Estructura organizacional de gestión de calidad de poct

La estructura organizativa de gestión de calidad de POCT incluye específicamente:

1. Los proyectos de POCT son gestionados conjuntamente por el Departamento Médico y el Departamento de Laboratorio. 2. El proveedor es responsable de capacitar a los operadores de POCT e implementar calibraciones periódicas de fábrica. El departamento de inspección inspecciona periódicamente el control de calidad de POCT y el trabajo de comparación de laboratorio, y propone medidas correctivas para los problemas existentes. 3. Los instrumentos, reactivos y consumibles seleccionados deben cumplir con la normativa de los departamentos nacionales pertinentes y deben ser adquiridos y registrados por la oficina de consumibles desechables del hospital. 4. Se deben formular procedimientos operativos estándar para proyectos POCT. El personal de pruebas debe estar familiarizado con la teoría de control de calidad de POCT y los métodos específicos, y mantener y mantener regularmente el instrumento y ayudar al fabricante a calibrarlo. El uso de reactivos caducados está estrictamente prohibido.