¿Cuál es la posición del pompón?
Pom es el responsable de la gestión de procesos.
Establecer un mecanismo de alerta temprana para resolver problemas que surjan en el funcionamiento de varios departamentos y formar un proceso de gestión de circuito cerrado. Optimice la preparación, revisión, publicación, capacitación y entrenamiento de procesos y sistemas, y mejore la gestión de procesos y estándares. Medir las acciones operativas de cada departamento, organizar y promover la construcción de procesos y cambios de procesos entre departamentos, y promover la creación y optimización de procesos.
Organizar especificaciones SOP razonables y adecuadas para el crecimiento del equipo en función de etapas, y supervisarlas, gestionarlas e implementarlas. Asistir en la clasificación de procesos durante la implementación de sistemas de información y promover la implementación de procesos en línea. Con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa, analizar el estado actual del proceso, formular soluciones para promover la creación y optimización de procesos, ayudar al departamento a establecer monitoreo de procesos, informes y otros mecanismos para controlar todos los aspectos del proceso.
Soporte técnico
Proporcionar datos de gestión y proporcionar soporte de datos para la gestión financiera y de personal. Responsable del trabajo de desarrollo relacionado con productos POM modificados, implementando el desarrollo e investigación de productos y formulando planes de desarrollo. Responsable del soporte técnico para la producción masiva de productos, formulación de especificaciones técnicas y seguimiento de pruebas de productos en los clientes.
Realice un seguimiento del uso de materias primas para garantizar la producción normal de productos, resumir la experiencia en investigación y desarrollo de productos y mejorar continuamente el rendimiento del producto. Preste atención activamente a las tendencias de desarrollo de la industria, acumule materiales de investigación y desarrollo, resuma y analice los problemas que surgen durante la producción y el uso de productos, proponga puntos problemáticos (proyectos) para la evaluación de proyectos y lleve a cabo modificaciones y mejoras de diseño de acuerdo con los requisitos de usuarios u otros departamentos de la empresa.