problemas pendientes en el sitio de construcción y garantizar que todo el proceso de construcción esté controlado. El departamento administrativo encargado de la construcción del sitio web es responsable de monitorear el sistema regulatorio actual sobre la base de proyectos piloto para mejorar la efectividad de la supervisión gubernamental. A través de medios innovadores, hemos revertido por completo los problemas de no descubrir, no corregir defectos a tiempo y errores recurrentes, y hemos pasado de una gestión extensiva a una gestión refinada, científica y estandarizada. El tercero es mejorar las condiciones de vida y de trabajo de los trabajadores. Siempre debemos adherirnos al desarrollo de la perspectiva científica sobre el desarrollo, establecer firmemente el concepto de "orientado a las personas" y cambiar la gestión y la gestión operativa de las empresas y los directores de proyectos. La gestión diaria y la tecnología en todos los niveles, día tras día, se reflejan en la optimización continua de todos los empleados en producción, mejorando su entorno de trabajo y de vida, para que los trabajadores puedan sentir el trabajo estandarizado y los beneficios. Por eso, crearemos cambios con total entusiasmo y actividad.

3. Foco de atención. En primer lugar, mejorar las capacidades de ejecución y toma de decisiones de gestión. El importante papel de la responsabilidad principal, la gestión de la implementación de "estándares" en el sitio de construcción, la construcción de sitios estándar, la responsabilidad de la toma de decisiones y la ejecución, debe revertir fundamentalmente los graves errores de la gestión de proyectos que enfatizan la cantidad sobre Calidad, peso ligero y alta seguridad. Los administradores de empresas deben centrarse en mejorar las capacidades estandarizadas de toma de decisiones de gestión y utilizar activamente los principios y métodos de los "Estándares" para implementar la gestión científica y la gestión in situ. El segundo es mejorar continuamente las capacidades de combate de los líderes de grupo y otros pilares empresariales. Las empresas deben fortalecer la capacitación de los empleados, especialmente de los líderes y otros pilares empresariales, y explicarles cómo mejorar su conocimiento de la implementación de las normas; al mismo tiempo, la supervisión in situ debe seguir estrictamente los requisitos de las normas para fortalecer la supervisión de los operadores; 'comportamiento que viola los "estándares", descubrir y corregir oportunamente a los trabajadores en todos los aspectos del sitio de construcción, y promover todos los principios de los "estándares" con "estándares".

4. Fortalecer los incentivos. A partir de 2005, estos sitios de demostración estandarizados serán elegibles para guiar y ayudar a resolver los sitios de construcción civilizados a nivel provincial, la calidad de varios proyectos, las empresas constructoras y las compañías de supervisión, y la administración de la construcción en todos los niveles, a quienes se les otorgarán puntos adicionales en Licitación y promoción de licitaciones en las mismas condiciones. Problemas y dificultades de las autoridades competentes.

(3) Establecer una política de calidad de "mecanismo" y realizar la construcción en el sitio.

Estandarizar el mecanismo de evaluación en el sitio y mejorar continuamente el nivel de estandarización. Para la revisión in situ, implementamos estrictamente el alcance de denominación, las condiciones de aplicación, los procedimientos de revisión y los mecanismos de incentivos prescritos. Con base en los principios básicos de "gestión estricta, inspección y monitoreo dinámico de todo el proceso y estandarización de garantía de calidad", establecemos un. Mecanismo de revisión in situ transparente y abierto, implementación estricta de estándares y guía. Construcción estandarizada de sitios web corporativos para garantizar la calidad. Para la construcción de varios sitios web, establecer mecanismos de liderazgo y gestión de personal, inspección oportuna y autoevaluación, y continuar mejorando los informes de tiempo y los materiales relacionados con las declaraciones para garantizar su autenticidad e integridad.

Un mecanismo de mejora continua. Sistema de garantía de calidad en el sitio de construcción, establecer un sistema de garantía de seguridad, aclarar las tareas en el sitio de construcción, formar un sistema de supervisión, implementar una cadena de circuito cerrado de "hacer-inspección-mejora-mejora", formar una inspección periódica sistemática, designar personas, Se deben tomar medidas de "cumplimiento de la norma" en un tiempo determinado y autocontrol para determinar dónde radica el problema, garantizar la inspección de las desviaciones del cumplimiento e identificar a la persona responsable de la implementación de las rectificaciones. Realizar investigaciones especializadas sobre soluciones a problemas recurrentes, formar un sistema, mejorar continuamente, mejorar continuamente, mejorar constantemente los mecanismos, optimizar constantemente diversos elementos y promover la mejora continua de los niveles de gestión in situ.

3. Establecer un mecanismo de supervisión y contención. Para hacer un buen trabajo en orientación, promoción y servicio, los departamentos administrativos de construcción en todos los niveles deben fortalecer la supervisión e inspección, identificar problemas, ordenar la rectificación del sistema de inspección, establecer y llevar a cabo inspecciones abiertas e inspeccionar los sitios de construcción, centrándose en -Estándares de implementación en el sitio y condiciones de autocontrol. Si no existen estándares de implementación, si la empresa no "cumple con los estándares", lo que genera la posibilidad de que vuelva a ocurrir un accidente grave, los paros laborales serán severamente castigados, de modo que el La decisión de reformar y reorganizar no será tolerada en cierto sentido.

Fortalecer la supervisión y la inspección, alentar a las empresas a implementar estrictamente el entusiasmo, la iniciativa, la conciencia y los mecanismos de supervisión y moderación de los "Estándares" al máximo, alentar a las avanzadas a impulsar grandes avances de las atrasadas y promoverlas de manera integral.

Fortalecer el liderazgo organizacional

Promover una gestión estandarizada de las obras de construcción es un proyecto sistemático. Es necesario mejorar el sistema de liderazgo para brindar garantía organizacional para la promoción integral de una gestión estandarizada.

(1) Establecer un grupo líder de construcción de sitios web en toda la ciudad con gestión estandarizada, persona a cargo

: Smoke

Líder adjunto del equipo Li, Shaoyang.

Miembros: Xu Qingling, Lu Qing y Zhu Tong.

Shu Lan v. um, innovación en recubrimiento con cisteína. ¿Qué pasa con la interpretación del Tribunal Constitucional? "

El grupo líder está compuesto por la oficina y el Departamento de Asuntos Civiles de Yuan.

& lt/región, esta organización fue establecida por el departamento administrativo municipal y es responsable del trabajo de oficina. promoción de la planificación, construcción, implementación, Formar y formular medidas de liderazgo para promover la estandarización Responsable de la gestión diaria en el sitio de las grietas de la oficina en el día, y determinar la información de contacto de la agencia líder para informar al personal de enlace del Urbano. Oficina de Renovación (No. 121, Macao Road, Ciudad de Qingdao, persona de contacto: Chen Tao Tel: 506355.

(2) Departamentos administrativos de construcción en todos los niveles BR />

La construcción Los departamentos administrativos de todos los niveles deben implementar el sistema de responsabilidad objetivo del proyecto de los "líderes superiores" en todos los niveles, establecer un sistema de investigación de responsabilidad y formular planes y medidas de promoción para sus respectivas regiones (municipios), establecer un sistema regular. Un sistema de inspección y comunicación, un sistema de evaluación regular y un sistema de informes regular para garantizar el avance ordenado y el establecimiento de modelos de creación de sitios web estandarizados y de alta calidad serán una tarea clave, y se instará a las empresas a mejorar la calidad del producto y crear. un sitio web e impulsar la construcción de acuerdo con los estándares de diferentes entidades bajo la influencia de diferentes entornos de trabajo y orientación política oportuna, evitar la promoción de bajo nivel, guiar, estandarizar y resolver problemas activamente, y crear un buen entorno suave para que las empresas construir sitios web estandarizados.

¿Cuáles son los elementos clave de la evaluación anual? El departamento administrativo de construcción municipal es responsable de ella. Aquellos que se desempeñen bien y tengan efectos significativos serán elogiados, criticados y descalificados de la evaluación anual. BR/& gt; (3) Mejorar el nivel de gestión del sitio de construcción sobre la base de mejorar la filosofía empresarial corporativa

La gestión del sitio de construcción, el valor de la plataforma, los estándares de la industria y el espíritu corporativo indican que el. La principal responsabilidad de la empresa constructora es que ambas partes deben estar en la práctica en el mercado de construcción y gestión, las unidades de construcción y supervisión, este sitio web, establecer las características de estandarización, la importancia del desarrollo, el plan de trabajo de los trabajadores, los objetivos y. medidas de gestión de estandarización del sitio de construcción, establecer un sistema de gestión y un mecanismo de gestión sólidos, descomponer y crear objetivos La importancia y urgencia de la implementación Inculcar requisitos de gestión de primera clase, de primera clase y estandarizados en cada puesto, cada eslabón, cada proyecto. y cada sitio web en el proceso de implementación, y prestaremos mucha atención a la gestión del sitio de construcción, basado en el sistema de gestión corporativa y la calidad, guiados por el sistema de garantía de seguridad, continuaremos mejorando el sistema de supervisión y el nivel de gestión general del sitio de construcción para. mejorar nuestra fortaleza y competitividad central

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Adjunto: Sitio de demostración de gestión estandarizada de Qingdao, Anexo del método de evaluación:

Método de evaluación in situ. Demostración de gestión estandarizada de Qingdao

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Los objetivos y tareas de la gestión estandarizada de la gestión de obras de construcción, estandarización ordenada de las obras de construcción. El nivel de gestión se ha mejorado continuamente de acuerdo con las regulaciones pertinentes de. el Ministerio de Educación y el Departamento Provincial de Construcción de Shandong, y combinado con la situación real de nuestra ciudad, se formulan estas medidas.

En primer lugar, la RAE se adhiere a los principios de transparencia y apertura en la dinámica. inspección de toda la gestión, estándares estrictos, garantía de calidad y búsqueda de la verdad de los hechos para garantizar que este proceso sea una evaluación justa y objetiva y un modelo abierto:

Sitio de demostración de gestión de estandarización de Qingdao (en lo sucesivo, denominado). la "Zona de Demostración de Normalización") tiene dentro del área administrativa? Si el nivel de gestión del sitio web de Qingdao Construction cumple con los requisitos, el sitio web emitirá un título honorífico.

La Oficina Municipal de Construcción de Qingdao (en adelante, la "Oficina Municipal de Gestión de la Construcción") lleva a cabo una revisión in situ de la zona de demostración de estandarización.

Esta ciudad establecerá un comité de revisión in situ para la construcción de zonas de demostración estandarizadas (en adelante, el "comité de revisión"), que será responsable de organizar la revisión y publicar los resultados de la evaluación. El jurado estará compuesto por un presidente, vicepresidentes y varios vocales.

El comité de evaluación tiene una oficina responsable de los asuntos diarios y una oficina del comité de evaluación. El comité de evaluación está ubicado en la Dirección de Construcción Municipal y es responsable de la calidad y seguridad.

Evaluar el área de demostración estandarizada de acuerdo con las normas de gestión de obra.

El Sexto Gobierno Municipal llevará a cabo evaluaciones estandarizadas de sitios de demostración dos veces al año, cuyo alcance se seleccionará a partir de los anuncios de revisión de la Corporación de Inversiones de China y la Autoridad de Renovación Urbana.

2/Capítulo 7 Producción y uso independientes en las siguientes ciudades:

(1) ¿Por área total de construcción? ¿Construcción de un edificio administrativo de 3.000 metros cuadrados? Proyecto

(b) ¿Superficie total del suelo? Un equipo de ingeniería de más de 20.000 metros cuadrados.

Condiciones de Solicitud del Capítulo

Artículo 8 La solicitud de sitios de demostración de estandarización debe cumplir las siguientes condiciones:

(1) Infraestructura completa y en cumplimiento de las normas nacionales, provinciales y leyes y reglamentos municipales Procedimientos, calidad, seguridad, supervisión y reglamentos de gestión del equipo de construcción para ingenieros de supervisión;

(2) Avisos de adjudicación de ofertas de los gerentes de proyecto en el sitio, las unidades de construcción y las unidades de supervisión, la dotación de personal y la supervisión del departamento de proyectos debe obtener la Calificación correspondiente;

(3) Sistema de gestión de información y videovigilancia en sitio, así como creación de objetivos y planes de protección reales