Muestra de papel de control de calidad
¿QC es la abreviatura china e inglesa de CONTROL DE CALIDAD? ¿Control de calidad? El siguiente es un documento de control de calidad de muestra recomendado cuidadosamente por el editor para todos. Espero que les resulte útil. Ejemplo de documento de control de calidad uno
Control de calidad total de gestión
Resumen: a través de la gestión de calidad total, todos los empleados y departamentos relevantes trabajan juntos para integrar tecnología profesional, gestión de la construcción, estadísticas matemáticas e ideas. combinados para establecer un sistema de calidad para todo el proceso de planificación, estudio, diseño, construcción, finalización y servicio del producto, a fin de utilizar eficazmente recursos humanos, materiales, financieros, de información y de otro tipo para proporcionar productos o servicios que cumplan con los requisitos reglamentarios y de usuario. expectativas.
Palabras clave Gestión de calidad de control de calidad Gestión de calidad total
Con el rápido desarrollo de la construcción económica de mi país, la construcción de ingeniería se ha convertido en una industria pilar en nuestro país, y la calidad de la ingeniería se ha vuelto cada vez mayor. importante.de atención!
La gestión de la calidad es una gestión de la calidad moderna que puede adaptarse al nivel actual de desarrollo de la producción de la industria de la construcción y mejorar la calidad de los proyectos. La gestión de la calidad total no sólo significa la aplicación de habilidades técnicas y sistemas de métodos, sino también la aplicación de sistemas de métodos. También enfatiza la provisión de garantía de calidad para proyectos de construcción por parte de la compañía. Ideas de gestión filosóficas y prácticas más efectivas. A través de la gestión de calidad total, todos los empleados y departamentos relevantes trabajan juntos para combinar tecnología profesional, gestión de la construcción, calidad del proyecto y educación ideológica para establecer un sistema de calidad de todo el proceso para satisfacer las necesidades de la vida diaria de las personas y las actividades de producción para los proyectos de construcción. utilizando así eficazmente recursos humanos, materiales, financieros, de información y de otro tipo para proporcionar productos y servicios que cumplan con los requisitos reglamentarios y las expectativas de los usuarios. productos y servicios. Esto es muy importante para que podamos perseguir nuestro propio desarrollo, fortalecer nuestra propia fuerza y mejorar la calidad general de nuestra fuerza laboral en las condiciones de la construcción que sale al mercado y fortalecer el mecanismo de competencia de la construcción en el clima de crisis financiera, para que Nuestra empresa y nuestros proyectos de construcción pueden servir a la sociedad y a las personas. ¡Especialmente importante!
La teoría de la gestión de la calidad total comenzó en la década de 1960 y todavía se está mejorando y desarrollando en esta etapa. Las principales características de la gestión de la calidad total son:
1. La implementación de funciones de calidad es. la responsabilidad de todos los empleados Responsabilidad, todos los empleados deben tener conceptos de calidad y participar en los requisitos de gestión de calidad
2. La gestión de calidad total no excluye la gestión de calidad de inspección y los métodos estadísticos de gestión de calidad
3, utilizar aún más la tecnología de producción moderna para gestionar sistemáticamente todos los factores relacionados con los proyectos de construcción y, sobre esta base, garantizar el establecimiento de un sistema de calidad eficaz y garantizar la mejora de la calidad.
La gestión de la calidad total es una actividad de gestión en la que el personal de todos los departamentos funcionales de toda la empresa trabaja en conjunto para utilizar de manera integral técnicas de gestión, técnicas profesionales y métodos científicos para desarrollar, desarrollar, producir y vender productos de manera económica y racional. que satisfagan a los usuarios. El origen es:
1. La perspectiva de la gestión integral
2. La perspectiva de la atención a los usuarios
3. La perspectiva de la prevención
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4. El punto de vista del uso de datos para hablar;
5. El punto de vista de la construcción de la civilización.
Las principales contramedidas para el control de calidad son:
1. Garantizar la calidad del proyecto con la calidad del trabajo de las personas.
2. Controlar estrictamente la calidad de los insumos;
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3. Controlar integralmente el proceso de construcción, centrándose en la calidad del proceso
4. Realizar estrictamente inspecciones y evaluaciones de calidad de los subproyectos; p>5. Centrarse en la prevención a través de medidas de vanguardia
En el mercado de la construcción, una industria con fuerte competencia y fuertes líneas profesionales, la gestión de la calidad total debe estar centrada en la calidad y apoyarse en personal de todos. niveles y departamentos del sistema de ingeniería de la construcción, es decir, toda la fuerza laboral; prestar atención al papel de las personas, involucrar a todos los empleados, establecer un sistema de calidad eficaz y mejorarlo continuamente, basándose en la mejora de la gestión interna de la empresa; el núcleo de mejorar la calidad de las personas, movilizar el entusiasmo de las personas y hacer bien el trabajo de las personas, para lograr el desarrollo de la propia empresa, mejorar continuamente los beneficios económicos y sociales, no solo para cumplir con los estándares, normas y estándares de calidad de productos y servicios, sino también para cumplir con los estándares, normas y estándares de calidad de productos y servicios. Los estándares de calidad y las especificaciones de los productos y servicios deben satisfacer las diversas necesidades de las personas en la vida diaria y las actividades de producción. También debemos mejorar continuamente la calidad del servicio de los proyectos de construcción y mejorar el entorno de vida y producción de todos los empleados. seremos mejores Aprovechar al máximo el potencial de los empleados, mejorar la calidad de la industria de la construcción y promover el desarrollo de nuestra empresa.
El equipo de control de calidad (equipo de gestión de calidad) es una organización que implementa la gestión de calidad total en los proyectos de construcción de mi país se refiere a los trabajadores de la construcción que ocupan diversos puestos durante la producción o el trabajo de la construcción. en la empresa constructora De acuerdo con los objetivos de política y problemas existentes en el sitio, con el propósito de mejorar la calidad, reducir el consumo, mejorar los beneficios económicos y mejorar la calidad humana, organizamos y utilizamos las teorías y métodos de gestión de la calidad para realizar las actividades. La teoría y el método de gestión de la calidad son actividades grupales. Su esencia es una forma organizativa eficaz de actividades masivas de gestión de la calidad, una combinación de la experiencia de los trabajadores que participan en la gestión democrática de proyectos de construcción y métodos de gestión científica, y un nuevo desarrollo de los trabajadores que participan en la gestión democrática de proyectos de construcción. La primera prioridad de la gestión de la calidad es aclarar los objetivos de calidad del proyecto de ingeniería. Los gerentes deben formular los estándares de aceptación de calidad correspondientes basados en los objetivos de calidad de la empresa y hacer que los estándares de aceptación de calidad de la empresa sean más altos que los estándares de aceptación nacionales. Controlar estrictamente la calidad de los materiales. Los materiales adquiridos por la Parte A y los materiales adquiridos por la Parte B deben cumplir con las normas nacionales (incluidas las normas ambientales) y los requisitos de diseño, y el sistema de aceptación de materiales debe implementarse estrictamente. Asegurar la calidad de la estructura principal. La calidad de la estructura principal está relacionada con la calidad y seguridad de todo el proyecto y la seguridad de la vida de cada empleado, por lo que se debe garantizar la calidad de la estructura principal. Presta atención a la calidad de la decoración. En la etapa de construcción y decoración debemos superar problemas comunes de calidad, hacer un buen trabajo en el procesamiento de detalles, y el nivel de decoración debe ser mayor y tener nuevas ideas y características.
Presta mucha atención a la construcción de las piezas clave. Por ejemplo, el sótano, el primer piso, el último piso, el techo, el baño y las escaleras son partes clave. Cuanto más lugares no frecuenta la gente, más probabilidades hay de que tenga problemas de calidad. No sólo son puntos difíciles en la construcción. , pero también el foco de la inspección de los proyectos debe ser El Ministerio le concede gran importancia. Promover activamente la aplicación de nuevas tecnologías y nuevos materiales. Con el avance de la ciencia y la tecnología, constantemente surgen nuevos materiales y nuevas tecnologías. Las empresas constructoras deben captar esta información de manera oportuna y aplicarla activamente a los proyectos.
Los ejemplos marcan el camino. Para cada proyecto, se debe preparar una sala modelo de acuerdo con los requisitos de diseño, reconocida por la Parte A y la unidad de supervisión, y promoverla a gran escala para garantizar la calidad del proyecto. En primer lugar, hay que reforzar la formación y mejorar la calidad del personal. Las empresas constructoras deben formar periódicamente al personal de dirección de obra y realizar educación continua para mejorar continuamente los niveles de gestión y las cualidades profesionales. Implementar estrictamente el sistema de "tres inspecciones". La autoinspección del equipo, la inspección aleatoria del departamento de proyectos, la aceptación de supervisión y el sistema de "tres inspecciones" se implementan para eliminar problemas de calidad durante el proceso de construcción.
Mejorar la divulgación técnica. Los trabajadores llevan a cabo sesiones informativas técnicas antes del trabajo, para que comprendan los requisitos de calidad que deben cumplirse para el trabajo que se está realizando, así como las dificultades técnicas que deben superarse, y preparen planes de construcción técnicamente avanzados, científicos y razonables basados en los puntos clave. del proyecto y la situación real. Para asignar racionalmente los recursos, lograr la política de buscar beneficios de la ciencia y la tecnología con el menor período de construcción, la seguridad más confiable, la mejor calidad y el menor costo. Antes de comenzar la construcción, organizar al personal técnico y al personal de construcción para que se familiaricen con los planos y, al mismo tiempo, hacer un buen trabajo en la revisión conjunta de los planos y resolver de antemano los conceptos de diseño y las intenciones de diseño del proyecto. en los dibujos y dificultades para implementar las intenciones del diseño. Antes del inicio de la construcción, el ingeniero jefe de la sucursal debe explicar el diseño de la organización de la construcción al personal técnico y de ingeniería del proyecto, para que el proyecto pueda cumplir con los requisitos técnicos tanto como sea posible. Los documentos y materiales de construcción del proyecto deben marcarse como controlados o invalidados de manera oportuna. Los avisos de cambio de diseño y los formularios de aprobación de tecnología de construcción deben marcarse en los planos de construcción de manera oportuna para evitar el uso indebido de documentos y materiales abolidos durante la construcción. Fortalecer la gestión de mediciones durante el proceso de construcción para garantizar la exactitud de la transferencia de valor y garantizar la precisión de las mediciones durante el proceso de construcción. Durante la construcción, diversos miembros del personal deben hacer un buen trabajo en el procesamiento, visado y recopilación de diversos datos técnicos de la construcción para garantizar que los datos estén sincronizados con el proyecto. El técnico a cargo del proyecto debe monitorear de cerca los datos técnicos de la construcción, y cualquier dato no examinado no se transmitirá externamente ni en enlace descendente. El personal de ingeniería especial debe tener certificados para trabajar.
Controle estrictamente la calidad de los materiales, realice pruebas en el sitio de acuerdo con las regulaciones pertinentes y prohíba estrictamente que los materiales que no pasen la prueba ingresen al sitio. Las materias primas no calificadas deben tener registros de entrada y salida. Durante el proceso de construcción debemos desempeñar activamente el papel de "tres inspecciones", controlar la calidad y tener ciertas medidas preventivas y predictivas para posibles problemas de calidad que ya hayan ocurrido, el líder técnico del proyecto es responsable de organizar y analizar. las causas y realizar las modificaciones y correcciones oportunas. Fortalecer la protección de productos terminados, productos semiacabados y piezas embebidas durante el proceso constructivo. Llevar a cabo actividades de control de calidad para superar los problemas de calidad y mejorar continuamente la calidad del proceso.
El equipo de control de calidad de este proyecto de construcción enfatizó el uso de teorías y métodos de gestión de calidad total y otros métodos científicos disponibles en sus actividades. También enfatizó la naturaleza científica del plan de actividades y llevó a cabo los procedimientos científicos de. el ciclo PDCA, con autonomía evidente: implementación de autogestión, autoeducación, superación personal y desarrollo común, dando pleno juego a la iniciativa subjetiva y la iniciativa subjetiva de los empleados: mejorar la calidad de los productos y mantener el ritmo; con el progreso de la sociedad y las empresas, crear más riqueza cientificidad - el uso de métodos técnicos científicos de amplia naturaleza - todos participan en la consulta técnica, una forma política eficaz que da pleno juego a las ventajas de las masas, y es un una forma política eficaz para que los empleados aprendan conocimientos profesionales en actividades prácticas. Una escuela que mejore la capacidad laboral; un alto grado de democracia: todos expresan sus opiniones y aportan ideas y logran el mismo objetivo; El propósito es mejorar la calidad general de los empleados de la empresa, estimular su entusiasmo y creatividad, mejorar la calidad, reducir el consumo, mejorar los beneficios económicos y establecer un ambiente de trabajo confortable para la construcción, la producción y el servicio.
Para implementar la gestión de calidad total en proyectos de construcción y establecer un equipo de control de calidad, sus funciones son:
1. Favorece el desarrollo de recursos intelectuales y la mejora de la calidad de las personas.
2. Ayuda a prevenir problemas de calidad y mejorar la calidad
3. Ayuda a mejorar el nivel de los productos y servicios de construcción
4. Ayuda a crear más beneficios sociales y económicos;
4. Propicio para la creación de beneficios sociales y económicos;
4. Propicio para el desarrollo de proyectos de construcción, estableciendo un sistema de gestión de calidad total, realizando una gestión de calidad total y estableciendo un control de calidad. equipo . Beneficios económicos;
5. Propicio a la participación de todos los empleados en la gestión;
6. Propicio a mejorar la relación entre las personas
7. Propicio a; Fortalecer la gestión;
8. Propicio para la realización de los objetivos de la política del proyecto;
9. Propicio para promover la construcción de la civilización material y espiritual
10; Puestos de trabajo Conviértete en una persona con talento.
El proceso de las actividades del grupo de control de calidad es el proceso de educación de calidad. El propósito de la educación de calidad es educar a los miembros del grupo de control de calidad en conciencia de calidad, conciencia de problemas y conciencia de mejora para dominar las teorías y métodos del total; gestión de calidad y dominar las actividades del grupo de control de calidad ¡Conocimientos y requisitos relevantes, mejoran la conciencia de participación y las funciones de participación! Muestra de papel de control de calidad 2
Grupo de control de calidad y conservación de energía y reducción de emisiones
Resumen Como empresa que consume mucha energía, la industria tabacalera debe hacer un buen trabajo en la gestión de la conservación de energía, utilizar varios tecnologías de ahorro de energía y transformaciones de habilidades, y mejorar Los beneficios económicos de la empresa garantizan la finalización del "Duodécimo Plan Quinquenal" determinado por la Administración Estatal del Tabaco como un medio importante para que las empresas reduzcan el consumo y mejoren los beneficios económicos, el control de calidad. Las actividades del grupo son un impulso para garantizar el buen progreso del trabajo empresarial de conservación de energía y reducción de emisiones, y son de gran importancia. Este artículo estudia y analiza el papel de los grupos de actividades de control de calidad en la conservación de energía y la reducción de emisiones. p> Palabras clave: grupos de actividades de control de calidad; conservación de energía y reducción de emisiones grupos de actividades de control de calidad; conservación de energía y reducción de emisiones
Energía en mi país, la industria es un gran consumidor de energía y su consumo de energía. Representa aproximadamente el 70% del consumo total de energía del país. Por lo tanto, fortalecer la gestión corporativa de conservación de energía y llevar a cabo acciones corporativas de conservación y reducción del consumo de energía son cruciales para mejorar los beneficios económicos corporativos y completar el "Duodécimo Plan Quinquenal". Los objetivos del XII Plan Quinquenal desempeñan un papel importante. Para aliviar estas contradicciones, China ha hecho de la conservación de energía y la reducción de emisiones una prioridad. Según la Oficina Nacional de Estadísticas, el consumo de energía en la industria manufacturera de China representó el 61,7% del consumo energético total del país en 2013. La industria manufacturera también emite alrededor de 700 millones de toneladas de desechos peligrosos y alrededor de 5,5 mil millones de toneladas de desechos no peligrosos cada año, lo que representa alrededor del 70% de las emisiones contaminantes ambientales del país, una cifra asombrosa. La industria tabacalera es una de las industrias que más energía consume en la industria manufacturera y también será una de las industrias que recibirá más atención en materia de conservación de energía y reducción de emisiones. Cómo permitir que las fábricas mantengan el crecimiento de las ganancias y al mismo tiempo reduzcan el consumo de recursos se ha convertido en el foco de atención del gobierno y las empresas. El QC Events Group juega un papel muy importante en esto.
1 La importancia del ahorro de energía y la reducción de emisiones en las empresas tabacaleras
El Duodécimo Plan Quinquenal Nacional establece claramente los objetivos de conservación de recursos y protección ambiental en los próximos cinco años: el consumo de agua por unidad de valor agregado industrial cayó un 30%, el consumo de energía por unidad de PIB cayó un 16% y las emisiones de dióxido de carbono por unidad de PIB cayeron un 17%.
La emisión total de los principales contaminantes se ha reducido significativamente: la demanda química de oxígeno y las emisiones de dióxido de azufre se redujeron en un 8% respectivamente, y las emisiones de nitrógeno amoniacal y óxido de nitrógeno se redujeron en un 10% respectivamente. El XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China propuso que la protección ambiental, la prioridad de conservación, la prioridad de conservación, el desarrollo natural y el desarrollo bajo en carbono deberían ser el foco del trabajo futuro.
Con la mejora continua de los requisitos de calidad de la producción de cigarrillos, la producción de cigarrillos se está volviendo cada vez más refinada. El medio ambiente y diversos indicadores de suministro de energía (como la temperatura y la humedad ambiente, la presión del vapor, la presión del aire comprimido, los requisitos. para indicadores como el grado de vacío de las tuberías) también son cada vez mayores. Para garantizar que el proceso de producción cumpla con los requisitos de los indicadores del proceso, la escala del equipo aumenta en consecuencia, por lo que el consumo de energía de producción tiende a aumentar y la contradicción entre la tendencia al aumento del consumo de energía de producción y los indicadores de ahorro y reducción del consumo de energía de la empresa; se ha vuelto cada vez más prominente.
Como empresa de la industria tabacalera, el Centro de Fabricación de Hojas Doradas de Tabaco de Henan China debe centrarse en los objetivos principales de conservación de energía y reducción de emisiones durante el período del 12º Plan Quinquenal determinado por la Oficina Nacional, y centrarse sobre los vínculos clave de la conservación de energía y la reducción de emisiones, a partir de la transformación tecnológica, la reingeniería de procesos, el diseño de productos, la aplicación de energía limpia y otras fuentes para fortalecer las medidas de gestión, aprovechar plenamente el potencial, reducir eficazmente el consumo de energía, reducir la contaminación, promover la construcción de industrias que ahorren recursos y sean respetuosas con el medio ambiente, y permitan que el crecimiento económico empresarial se base efectivamente en la conservación y protección de los recursos teniendo en cuenta el medio ambiente. Implementar de manera efectiva los valores de la industria de anteponer los intereses nacionales y los intereses de los consumidores, y establecer una imagen corporativa de tabaco responsable y tabaco armonioso.
2 El papel de las actividades del grupo de control de calidad en el trabajo de conservación de energía y reducción de emisiones en las fábricas de tabaco
Con el fin de mejorar la competitividad central de las empresas y responder a las políticas nacionales de conservación de energía y reducción de emisiones. En los últimos años, las actividades del grupo QC se han convertido en un medio importante para la conservación de energía y la reducción de emisiones en la industria tabacalera. A través de las actividades del grupo QC, llevamos a cabo innovación científica y tecnológica e investigación técnica para lograr la conservación y reducción del consumo de energía, desarrollar la economía circular y permitir a las empresas reducir el consumo y la conservación de energía.
2.1 El grupo de actividades de control de calidad mejora la conciencia de los empleados sobre la conservación de energía y la reducción de emisiones
El grupo de control de calidad se refiere a los empleados que realizan diversas labores en la producción o en los lugares de trabajo, centrándose en el negocio de la empresa. estrategias, políticas y metas y Organizaciones que utilizan teorías y métodos de gestión de la calidad para realizar actividades con el propósito de mejorar la calidad, reducir el consumo, mejorar la calidad del personal y obtener beneficios económicos basados en los problemas existentes en el sitio. Su objetivo es encontrar los problemas pendientes que existen en el proceso de implementación del equipo de base de la empresa, movilizar plenamente la iniciativa subjetiva de los empleados, aprovechar al máximo la sabiduría colectiva de los empleados, mejorar la capacidad de analizar y resolver problemas y llevar adelante llevar a cabo innovación tecnológica, mejorar la calidad, mejorar la eficiencia y ahorrar recursos, promover la gestión, mejorar la eficiencia y otras innovaciones de gestión, y proporcionar a los clientes servicios eficientes y de alta calidad. Las actividades del grupo de control de calidad siguen las leyes de la gestión científica y tienen las características de amplia masa, organización flexible, autonomía obvia y propósito claro. Son similares a las medidas de conservación de energía y reducción de emisiones.
A través de las actividades del grupo de control de calidad, creamos una buena atmósfera en la que todos se preocupan por la conservación de la energía y la protección del medio ambiente, para que todos puedan realmente darse cuenta de que la conservación de la energía y la reducción de emisiones son las responsabilidades y obligaciones que tiene cada empleado del la empresa debe soportar. Atraer a los empleados para que participen en trabajos de conservación de energía y reducción de emisiones, fortalecer continuamente la conciencia de los empleados sobre la conservación de energía y reducción de emisiones, y mejorar su conciencia y sentido de responsabilidad al participar en trabajos de conservación de energía y reducción de emisiones.
2.2 El grupo de actividades de control de calidad estimula el entusiasmo y la creatividad de los empleados en la conservación de energía y la reducción de emisiones
El grupo de actividades de control de calidad se centra en la innovación independiente y orientada a las personas, e implementa eficazmente la actividad de control de calidad grupo alentando a los empleados a resolver problemas prácticos en la producción y operación de la empresa. Mejorar la conciencia de los empleados sobre la innovación y estimular su entusiasmo e iniciativa para profundizar en la tecnología, innovar y buscar el cambio. La naturaleza científica, la innovación y la practicidad de los resultados del control de calidad. una buena tendencia de aumento año tras año. La naturaleza científica, la innovación y la practicidad de los resultados del control de calidad muestran una buena tendencia de aumento año tras año. A través de las actividades del grupo de control de calidad, cada miembro puede aprovechar al máximo su experiencia, hablar libremente e intercambiar ideas, aumentando así el entusiasmo de los empleados por el trabajo y el aprendizaje. Además, el uso racional de diversas herramientas de control de calidad puede analizar problemas de manera más científica y efectiva, encontrar el meollo del problema, explorar con precisión los puntos de entrada y los puntos de innovación, mejorar la eficiencia del trabajo, desarrollar nuevos métodos y nuevas tecnologías para la conservación de energía y la reducción de emisiones. y reducir el desperdicio innecesario, aprovechar al máximo la sabiduría colectiva y hacer un buen trabajo en la conservación de energía y la reducción de emisiones en todos los aspectos.
Tres grupos de actividades de control de calidad tienen un potencial ilimitado para la conservación de energía y la reducción de emisiones
Desde 2002, la empresa ha celebrado una conferencia sobre resultados de control de calidad cada año y recomienda la participación de 10 resultados de proyectos cada año. en la conferencia de resultados de la Asociación de Calidad de China, la Asociación de Calidad de la Provincia de Henan y el control de calidad del tabaco de China, el 70% de los cuales fueron temas de conservación de energía y reducción de emisiones.
En 2007 y 2008, los proyectos de renovación de ahorro de energía de conversión de frecuencia de calderas de gas del equipo de control de calidad de Power Unlimited y de renovación de habilidades de conversión de frecuencia de refrigeradores de York lograron buenos beneficios económicos, ahorrando a la empresa más de 5 millones de yuanes cada año en 2009, el frío; El equipo de control de calidad del agua desarrolló la caldera de forma independiente. El sistema de recuperación y utilización del calor residual de los gases de combustión puede aumentar la temperatura del agua ablandada que originalmente ingresó a la caldera a una temperatura ambiente de aproximadamente 14 ° C a 80 ° C después de que el calor residual se recupera por completo y. Utilizado, la empresa puede ahorrar entre 350.000 y 400.000 metros cúbicos de gas natural cada año. Se promoverá en las fábricas de cigarrillos de todo el país. Además, el equipo de control de calidad "Little Water Drop", el equipo de control de calidad "Panshi", el equipo de control de calidad "Granite", el equipo de control de calidad de Sunshine y el equipo de control de calidad de Jinxiu. El equipo de control de calidad toma la gestión de energía como un punto de inflexión y desarrolla un sistema detallado de gestión de energía y una evaluación a través de Actividades de control de calidad Los equipos de control de calidad antes mencionados han recibido el título honorífico de Equipo de control de calidad excelente de la Asociación de Calidad de China y han solicitado 10 patentes de invención nacionales y 1 primer premio del Premio al Progreso en Ciencia y Tecnología de la provincia de Henan p> 4 Conclusión p>
En los últimos años, las empresas tabacaleras han seguido llevando a cabo actividades grupales de control de calidad en torno a la conservación de energía y la reducción de emisiones, partiendo de dos aspectos: la gestión de la conservación de la energía y la conservación técnica de la energía, y han logrado buenos beneficios económicos y sociales en las nuevas tecnologías. Sin embargo, en los últimos años, con la expansión gradual de la producción, la aplicación, la organización de la gestión del ahorro de energía, la gestión de la medición del ahorro de energía, el sistema de gestión del ahorro de energía y la concienciación de los empleados sobre el ahorro de energía han encontrado un amplio margen de mejora y optimización. La escala de las empresas tabacaleras y la situación energética internacional cada vez más tensa. El trabajo de conservación de energía y reducción de emisiones de las empresas tabacaleras sigue siendo arduo y tiene un largo camino por recorrer, por lo tanto, solo mediante una mayor profundización de las actividades del grupo de control de calidad, centrándose en la innovación tecnológica y fortaleciendo la eficiencia. gestión y mejorar el nivel de gestión podemos lograr resultados efectivos en la conservación de energía y la reducción de emisiones, aumentar la riqueza corporativa y mejorar la imagen corporativa, y promover continuamente el desarrollo saludable y armonioso de las empresas tabacaleras
Referencias
[1] Xie Jidong. Estado actual y tendencias de desarrollo de la gestión del ahorro de energía [J]. Economía y tecnología industriales, 2010.
p>[2] Zhao Xudong, Zhu Hui. Enterprise Energy Management System [M]. Beijing: China Standards Press, 2010: China Standards Press, 2010.
[3] ¿Duodécimo plan quinquenal de trabajo integral para la conservación de energía y las emisiones? reducción [EB/OL]..