La dirección de texto completa del análisis de comunicación de red del "Incidente Carrefour"

El análisis de comunicación de red del txt completo del nuevo archivo adjunto "Incidente de Carrefour" se ha subido a Baidu Netdisk. Haga clic para descargarlo de forma gratuita:

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Compartido por keso hoy el informe en profundidad de los reporteros de "China Business News" Li Yuan, Li Li y Cai Fang sobre la "Nueva ruta de comunicación de líderes de opinión para boicotear a Carrefour". Como dijo Keso: "Este tipo de investigación realizada por periodistas es valiosa... porque cada incidente masivo en Internet debe tener su propia ruta de detonación y, de hecho, merece un análisis cuidadoso". Leí el informe detenidamente y descubrí que el periodista planteó preguntas reales al analizar la difusión del incidente de Carrefour: 1. ¿Cómo se produjo el boicot? 2. ¿Cómo se extendió el boicot? Pero la respuesta del periodista es evidentemente errónea: sobreestima con creces el papel de los llamados "líderes de opinión de la comunidad online" y de los sitios web fregadores en estas dos etapas. (Aquí, "comunidad en línea" se refiere específicamente a los foros de BBS).

1. El proceso de comunicación del incidente Carrefour

Primero, resumamos la comunicación del “incidente Carrefour”. Presenta muy claramente cinco etapas: en primer lugar, la gestación Alrededor del 9 de abril, el día en que terminó el relevo de la antorcha francesa, todos los medios de comunicación nacionales informaron de forma amplia, continua y con gran intensidad, especialmente el informe sobre Jin Jing; A partir del 10 de abril aproximadamente, apareció en los principales foros nacionales la primera versión de la "orden de movilización" (la primera versión de la "orden de movilización" se caracterizaba por pedir únicamente a la zona de Beijing que boicoteara a Carrefour en los diez días siguientes); , en grupos QQ, corazones de MSN y BBS……