¿Cuáles son las funciones básicas de WMS?

1. Inicialización: antes de iniciar el sistema WMS, puede personalizar las reglas operativas del sistema, tales como: inspección lógica del inventario, configuración de origen del inventario, reglas de pago, etc. Para los materiales de inventario en el almacén, la lista de materiales de inventario se puede importar directamente al sistema como datos iniciales antes de que se inicie el nuevo sistema.

2. Información básica

3. Gestión de almacenes: Visualización de almacenes, a través del mapa de almacenes, puede gestionar y asignar recursos con mayor claridad.

4. Gestión indirecta

5. Gestión de inventario: inventario de compras, inventario de producción, devoluciones de ventas, inventario de proyectos, inventario de desembalaje.

6. Gestión de salidas: producción, devoluciones de compras, ventas y envío, desembalaje y salida, y salida de residuos.

7. Gestión de inventario: el sistema puede realizar consultas multidimensionales a través de la gestión de inventario para la cantidad de inventario del almacén, incluida la consulta por almacén/posición, la consulta de inventario por proyecto, la consulta de inventario por número de lote y la consulta. inventario por material, etc. Consulta de resumen de información, consulta detallada de información de inventario, todas las consultas admiten exportación.

8. Gestión de desembalaje: para los envíos de proveedores, los envíos se unifican en paquetes grandes y el final de la línea de producción real debe abastecer los almacenes según la demanda según las condiciones reales. El sistema proporciona una página de desembalaje, que proporciona específicamente funciones de desmontaje de paquetes pequeños e impresión de códigos de barras.

9. Gestión de asignaciones: asignación de almacén, asignación de proyectos.

10. Gestión de inventarios: excedente de inventario y pérdida de inventario.

11. Consulta de datos de interfaz externa

12. El sistema WMS se introduce en el momento del pago porque puede aportar el siguiente valor a la empresa: 1. Mejorar la utilización del espacio del inventario: mediante el análisis de datos. en cada enlace La recopilación y el análisis en tiempo real ayudan a los gerentes a tomar decisiones científicas, mejorar los niveles de gestión del almacén, mejorar la precisión del inventario y reducir los costos de inventario.

2. Reducir los costos de operación logística: optimizar las rutas de operación, guiar los métodos de operación y reducir razonablemente los costos de operación logística.

3. Reducir los costos laborales: utilice un procesamiento conveniente móvil y tecnología de la información inteligente para reducir los requisitos de experiencia y capacidad del personal de administración del almacén y reducir efectivamente los costos laborales.

Como sistema de gestión de almacenes que conecta de forma transparente y eficaz los sistemas de gestión de información ascendentes y descendentes de una empresa, el sistema WMS se basa en tecnologías como Internet de las cosas y big data para recopilar y analizar información del almacén en tiempo real. , ayudando a las empresas a monitorear el inventario de manera integral y transparente, mejorar la utilización del inventario, mejorar la velocidad de respuesta de la cadena de suministro, reducir efectivamente los costos de producción y operación de la empresa y mejorar la competitividad integral de la empresa.

1. Gestión completa de códigos de barras

Al estandarizar los procesos comerciales y utilizar equipos como el escaneo de códigos de barras para registrar las mercancías entrantes y salientes, podemos mejorar las capacidades de procesamiento del almacén y reducir el tiempo y los costos de procesamiento de datos. y reducir los errores humanos.

2. Gestión visual

Recopile, registre y transmita datos de merma del almacén en tiempo real para resolver la diferencia de tiempo entre los datos de inventario y el inventario en el sitio, reduzca el costo de tiempo del inventario. inventario y ayudar a los gerentes a tomar decisiones científicas Toma de decisiones efectiva.

3. Gestión del desempeño

Controle el estado de cada tarea de pedido en tiempo real, utilice racionalmente los recursos humanos del almacén y logre una evaluación del desempeño precisa y efectiva.