¿Cuáles son las siete técnicas principales de control de calidad?

1. Siete técnicas simples de control de calidad: diagrama de Gantt, diagrama de flujo, 5W2H, método infalible, método de radar, gráfico estadístico, diagrama de transición

2. gráfico de análisis factorial, Platón, lista de verificación, método de jerarquía, gráfico de dispersión, histograma, gráfico de control

3. Siete nuevas técnicas de control de calidad: diagrama de relaciones, método de diagrama de sistema, método KJ, método de diagrama de flechas, método de diagrama matricial, Método PAPC, método de análisis de datos matriciales

Las llamadas nuevas técnicas QC 7 se comparan con las antiguas 7 técnicas

1. Diagrama de correlación: el análisis de problemas de entrelazamiento de factores complejos. y comprender sus consecuencias para identificar soluciones adecuadas. Función: Es adecuado para analizar y clasificar problemas que están entrelazados con varios factores complejos. Después de muchas revisiones y dibujos, se puede aclarar la clave para resolver el problema y captar con precisión los puntos clave.

2. Diagrama del sistema: Desplegar sistemáticamente los objetivos a alcanzar y las medidas o medios a tomar, nivel por nivel, para aclarar el foco del problema y encontrar los mejores medios o medidas.

3. Método KJ: unifica los datos del lenguaje recopilados del estado caótico según sus afinidades mutuas para aclarar los problemas que deben resolverse.

4. Método de lluvia de ideas: Utiliza un método de reunión para guiar a todos los participantes en la reunión a centrarse en un tema central, ampliar sus opiniones, estimular la inspiración y desencadenar una tormenta de ideas en sus propias mentes. cualquier escrúpulo. Un método de pensamiento creativo colectivo que expresa opiniones independientes libremente.

5. Diagrama matricial: Es un método de utilizar el pensamiento multidimensional para aclarar gradualmente el problema, es decir, utilizar la forma de una matriz matemática para representar la interrelación entre varios factores, a partir de la cual podemos explorar el problema y derivar una solución a la idea.

6. Método del diagrama del proceso de toma de decisiones: Consiste en predecir posibles obstáculos con anticipación durante la etapa de planificación o diseño del sistema, para diseñar una serie de contramedidas para lograr el resultado ideal con la mayor posibilidad. un método.

7. El método de revisión del plan (PERT) es un diagrama de líneas dirigidas que representa las diversas tareas necesarias para promover el plan en forma de red según su orden cronológico y relaciones subordinadas.