[Changsha] El contratista reclamó una pérdida de 20 millones, diciendo que la mala calidad de Country Garden se debía al bajo costo.
?Changsha Venice es el primer proyecto de Country Garden Group que implementa la subcontratación laboral. Ahora que ocurre tal problema, han sido despedidos 100 veces sin alivio.
?¿Sigues enojado después de haber sido despedido 100 veces? ¿De dónde vino el subcontratista? ¿Por qué el primer proyecto de subcontratación de BGY creó tantos problemas? ¿Cómo construyeron los contratistas estas villas? Los reporteros del Daily Economic News iniciaron una mayor investigación sobre esto.
4 empresas participaron en la construcción de la ciudad de Venecia
¿Quién construyó Beijing Construction Engineering Changsha Venice City? En el diario de Shifan Shaoxiang, ex ingeniero de campo de Country Garden, el periodista descubrió la presencia de dos empresas: Hunan Xingda Construction Group Co., Ltd. (en adelante, "Hunan Guangfu") y Hunan Wangxin Construction Group Co., Ltd. (en adelante denominada "Hunan Guangfu") "Hunan Wangxin"). (Entre ellos, Hunan Xingda es responsable de la construcción de los distritos 7 a 12, Hunan Guangfu es responsable de la construcción de los distritos 13 a 22, y China Construction Fifth Engineering Bureau y Hunan Wangxin son responsables de la construcción de los distritos 1 a 6.
Los problemas de calidad de la vivienda en el Distrito 12 informados anteriormente por el "Daily Economic News" caen dentro del alcance de la construcción de Hunan Xingda. Según la información proporcionada por la Oficina Industrial y Comercial Provincial de Hunan, Hunan Xingda es un. La empresa no cotizada registrada en la oficina Co., Ltd. se estableció el 14 de octubre de 1998, con un capital social de 140,08 millones de yuanes y tiene una calificación de primer nivel para la contratación general de proyectos de construcción de viviendas. La empresa es el sindicato de Xingsha Town Construction Engineering Company en el condado de Changsha y otras 29 personas, entre ellas Zhuang Xinming y Chen Liang. La persona física y representante legal es Ding Wu.
Según el sitio web de Hunan Xingda Group. , muchos proyectos como Changsha Country Garden Venice City construido por Xingda Group han sido calificados como proyectos modelo provinciales sobresalientes
Wang Xufei, gerente del departamento de calidad y seguridad de Hunan Xingda Group, dijo a los periodistas que la compañía. contrató la construcción de las Áreas 7 a 12 de Country Garden Venice. El contratista general es el director de proyecto de la empresa, Deng Wen, pero el Área 12 está compuesta por Country Garden y nombró a Bian Jiang como director de proyecto: "Lo que en realidad estamos haciendo es el proyecto de Del Distrito 7 al Distrito 11." Expertos de la industria en Changsha dijeron a los periodistas que aunque la ley no permite este tipo de subcontratación o subcontratación, este modelo de operación del proyecto. Es común en Changsha e incluso en todo el país que "el proyecto no esté dirigido". por la unidad de construcción, sino por el contratista directo del proyecto.
El periodista descubrió que la persona que contrató la construcción del proyecto fue Deng, director de proyecto de BGG Venice Hunan Xingda Wen, confesó a los periodistas. El hecho de que Xingda fuera el director de proyectos de BGG Venecia es algo que todo periodista debe decir en ese momento. Deng Wen es actualmente el director general de Hunan Guangfu Construction Company. En ese momento, también se encargó de la construcción de la ciudad de Venecia y del área de construcción. era 13. Proyecto de distrito a distrito 22
Según la información de registro de la empresa proporcionada por la Administración Provincial de Industria y Comercio de Hunan, Hunan Guangfu es una sociedad anónima no cotizada registrada en la oficina y su establecimiento. La fecha es el 15 de agosto de 1997. El mismo día, el capital registrado más antiguo fue de 40,3 millones de yuanes y emprendió la contratación general de segundo nivel de proyectos de construcción de viviendas. De manera similar, Hunan Wangxin, otra empresa responsable de la construcción de BGG Venice City. También es una sociedad anónima no cotizada registrada en la Administración Provincial de Industria y Comercio de Hunan. La fecha de constitución fue el 7 de agosto de 1998, con un capital registrado de 314.515 millones de yuanes y el representante legal era Zhou Guohui. Cuando el periodista visitó la empresa, los líderes de la empresa estaban fuera y el personal de la oficina instó repetidamente al periodista a que se fuera.
Cabe señalar que no todas las unidades de construcción que emprenden el proyecto de la ciudad de Venecia tienen problemas. /p>
¿El contratista culpa al proyecto por los bajos costos de construcción?
Wang Xufei, gerente del departamento de calidad y seguridad de Hunan Xingchen Group, dijo a Reporter, hace más de un mes, Country Garden. Lo invitó a la ciudad de Venecia de Changsha para celebrar una reunión de rectificación para discutir los problemas de calidad de la vivienda y cómo rectificarlos. "En la reunión, varias partes a las que asistimos dejaron sus llamadas telefónicas, pero ahora ninguna ha recibido ninguna llamada". ". Wang Xufei cree que una de las razones de la mala calidad de las casas es que el precio de construcción que les ofrece Country Garden es demasiado bajo.
?Al principio, el precio de construcción dado por BGG era demasiado bajo y la política de ajuste de precios era inflexible y no podía seguir el ritmo del mercado. En 2006, el precio del acero y otros materiales de construcción aumentó rápidamente. pero informamos el precio a la junta directiva de BGG. Finalmente, tardan mucho en aprobarlo y, a veces, incluso fallan. También parecen ser muy fuertes cuando se trata de liquidar pagos de proyectos. Lo que mejor hacen es bajar el precio de mercado de los materiales y la mano de obra a niveles muy bajos, por lo que no se puede obtener ninguna ventaja negociando con ellos.
?Tomemos las 12 comunidades sobre las que informó. Al principio, casi pensamos que el director del proyecto había tomado demasiado, lo que resultó en viviendas de baja calidad. Sin embargo, investigamos y descubrimos que Frontier invirtió cientos de dólares. Diez mil yuanes, pero al final el proyecto se resolvió con pérdidas. Wang Xufei dijo: "Lo más importante es que no tiene una referencia para casas adosadas. Los costos de Country Garden han sido muy bajos. No es rentable contratarlo, y con el cierre de dos meses por rectificación, será un gran pérdida."
?La demora en el acuerdo después de que se aceptó la casa refleja la fortaleza de Country Garden. Existe una regla en nuestra industria de la construcción que dice que una vez completado el proyecto, el equipo de construcción deducirá aproximadamente el 5% del costo del proyecto como depósito de garantía para pagar los costos de mantenimiento posteriores. Sin embargo, después de que se aceptó el proyecto de la ciudad de Venecia, Country Garden fue además del depósito de garantía. Aún queda una gran cantidad de dinero que no se ha liquidado con nosotros.
?La situación actual es que los desarrolladores son demasiado fuertes y todavía tenemos una gran cantidad de dinero que no hemos recuperado. Cao Jingyu, jefe inmediato de Wang Xufei y director general del Grupo Xingkong, dijo al reunirse con los periodistas.
Sin embargo, Deng Wen no admitió que hubiera problemas de calidad en la casa. Le dijo al reportero del "Daily Economic News": "En ese momento, todos los proyectos principales habían sido completados y aceptados por la autoridad. departamento Si la agencia de tasación tasó la estructura principal de la casa, si algo sale mal, el constructor será responsable de la garantía de por vida. En cuanto a si Beijing Construction Engineering Group abusó de su posición dominante, Deng Wen dijo que ya no quería recordar el tema. No importa si Country Garden es fuerte o débil, después de todo, el contrato se firmó y debe implementarse de manera resuelta. No tiene sentido decir que el contrato es injusto una vez finalizado. ¿Pero dijo? Puede que no vuelva a hacer proyectos de BGN en el futuro.
¿Está el director del proyecto en mora en el extranjero? ¿Ocultar deuda?
?Estaba haciendo proyectos en la zona fronteriza y perdí más de 100.000 yuanes en el acuerdo. Le he estado pidiendo dinero desde el año pasado. Se fue de Changsha durante el Festival del Barco Dragón de este año para evitar deudas. Wang Xufei presentó a los periodistas que Jiangjiang es el director del proyecto designado por BGN y es responsable de la construcción de casas adosadas en 12 áreas. Antes de hacerse cargo del proyecto del Distrito 12, fue responsable de la construcción de casas adosadas en el Distrito 4. Como resultado, muchas de las órdenes que firmó fueron transferidas a las cuentas del Distrito 12. Un día, los atrasos por materiales y salarios de los trabajadores inmigrantes ascendían a unos 14 millones de yuanes. Ahora la Compañía Xingda ha adelantado entre tres y cuatro millones de yuanes. ", Dijo Wang Xufei. Wang Xufei reveló que la razón por la cual Borderland incumplió el pago del material fue porque Country Garden no pagó el pago del proyecto. Incluso si Country Garden pagara todo el pago del proyecto, Borderland aún perdería alrededor de 10 millones de yuanes debido al proyecto. El costo era demasiado bajo, dijo Wang Xufei: Hoy en día, la industria de la construcción adopta principalmente el método de pago por adelantado. Generalmente, el contratista adelanta el dinero para comprar materiales y contrata trabajadores para construir la casa. tarifa después de la aceptación por un período de tiempo, y luego continúa el desarrollo del proyecto terminado en el área fronteriza. Después de pasar la inspección de aceptación, no pudimos obtener el pago del proyecto, lo que afectó el siguiente paso de cooperación. p> ?La tarifa del material se pagó a crédito primero, pero la tarifa laboral debe pagarse de inmediato. Frontier fue responsable de esto. El proyecto pagó varios millones, pero al final no pudo liquidar el pago del proyecto. En la oferta para este proyecto, solo podemos asumir la responsabilidad legal que nos trajo. Ahora hemos pedido de tres a cuatro millones de la cuenta de la empresa. Estos son el dinero de nuestra empresa. Esperábamos que esta cooperación nos reportara alrededor de 1 millón de yuanes en ingresos por comisiones de gestión, pero ahora nos ha reportado 1.400 yuanes. Con un déficit de 10.000 yuanes, Borderland no puede permitirse el lujo de evitar la deuda, pero nuestra empresa aún necesita operar. Normalmente, y tenemos que soportar estas pérdidas, Wang Xufei dijo que desde finales de 2008, ha habido demandas continuas relacionadas con los proveedores de materiales, hay entre 14 y 15, algunos han quebrado y otros todavía. Muchos comerciantes de materiales también son muy lamentables. Han trabajado duro para ahorrar algo de dinero, pero después de la aceptación de las casas de Country Garden, no pagar el proyecto ha causado grandes pérdidas a nuestra empresa Frontier. proveedores de materiales. La empresa todavía no tiene tanto dinero para darles.
Wang Xufei dijo: "Hemos negociado con Frontier Company muchas veces, una o dos veces". Hace unos meses no queremos honorarios de gestión, y luego su junta directiva nos proporcionará entre 30.000 y 40.000 yuanes. Luego negociaremos con los proveedores de materiales, con la esperanza de que puedan darnos un descuento, y la empresa pagará un descuento. Un poco más y esta disputa podrá terminar.
Gerente de proyecto: perdió 20 millones
El 14 de diciembre, "Daily Economic News" entrevistó por teléfono a Bian Jiang, director de proyecto en el distrito 12 de Shenzhen. de deudas y Buscando nuevas oportunidades laborales, dijo: "Estoy haciendo trabajos de ingeniería en Shenzhen y las cuentas aún no se han liquidado. Las cuentas finales aún no se han realizado. La empresa y yo perdimos más de 200.000 yuanes al año. Mi mayor esperanza ahora es que BGG me siga lo antes posible." ¿Pagaste el pago del proyecto...?
Border presentó al "Daily Economic News" que inicialmente tenía un porro. relación de riesgo con China Construction First Engineering Bureau En 2005, pagó más de 1.000 yuanes por metro cuadrado. Después de que se completó el proyecto, BGG me consideró más experimentado después de que la Universidad de Chengdu ganara la licitación para el proyecto del Distrito 7 al Distrito 12 de BGG. , BGG me sugirió que fuera responsable de la construcción de casas adosadas en el Distrito 12 y trabajara con ellas. Chengdu ha establecido una relación de consorcio.
Según los informes, el área de construcción combinada del Distrito 4 y el Distrito 12. , donde Bianjiang se desempeña como director del proyecto, es de 80.000 metros cuadrados y el precio de licitación es por metro cuadrado. El costo del proyecto es de más de 1.000 yuanes por metro cuadrado. Según el contrato, el pago del proyecto debe pagarse tres meses después de la finalización. finalización del proyecto Si hay una diferencia en el tiempo de liquidación final, ¿se debe decidir mediante negociación?
?No tenemos un sistema de referencia para casas adosadas. Después de ganar la licitación, el costo del material es Ambos. El costo de mano de obra y el costo de mano de obra han sufrido grandes cambios. El costo de mano de obra ha aumentado de 60 yuanes por día cuando se ganó la licitación a 80 yuanes por día una vez finalizada, y nuestro costo de construcción también ha aumentado del presupuesto de más de 1.000 yuanes. por metro cuadrado a aproximadamente 1.400 yuanes por metro cuadrado. Bianjiang dijo: Después de la finalización del proyecto, hemos estado presionando para que se pague cada mes. En la segunda mitad del año pasado, Country Garden pagó más de 2 millones, pero nuestras pérdidas. Todavía son grandes.
Ahora Country Garden. El pago del proyecto que nos dieron es de aproximadamente 1.200 yuanes por metro cuadrado, pero todavía hay una gran brecha entre los 1.400 yuanes por metro cuadrado que hemos pagado. Según Bianjiang, en el proyecto de Beijing Construction Engineering Group, los principales materiales de construcción, como el acero y el vidrio, generalmente se compran de forma centralizada, mientras que las puertas, ventanas y andamios de construcción, etc., de aleación de aluminio deben comprarse o alquilarse localmente. , y los trabajadores son reclutados principalmente localmente después de que el proyecto sufrió pérdidas, Country Garden aún no ha llegado a un acuerdo final, los trabajadores no pueden recibir sus salarios y los proveedores de materiales no pueden obtener el dinero para los materiales, lo que supone un problema. Hay mucha presión sobre mí y sobre la empresa. Sólo podemos negociar con BGI cada mes. Llegamos a un acuerdo verbal hace más de un mes, pero Changsha todavía necesita la junta directiva. Es posible resolver el problema a través de esto. p>
Respecto a BGI, los periodistas han estado llamando a Liu Jiayi, asistente del presidente y jefe de relaciones con inversores, pero nadie contestó el teléfono desde el 5 de diciembre.