Resumen del capítulo de "Las 10 lecciones necesarias de mi padre rico para emprender con éxito"

Capítulo 1: ¿Cuál es la diferencia entre empleados y empresarios?

Hay muchas diferencias entre empleados y empresarios. Tienen diferentes formas de pensar y diferentes perspectivas sobre los problemas, como los empleados. centrarse en los recursos existentes. No han iniciado un negocio porque los recursos existentes no son suficientes y encontrarán muchas excusas. Sin embargo, los emprendedores no se centran en sus propios recursos, sino que buscan oportunidades para emprender. Quienes innoven serán más riesgosos que quienes copien productos de otros porque son pioneros, pero también alcanzarán un mayor éxito.

Capítulo 2: Los estúpidos tienen "ricos" estúpidos:

La segunda diferencia entre empleados y empleadores es que los empleados deben evitar cometer errores, pero los empresarios deben aprender a aprender de sus errores. , aprenda lecciones, porque el fracaso es la mejor manera de aprender. Algunas personas no se atreven a montar un negocio porque tienen miedo de que lo que hagan dañe su imagen o haga que los demás se sientan estúpidos, etc. Pero tenemos que ser lo suficientemente valientes para dar ese paso de vender, no conformarnos con ser un empleado, superar nuestro miedo y ¡simplemente hacerlo!

Capítulo 3 Por qué necesitamos trabajo no remunerado:

A menudo no nos gusta el trabajo no remunerado, pero el trabajo no remunerado es una oportunidad y un proceso para que aprendamos si es solo un trabajo ciego. anhelo de recompensas, esto es el pensamiento de los empleados. En segundo lugar, antes de iniciar un negocio, es necesario comprender de uno a cinco lo que hace una empresa: productos, leyes, sistemas, comunicación y flujo de caja. Cada uno de los puntos anteriores es importante y cualquier otra cosa puede poner a la empresa en crisis.

Capítulo 4 Inteligencia callejera y sabiduría escolar:

Al escribir sobre cómo el éxito revelará nuestros fracasos al mismo tiempo, el autor del libro enumeró su experiencia de ventas en Oxfam en esos días. Aunque tuve éxito en la entrevista, mis primeros dos años como vendedor fueron muy infructuosos. Pero optó por fracasar de forma más completa y rápida, lo que le permitió triunfar más rápidamente. El autor también mencionó los cuatro tipos de personas ACTP. Las diferentes personalidades se desarrollan de manera diferente, pero cada empresa necesita estos cuatro tipos. Y también debemos examinarnos a nosotros mismos, ver qué tipo de personalidad preferimos y esforzarnos por convertirnos en expertos en este campo.

Capítulo 5 El dinero puede hablar:

El proceso es más importante que la meta. Cada uno de nosotros tiene su propia meta, pero lo más importante acerca de si podemos lograr la meta es. el proceso que implementamos. Mucha gente sueña con hacerse rica, pero hay muchas formas de hacerse rica, y las diferentes formas de hacerse rica determinan la vida después de hacerse rica. Iniciar un negocio para enriquecernos es lo mejor, porque no sólo aporta riqueza, sino que también nos hace más inteligentes. Pero en el proceso de iniciar un negocio, no podemos evitar problemas legales y problemas de flujo de caja. Es más rentable gastar una pequeña cantidad de dinero en contratar a un contador y un abogado antes de iniciar una empresa que perder más dinero si no se tiene idea al respecto.

Capítulo 6 3 tipos de riqueza:

Este capítulo explica lo importante que es la misión para una persona y una empresa. Una vida con una misión tiene esperanza, y una empresa con una misión tiene metas y no se quedará quieta. Esta es una especie de riqueza espiritual. Los emprendedores con una misión a menudo no se preocupan por sus propios pasatiempos, emociones y ganancias, sino que se esfuerzan por cumplir su misión. Dale rienda suelta a tu misión y conviértete no sólo en una excelente persona, sino también en una persona destacada en este aspecto.

Capítulo 7: Cómo crecer de una pequeña empresa a una gran empresa:

El autor de este capítulo cuenta sus propios ejemplos empresariales, menciona el primer fracaso y aprende del primero. fracaso.Adquirir una valiosa experiencia. Sólo cuando el triángulo B-I esté completo podrá pasar por el ojo de la aguja; de lo contrario, no importa qué tan bueno sea el producto, simplemente caerá por el valle. Necesitamos saber cuándo parar, cuando hayamos completado la misión anterior, parar, tomar un descanso y buscar cosas nuevas que hacer. Al planificar un negocio, comience por formar un equipo basado en la misión. Y es importante elegir socios y miembros del equipo; de lo contrario, estarás tentando a la suerte.

Capítulo 8 ¿Cuál es la tarea de los líderes empresariales?

El autor continuó su experiencia empresarial y dijo que si quiere replanificar una empresa, necesita un triángulo de BI completo.

Y debe estar protegido por leyes durante la temporada de inundaciones, de lo contrario los competidores pueden copiar sus ideas. Y debemos centrarnos en la competitividad y los productos básicos. Por supuesto, una buena reputación también es muy importante, de modo que incluso si el producto no es lo suficientemente bueno, aún así puedas ganarte una buena reputación.

Capítulo 9 Cómo encontrar clientes de calidad:

Este capítulo primero explica cómo elegir clientes. Manténgase alejado de los malos clientes porque le costarán tiempo, energía e incluso dinero. No es apropiado despedir rápidamente a sus malos empleados porque traerán malas consecuencias inesperadas. Por supuesto, muchos empleados no son valiosos porque no están ubicados en el puesto correcto. Simplemente hacer ajustes sigue siendo bueno. Fija tu mirada en los clientes a los que les agradas y conviértelos en tus mayores fans. A continuación, hablamos sobre el precio del producto. Debe determinar el valor de su producto y establecer el precio correspondiente. No posicione buenos productos en el mercado de gama baja, de lo contrario no se obtendrán sus beneficios. tener un precio más alto, pero debe asegurarse de aportar más valor a sus clientes.

Resumen del Capítulo 10:

Cosas a tener en cuenta antes de renunciar:

1. Revisa tu actitud

2. No te preocupes sobre Trabajar por dinero, pero valora la experiencia que te aporta

3. Ventas = ingresos

4. Mantente optimista y enfrenta la realidad

5. Sé consciente de cómo gastas tu dinero

6. Primero construye un negocio como ejercicio

7. Esté dispuesto a pedir ayuda

8. Encuentra a tu mentor

9. Ingresa al círculo de emprendedores

10. Completa el viaje del emprendimiento con los pies en la tierra

Espero que todos los que quieran comenzar Un negocio al final se cumplirá. Siéntete satisfecho, no importa si tienes éxito o fracasas, no te desanimes. ¡En la vida hay que encontrar un camino! Por el bien de la carrera y de la vida de lucha, aunque perdamos mucho, ¡debemos ganar algo con cada pérdida! Lo que se gana es muchas veces más importante que lo que se pierde: es el valor y el sentido de la vida.