estructura de costos de la empresa vivo

vivo es la quinta marca de smartphones del mundo y su estructura de costes incluye principalmente.

1. Gastos de investigación y desarrollo. Vivo invierte cada año fuertemente en investigación y desarrollo, principalmente para el diseño y desarrollo de nuevos productos, innovación de nuevas tecnologías, etc. Los gastos de I+D representan una gran proporción de los costes totales.

2. Coste de adquisición. El costo de adquisición de los componentes centrales de los teléfonos móviles, como CPU, memoria, pantalla, cámara, etc., así como accesorios periféricos, representa una gran proporción del costo total. Vivo necesita comprar los componentes de telefonía móvil más avanzados del mundo para garantizar el rendimiento del producto, lo que también eleva los costos de adquisición.

3. Costes laborales. Vivo tiene 26.000 empleados en todo el mundo y los costos laborales y de gestión representan una cierta proporción de los costos totales. En particular, los salarios del personal de ventas y de los técnicos de posventa supondrán una gran presión de costes para vivo.

4. Gastos de marketing. Vivo invierte fuertemente cada año en marketing y promoción, principalmente para publicidad, actividades de patrocinio, construcción de canales, etc. Los gastos de marketing representan una gran proporción de la estructura de costes total de vivo y también se encuentran en un nivel alto en comparación con sus competidores. Ésta es también una de las razones importantes del alto precio de sus productos.

5. Coste de fabricación. Las dos bases de fabricación de teléfonos móviles de Vivo están ubicadas en Dongguan y Changsha, y los costos de fabricación, incluidos el cuerpo, la placa de circuito, etc., también representan una cierta proporción del costo total. Con la mejora de los niveles de producción automatizados, el costo de fabricación de los productos unitarios ha ido disminuyendo año tras año.