¿En cuántos pasos consta la formación de emprendimiento syb? ¿Cuál es su contenido?

La formación SYB se divide en dos partes, una**** y diez pasos. La primera parte es la capacitación en conciencia empresarial, que es un proceso de dos pasos para ayudar a los estudiantes a comprender las características de los empresarios exitosos y las características de los empresarios fracasados, evaluar si son aptos para el emprendimiento, para qué tipo de empresa son adecuados y, finalmente, formar unas ideas empresariales prácticas adecuadas.

La segunda parte es la capacitación en planes de negocios, que ayuda a los estudiantes a formar un plan de negocios basado en sus propias ideas empresariales y les permite comprender las acciones que deben tomar para iniciar un negocio. El contenido específico es el siguiente:

El primer paso es evaluar si eres emprendedor. Contarte qué es emprender y qué cualidades y requisitos básicos se necesitan para iniciar un negocio, para que puedas evaluar si eres apto para emprender.

El segundo paso es construir una buena idea de negocio para ti. Decirle si es apto para emprender, qué tipo de negocio desea iniciar, si tiene ideas específicas y, en caso contrario, cómo encontrar y desarrollar sus ideas emprendedoras.

Paso 3: Evalúa tu mercado. Decirte que después de tener una idea de qué negocio quieres iniciar, necesitas evaluar si existe mercado para tu negocio, quiénes son tus clientes potenciales y competidores, así como determinar un plan de marketing y pronosticar las ventas.

Paso 4: Organización del personal empresarial. Le dirá cómo organizar a la gente para la producción.

Paso 5. Elija una forma comercial legal. Decirte que gestionar un negocio debe ser legal y enseñarte a elegir la forma jurídica que se adapta a tu negocio.

Paso 6. Entorno legal y tus responsabilidades. Permítame decirle que su empresa debe asumir las responsabilidades legales pertinentes y que su empresa solo puede estar protegida por las leyes nacionales después del registro. Su empresa debe cumplir con las leyes tributarias, corporativas, laborales, de protección ambiental y otras leyes y regulaciones relevantes del país.

Paso 7: Pronostica tus necesidades de capital inicial. Aprenda a calcular el capital inicial necesario para iniciar un negocio.

Paso 8: Desarrollar un plan de ganancias. Decirle que debe obtener ganancias para administrar su negocio, que es la clave del éxito o del fracaso del negocio. Es importante saber qué son los costos, cómo ponerles precio y cómo obtener ganancias.

Paso 9. Determinar si el negocio sobrevivirá. Ejercicio de simulación integral de los primeros ocho pasos, completa y enriquece tu plan de negocio, y determina una vez más la probabilidad de éxito de tu proyecto emprendedor, decidiendo así si debes iniciar este negocio. Si decide iniciar un negocio, deberá desarrollar un plan de acción, como elegir una ubicación, recaudar fondos, etc.

Paso 10: Iniciar un negocio. Descubra cómo los buenos propietarios de empresas manejan la gestión diaria de sus negocios.