[Recomendado] Ejemplo de plan de planificación de actividades del equipo (6 artículos seleccionados)
Contenido recomendado de este tema "Plan de planificación de actividades del equipo".
En el ámbito de la observación, la oportunidad favorece a la mente preparada. Para que las siguientes actividades tengan más sentido, es hora de comenzar a preparar un plan de planificación. Al desarrollar un plan de planificación, asegúrese de hacerlo correctamente y de considerar cada detalle. ¿Ha sido aprobada su propuesta de planificación? Después de buscar y clasificar, les presentaré un ejemplo de plan de planificación de actividades del equipo en esta columna. Le sugiero que marque esta página y este sitio como favoritos para lecturas posteriores.
Artículo de muestra de plan de planificación de actividades en equipo
1. Propósito de la actividad:
1. Crear un equipo cálido y trabajar juntos para construir un campus armonioso.
2. Incrementar la comunicación y la comunicación entre los empleados y potenciar la cohesión colectiva y la fuerza centrípeta.
3. Estado de ánimo agradable, alivia la presión laboral y mejora la condición física de los empleados.
2. Organización de la actividad:
Planificación: miembros del equipo sindical
Participación: todos los docentes
3.Tiempo de la actividad: 20_años A partir de las 3:30 pm del 7 de julio
4. Ubicación de la actividad: Primer piso de la escuela
5. Disposición del trabajo de la actividad:
1. Específica Ejecución de la actividad y planificación (responsable del equipo sindical).
2. Soporte logístico (responsable de la oficina).
3. El contenido del lema promocional (responsable de la oficina): "Las actividades del Sindicato de Maestros de Escuela Primaria de Shaxi han terminado".
4. Seguridad (Zeng Kui es el responsable).
5. Trabajo de fotografía (Wu Bihua es responsable).
6. Tiempo y puntuación de la actividad: (He Li y Li Qiaolan del grupo deportivo son responsables).
6. Contenido de la actividad:
1. Organiza actividades divertidas, actuaciones, sorteos, etc.
2. Después de la actividad, acude a la cafetería del colegio; para cenar.
Ejemplo de planificación de actividades en equipo, artículo 2
Plan de actividades de fiesta de cumpleaños colectiva de empleados
Tema: La empresa crece contigo
Características: Empresa Crecer con usted: mejorar la cohesión y cultivar la calidad de la lealtad de los empleados; reflejar el énfasis de la empresa en el crecimiento de cada empleado y la voluntad de la empresa de crecer junto con sus empleados.
Planificación de eventos:
Ubicación del evento: cualquier lugar adecuado para la sección abierta.
Requerimientos básicos de las instalaciones: proyector (prestado por la empresa), micrófonos y parlantes (prestados por el lugar o la empresa), acompañamiento musical (se puede descargar de Internet), computadora portátil (se puede tomar prestado por el empresa), cámara digital (la empresa puede tomarla prestada) Definitivamente), DV (tomada prestada por individuos y empresas), linternas pequeñas (generalmente disponibles en lugares para eventos, incluso si las compra, no cuestan más de 100 yuanes) . Algunas tarjetas de cumpleaños (costo controlable), algunas flores y frutas (recomendadas para venta al por mayor, no requieren embalaje), algunos CD vírgenes (grabadores), grabadoras (el 99% de las empresas tienen grabadoras o unidades de CD-ROM con función de grabación, Kangbao CD- unidad ROM), 1. Abra una hoja de papel en blanco.
Información específica:
1. “La empresa se preocupa y crece contigo”: Este enlace sirve como antesala del inicio del evento. Después de que el organizador del evento anunció el inicio del evento, las luces se atenuaron, se escuchó suavemente una canción de cumpleaños y se mostró un video de un mensaje de cumpleaños del presidente de la empresa o del presidente del sindicato o del secretario del Comité de la Liga Juvenil (con estatus apropiado y nivel suficientemente alto).
Los mensajes de los líderes de este día se pueden preparar con anticipación. Los contenidos principales incluyen:
Estimados empleados, ustedes son la fuente del impulso de desarrollo de la empresa en este sentido. day include Refleja los esfuerzos de los empleados en cada puesto aquí.
Hoy es el cumpleaños de nuestros empleados. En nombre de la empresa, me gustaría enviarles mis más sinceras bendiciones: espero que crezcan en la plataforma de la empresa y hagan realidad sus sueños a través del trabajo duro. La empresa está dispuesta a crecer con usted, ¡permítanos levantarnos y crear cada brillantez de la empresa! En nombre de todos los empleados de la empresa, ¡te deseo un feliz cumpleaños!
¡Se acabó el vídeo!
Después de reproducir el vídeo, se pueden distribuir tarjetas de cumpleaños. Las tarjetas de felicitación tienen bendiciones escritas por el jefe del departamento donde trabaja el empleado y firmas de colegas clave. (Sería aún más emocionante si la empresa tuviera regalos de cumpleaños :)) Durante el proceso de emisión de la tarjeta, puede ingresar al segundo paso al mismo tiempo: feliz sorpresa.
2. "La empresa le dará una larga y feliz sorpresa": seleccione con anticipación a los familiares y amigos VIP (líderes de departamento, colegas, padres, amigos y amigas) de cada empleado que cumple años y envíe un mensaje al empleado que cumple años mediante grabación o vídeo Deseos de cumpleaños individuales. Ser capaz de encontrar silenciosamente a los padres de un empleado y grabar un video, o grabar bendiciones de familiares lejanos por teléfono, o grabar la confesión involuntaria de un novio, conmoverá a muchas personas y las hará inolvidables. Si hay un gran número de empleados celebrando su cumpleaños en esta etapa, se debe controlar el tiempo de cada bendición, preferiblemente 1 minuto. La bendición completa se puede producir utilizando un software de álbum de fotos electrónico o Powerpoint. Los efectos de fondo y de conmutación son hermosos, la inserción de audio y video es fácil y el proceso de producción es relativamente simple. (Huajun Software Park tiene muchos álbumes de fotos electrónicos gratuitos para descargar)
Creo que el ambiente se ha vuelto más cálido a estas alturas. Algunas chicas también pueden concertar citas con personas lejanas en lugares con red. cables La gente se comunica con la cumpleañera en tiempo real a través de video QQ, ¡que es aún más popular! Ahora es el momento de que todos interactúen y jueguen. Ingresando al tercer enlace: mi programa de cumpleaños.
3. “La empresa te acompañará por mucho tiempo y mi cumpleaños show”: Este enlace es principalmente para darle a cada empleado la oportunidad de mostrarse y expresarse. Los empleados cuyos cumpleaños se celebren pueden ser notificados de la existencia de este enlace, para que todos puedan prepararse con antelación. Cada empleado tiene 3 minutos de tiempo libre. Puede cantar una canción de karaoke para todos, mostrar sus habilidades, organizar un minijuego o tener una charla sincera con todos, sin importar el estilo que elijan. El anfitrión de esta sesión puede guiar a todos para que expresen sus bendiciones y comentarios a la empresa y a sus colegas. El personal filmó todo el evento en DV y lo grabó en un CD como conmemoración del cumpleaños. Si las condiciones lo permiten, también puedes invitar a excelentes cantantes de bares locales a tocar la guitarra y cantar algunas líneas para hacerlo más emocionante.
Esta sesión tiene una duración de 1 a 2 horas.
Se pueden intercalar juegos interactivos para mejorar el ambiente.
4. “La empresa crece contigo y la empresa crece conmigo”: En este enlace, todos los empleados que cumplen años utilizan frutas o flores como materiales para deletrear el logo de la empresa en papel blanco y escribirlo en el Firma y escribe bendiciones. Esta es una forma de compensar la atención que brinda la empresa. En este paso, puedes usar tu cerebro para utilizar varios elementos como materia prima para formar el logotipo de una empresa o las palabras "Crezco con la empresa".
5. "La compañía siempre estará contigo y te calentará para siempre": convierte todo el proceso del evento en un hermoso DV y grábalo en un CD. Emitido a todos los empleados cuyos cumpleaños se celebran como recuerdo permanente. Se utilizan fotografías del evento y logotipos hechos a mano por los empleados para la exhibición del periódico interno dentro de la empresa. También se puede utilizar como folleto de cultura corporativa de una empresa o como publicidad beneficiosa en la vida de los empleados.
6. "La empresa te acompañará a un banquete de longevidad": Este enlace es claro aunque no lo expliques. No es necesario que todo el proceso te cueste mucho dinero. Con un presupuesto tan grande, puedes organizar una fiesta buffet, o podemos hacer una fiesta de cumpleaños Buffets, después de todo, no dejes que la gente pase hambre.
7. “Mientras la empresa y tú se muden, entonces lo haré”: En este enlace, cuando todos estén llenos y asfixiados en la sala, pueden salir a organizar tira y afloja. guerra, baloncesto, damas, bridge y otros juegos. Que todos participen libremente. Secretaria 114 Todos los derechos reservados
Así está planeado todo el evento. No cuesta mucho y creo que les dará a todos una sorpresa inesperada. Los líderes también aplaudirán el potencial organizativo de Letongge.
Plan de planificación de actividades en equipo, muestra del artículo tres
1. Estimulación emocional: inspirar un sentido de pertenencia a la empresa y establecer el sentido de identidad de los empleados con la cultura corporativa.
2. Sentido de motivación de logro: el personal de ventas no solo busca un salario, sino también un sentido de logro profesional. Se recomienda que la empresa aprenda de la "Mesa Redonda del Millón de Dólares", establezca un club de élite dentro de la empresa y otorgue ciertas recompensas especiales.
3. Recompensas en efectivo: las recompensas deben repetirse y ser oportunas; ", "Corazón agradecido (lengua de signos)", "Realmente lo hago (lengua de signos)".
2. Juegos en equipo: aprovechar oportunidades, etc.
3. Amor y estímulo: regular Una forma de aplaudir, el estímulo amoroso es una forma de elogio y una forma de automotivación.
2. Reunión matutina del departamento: La reunión matutina del departamento debe ser un trabajo racional diario. de la reunión matutina es motivación y movilización, para que los empleados puedan incorporarse al trabajo lo antes posible. Las reuniones matutinas del departamento pueden tener los siguientes tipos:
1. Coro de canciones inspiradoras (igual que el anterior).
2. Juegos en equipo: ver el archivo adjunto "Juegos en equipo" "
3. Leer artículos inspiradores: Se recomienda especialmente leer "El vendedor más grande del mundo" (también. conocido como "El Pergamino")
4. Lema del departamento: cada reunión de la mañana. El último elemento es repetir constantemente los lemas motivacionales del departamento para profundizar la impresión y mejorar la cohesión del equipo. Otra función es la sugerencia psicológica. >
En tercer lugar, formación: "Saca tu pasión"
p>4. PK: integra el alcance de la competencia en el trabajo de ventas diario y realiza competencias entre departamentos y empleados
<. p> 5. Establezca un club de élite: brinde honores a los empleados destacados.6. Recompensas materiales: las recompensas deben ser oportunas, frescas y jerárquicas. Deben haber pequeñas recompensas todos los días y recompensas semanales. cada semana, las recompensas mensuales cada semana y las recompensas diarias deben basarse en datos estadísticos, como la cantidad de llamadas telefónicas efectivas, la cantidad de visitas de clientes, la cantidad de entrada de datos efectiva, etc. el número de pedidos firmados y el número de pedidos firmados El propósito de los premios semanales y premios diarios no es Estimular a los empleados de forma intermitente, y los premios deben ir acompañados de un estímulo amoroso, para que los empleados que no reciben premios puedan obtener una cierta cantidad de. estimulación Nota: consulte el archivo adjunto para ver canciones, artículos, juegos y cursos, y los detalles de implementación para PK, clubes de élite y recompensas
Ejemplo de plan de planificación de actividades en equipo 4
1. Fortalecer la cohesión y la capacidad de trabajo en equipo del equipo corporativo
2. Inspirar el entusiasmo de los empleados de la empresa para participar activamente en diversas actividades; actividades de la empresa;
3. Fortalecer y consolidar el conocimiento de la filosofía corporativa de la empresa
4. Ocio y entretenimiento para aliviar el cansancio laboral
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2. Objetivo de la actividad:
**Todos los colegas de Mingxin Microelectronics
3. Tiempo de la actividad:
Tres días y dos noches
p>4. Tema de la actividad: Plan de actividades del equipo de la empresa** Visita del equipo de juego puro boutique de cinco estrellas de la isla Wuzhizhou de 3 días (vaya allí esa noche y regrese esa noche)
5. Organización de la actividad :
Departamento Administrativo (responsable de formular planes y cooperar con agencias de viajes para recoger grupos).
Formulación de planes, contacto con agencias de viajes, gestionar y coordinar la organización y ejecución de actividades)
Agencias de viajes (**.com servicio de guía turístico)
6. Rutas de viaje:
Primer Día: ** -- q (en avión) ** -- check-in en el hotel
Día 1: Día 1: ** -- q (en avión) ** - - check-in en el hotel
El primer día: **-q (vuelo)--check-in en el hotel
El segundo día: Luhuitou Peak Park--Da** zona turística --Tianyahaijiao--cena
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El tercer día: visite el sitio de la final del concurso de belleza Miss Mundo: la hermosa corona--la mejor playa de Asia--Isla Wuzhizhou--**regreso en avión **
7. Itinerario
1. Precio: 2210 yuanes/persona
2. El costo incluye:
(1) Boletos aéreos de ida y vuelta, tarifas de construcción del aeropuerto, costos de combustible. (2) Disponer vehículos con aire acondicionado durante todo el viaje. (3) 2 noches de alojamiento en hoteles de cinco estrellas no listados (incluidos ** fondos de ajuste del gobierno). (4) Servicio de guía turístico profesional. (5) Todo el viaje incluye tres desayunos y dos desayunos (ocho platos y una sopa) (6) Entradas a la primera atracción. (7) Seguro de responsabilidad de agencia de viajes y seguro de accidentes personales en viaje. 3. El presupuesto de gastos de la empresa es el número total de personas en la empresa: 45 × 2210 yuanes/persona = 99450 yuanes
9. Otros asuntos que requieren atención:
1. ** Número de teléfono de reserva online: xxxxxx
2. Punto límite de precio
Ejemplo
La primera etapa: el soldado victorioso gana primero y luego va a la guerra
1. Claramente establecido (30 minutos)
Uno o dos días después de finalizar el entrenamiento interno, o durante el período intermitente del entrenamiento interno, ambas partes designarán líderes de equipo, líderes de pelotón y líderes de escuadrón (simplemente asigne según el nivel actual de su empresa). La formación de todo el personal se dividirá en equipo rojo y equipo amarillo. (Cada equipo puede alterar la dotación de personal existente del departamento y sortear para decidir regresar al edificio).
2. Capacitación en estrategia técnica, táctica y de infantería para líderes medios y superiores (6-10 personas) (90 minutos) De hecho, considerando el cronograma de su empresa, este proyecto debe completarse antes de la construcción del equipo.
El contenido de entrenamiento especial incluye:
una formación ofensiva y defensiva de infantería, reglas de control de fuego ofensivo y defensivo y tácticas ofensivas y defensivas de infantería modernas y generales. b Las principales normas, reglamentos y características de la gestión militar moderna.
c Lenguaje hablado táctico, lengua de signos, habilidades y tácticas individuales del soldado.
Los equipos (escuadrones) coordinan técnicas y tácticas.
e Comparación y análisis de sistemas tácticos típicos, seleccionados caso por caso por líderes capacitados.
f Explicación técnica del uso de armas y equipos de infantería modernos.
Recordatorio especial: ¿Por qué solo capacitar a los líderes superiores de ambos lados y no realizar capacitación especial para todos los oficiales de estado mayor de ambos lados? El propósito es estimular las capacidades de implementación de los líderes de ambos lados. Después del incidente (antes de la guerra), mantuvieron la calma ante el peligro en el trabajo como de costumbre, comunicando rápidamente información e intenciones, y luego las transmitieron a los "soldados" de base de sus subordinados. La persona que expresa un lenguaje sencillo es más rápido y la persona que expresa un lenguaje claro se comunica mejor. Cuando dos fuerzas fuertes compiten, al igual que dos empresas que compiten por el mercado, a menudo gana la que tiene una transmisión rápida de información y una comunicación precisa. Ésta es también una de las manifestaciones de una fuerte "implementación". A través del programa, también se pueden poner a prueba las capacidades de aprendizaje y comprensión de los dos grupos de líderes. Un grupo de líderes que ha perdido la capacidad de volver a aprender tendrá dificultades para liderar el equipo para enfrentar los desafíos del nuevo entorno. La "guerra" se acerca y creo que todos los altos dirigentes pueden tomarla en serio, ejercer su potencial bajo presión e implementar el mensaje de "supervivencia" hasta el final. (Nota: La ejecución es opcional. A ambos bandos se les da una noche sólo dos días antes de la guerra. La información es autoseleccionada y el método es autofinanciado). La promoción civil implica violaciones por parte de ambas partes, y una vez que una de las partes viola las reglas, se considerará un signo de deshonestidad y falta de confianza en sí mismo).
3. Al mismo tiempo que (2), representantes de base (10 personas) llevarán a cabo un sandbox en el campo de batalla y explicarán la situación tanto del lado ofensivo como defensivo (90 minutos)
El terreno de primera línea, la ubicación de las zonas de combate de ambos bandos, posibles direcciones de ataque, configuración de potencia de fuego, etc. En este punto, la probabilidad de que la "identidad" de ambas partes no esté clara (antes del desprendimiento) es de 5:5. Como "personal de primera línea", una vez establecido el equipo, los representantes deben realizar su trabajo habitual al máximo e implementar la "información de capacitación especial" bajo el liderazgo de los líderes de ambos partidos. Información de capacitación especial "... reportar "información de mercado" al líder de manera oportuna (o más tarde). La parte con fuertes habilidades de comunicación tendrá una ventaja.
4. Después de la capacitación interna, ambos Los partidos sostuvieron una batalla durante la noche. Reunión de toma de decisiones previa a la emergencia. Agrupados al mismo tiempo, presididos por líderes de ambos lados (120 minutos).
1. Echar a suertes para determinar los lados ofensivo y defensivo y aclarar los aspectos. objetivos estratégicos e intenciones estratégicas (el lado atacante debe ocupar el mando del lado defensor dentro del tiempo especificado. Departamento)
b Los oficiales superiores de los dos equipos formularán planes, estrategias y tácticas de "combate" basadas en la experiencia de entrenamiento especial, y los oficiales superiores de ambos lados tomarán la decisión final.
c Los oficiales superiores de ambos lados emitirán e implementarán "reglamentos de recompensas y castigos" y "reglamentos militares" en tiempos de guerra. "
d Ambas partes implementan paso a paso el plan de "tiempos de guerra", las regulaciones de recompensa y castigo y las regulaciones militares. Según las intenciones estratégicas y tácticas, los deberes, la división del trabajo, las responsabilidades y el poder de cada persona.
5. Los guerreros de base de ambos bandos hablan, presentan sugerencias racionales y mejoran colectivamente el plan de combate. El emperador y sus ministros están unidos y unidos. (30-45 minutos)
Las opiniones de las masas no deben subestimarse. Las bases a menudo contienen "gran sabiduría". De manera similar, la causa fundamental de la mala implementación es a menudo que las bases no sienten la "gran sabiduría" de los líderes. La comunicación insuficiente y la mala ejecución son siempre obstáculos para una ejecución sólida. El poder de decisión final todavía está en manos del líder máximo. La centralización autocrática no significa suprimir la individualidad, y la democracia y la libertad no significan negar la autoridad.
6. Los oficiales superiores de ambos bandos hacen una declaración "inspiradora" a su propio bando, establecen la confianza en el equipo, estimulan su propio espíritu de lucha y ponen fin al despliegue previo a la guerra (2 minutos)
La segunda etapa: las tropas son tan buenas como el agua, lo extraño y lo bueno se unen
7. Reúnanse a tiempo en el lugar designado (sin tiempo de espera), y ambos lados forman el grupo. equipo al mismo tiempo según la formación establecida. Los principales líderes de todos los niveles liderarán el equipo, y después de vestirse colectivamente y subir al autobús, partirán hacia la "zona de guerra" (7:30-8:00). El papel de los líderes de todos los niveles es. crucial
8. Después de llegar a la zona de guerra, ambos bandos forman el equipo nuevamente de acuerdo con la estructura organizativa. Los líderes de todos los niveles dirigieron al equipo a distribuir equipos y materiales de manera ordenada. Mi instructor dio un breve discurso (2 minutos); el líder del equipo rojo dio un discurso "motivacional" antes de la batalla (1 minuto); el líder del equipo amarillo dio un discurso "motivacional" antes de la batalla (1 minuto); . Izar la bandera nacional, bandera divisional y cantar el himno nacional. (9:30--10:00), lo que desató la atmósfera tensa de "la guerra se acerca" y dio a los dos equipos el "máximo" estímulo.
9. Ambos lados marchan hacia sus respectivas zonas de combate. Los lados ofensivo y defensivo controlan los puntos de potencia de fuego y las formaciones de ataque de acuerdo con el "plan previo" de antemano. Los supervisores en todos los niveles y el personal de nuestra compañía realizan inspecciones. y supervisión, y realizar inspecciones finales antes de la guerra y movilización antes de la guerra. El lado ofensivo lanzará un ataque en una hora (10:15-11:00). Los gerentes de todos los niveles deben ejercer un fuerte control, prestar atención a los detalles del control táctico y ejecutar el ataque completamente de acuerdo con sus intenciones estratégicas. tendrá una ventaja en términos de precisión.
Además: cada defensor debe montar un búnker personal en media hora y diseñar un punto de camuflaje (equilibrado con la fuerza física del atacante, necesaria para el combate real).
10 .Ataque furtivo de terceros (10:50 - 11:00)
El defensor no fue atacado por los miembros del equipo contrario, sino por un tercero: la clase de refuerzo armado (10-15 personas) de Bingtuo Culture Company, no son miembros del equipo del oponente, sino la clase de refuerzo armado (10-15 personas) de un tercero: Bingtuo Culture Company. ¿Por qué hacen esto? En términos generales, en una zona de guerra fuertemente fortificada, la proporción entre el lado ofensivo y el defensivo debe ser de 2:1 o incluso mayor, y el lado ofensivo tiene un cierto grado de confianza.
En esta expansión, los lados rojo y amarillo están divididos por igual, mientras que el lado defensivo está "esperando trabajo" y el lado ofensivo tiene la tendencia de "volar hacia las llamas" en la primera batalla. En aras de la justicia y el equilibrio de la situación, nuestra empresa se confabulará con la "parte atacante" en privado y tomará la iniciativa para lanzar un ataque desde otra dirección. Sin embargo, nuestros profesionales nunca "dispararán" al primer grupo de combatientes en el lado defensivo. Por el contrario, toda nuestra clase "disparará" con eficiencia profesional y ataque rápido solo para usted en el lado defensivo. Hay tres propósitos: ejercer presión psicológica sobre el ejército defensivo y perfeccionar su voluntad; permitir que el ejército defensivo practique habilidades y tácticas de "disparo" y obtenga una sensación de logro para exponer completamente los puntos de potencia de fuego ocultos del ejército defensivo; equipo atacante que saldrá al campo a continuación. Para lograr un "equilibrio ofensivo y defensivo", el ejército de guardia debe decidir cómo cambiar las variables y convertir rápidamente la decisión en ejecución.
11. Los bandos ofensivo y defensivo entran en batalla (alrededor de las 11:00 - 12:00)
En el combate de infantería, la valentía brutal y el "heroísmo personal" siempre harán que una persona " desaparecer". En el combate de infantería, la valentía y el "heroísmo personal" siempre harán que una persona "desaparezca" más rápido, lo que hará que su equipo pierda "tropas frescas". El combate real es diferente al de las películas. Bajo la guía de nuestro personal profesional, ambos lados de su empresa lucharán "con cautela", no solo por ellos mismos, sino también para evitar un desgaste innecesario de nuestro propio lado, sin importar el nivel o experiencia que tenga, en el campo de batalla. ¡Todos son iguales ante las balas, todos tienen una sola vida! ¡Todo el mundo tiene una sola vida! Todo el mundo pensará así: no puedo "morir". Si "muero", esta posición se perderá. Tengo que confiar en mi equipo para sobrevivir por más tiempo. Sólo el "yo" que "sobrevive" finalmente puede ganar. La batalla será dura y larga.
Queridos hermanos y hermanas: Para celebrar con antelación la llegada de la Navidad, tenemos previsto realizar un divertido evento el próximo sábado. ¿Te preocupa el trabajo aburrido todos los días? ¿Estás estresado por el trabajo de alta intensidad? Ven y únete a nuestras actividades, siente el aire fresco al aire libre, diviértete con colegas y amigos, olvida tus preocupaciones y experimenta la diversión de la vida. Realizaremos una serie de actividades al aire libre en Flagstaff Park (consulte el archivo adjunto para obtener detalles del plan de actividades). Después de las actividades, invitaremos a todos los colegas a cenar***. Sólo necesitas traer un pequeño obsequio para participar, no importa cuán grande o pequeño sea, siempre que represente tu corazón. No olvides enviar tus cálidos deseos en el regalo ~~ ¡Puedes traer a tu familia para participar!
¡Les deseo a todos felices poniendo huevos de antemano!
Plan de actividades del divertido juego navideño
1. Objetivo de la actividad:
Para dar la bienvenida a la llegada de la Navidad, pero también para enriquecer el tiempo libre. del personal de RR.HH. y fortalecer la comunicación entre compañeros mejora la relación de todos, por eso este interesante evento está especialmente organizado.
2. Horario de actividad: -12-19 (10:00-18:00)
10:00 Recogida en la oficina de RRHH
11:00 Llegada al destino Ubicación
11:30-16:30 Hora de la actividad
17:30 Reunión (hotel estrella)
3. Ubicación de la actividad: Parque Qifeng
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4. Participantes: todos los compañeros de RR.HH.
5. Miembros del comité organizador del evento: (todos los compañeros de RR.HH.)
Presidente, árbitro : 2 personas (voluntario)
Logística: Wei, Hui
Capitán: 2 capitanes autoseleccionados
Seis: Información de actividad:
Todo el personal se divide en 2 grupos. Hay 20 personas en cada grupo y cada miembro del grupo elige su propio líder.
1. Carrera de tres piernas para dos personas
Accesorios de la actividad: 2 cuerdas (o rodilleras), cronómetro, 40 silbatos y una distancia de 50 metros entre la línea de salida y la línea de meta.
Detalles de la actividad: Los participantes se paran uno al lado del otro detrás de la línea de salida y se atan las piernas internas con cuerdas. Después de que comienza el juego, las dos personas corren hacia adelante. Después de llegar al punto final, regresan al punto de partida, desatan la cuerda y se la entregan. al siguiente grupo de jugadores Hasta que el último grupo de jugadores regrese con éxito a la línea de salida, el grupo con el menor tiempo gana.
Reglas de la actividad: Debes correr hacia adelante, no puedes saltar, y debes tirar la cuerda de regreso al punto de partida y empezar de nuevo.
2. El amor verdadero dura para siempre.
Accesorios de actividad: 40 pajitas desechables, de las que se pueden colgar 4 adornos, y la distancia entre dos personas es de 2 metros.
Detalles de la actividad: Cada equipo agarra una pajita. La primera persona coloca la pajita sobre el adorno y, por turno, la pasa a la pajita de la segunda persona. La velocidad con la que se pasa la pajita determina el resultado.
Reglas del juego: Durante el proceso de transferencia, los jugadores no pueden tocar las pajitas y las joyas con las manos. Si las joyas caen a mitad del camino, se debe reiniciar el juego.
3. Abrazos felices y explosiones
Accesorios de la actividad: 50 globos, 50 metros entre la línea de salida y la meta
Detalles de la actividad: Después de que comience la competencia , el primer grupo de jugadores sostiene el globo espalda con espalda (o pecho con pecho) y avanza hacia la línea de meta del campo (otros jugadores pueden ayudar a colocar la pelota). Después de cruzar la línea de meta, exprime la pelota antes. pasando al siguiente grupo. Todos los jugadores pasan primero. El primero de todos los miembros del equipo en pasar gana.
Reglas de la actividad: Los jugadores no pueden tocar la pelota con las manos mientras se desplazan (a excepción de las pelotas a tierra). La pelota a tierra debe volver a colocarse sobre la bola original y continuar moviéndose después de caer.
4. Canguro salta hacia adelante
Accesorios de la actividad: 2 sacos, 30 metros entre la línea de salida y la meta
Detalles de la actividad: Los miembros del equipo se dividen en dos lados y compiten después del inicio, los jugadores se meten en el saco y saltan rápidamente a la línea de meta. Después de llegar a la línea de meta, salen del saco y rápidamente regresan a la línea de inicio para pasar el saco al siguiente. grupo de jugadores. El ganador está determinado por la velocidad.
Reglas de la actividad: Los participantes deberán saltar hacia adelante y no podrán caminar ni correr.
5. Colisión Espiritual
Todos los participantes traerán su propio regalo (debe estar empaquetado) con un número unificado. Todos los participantes participarán en el sorteo y recibirán el regalo correspondiente según. el número correspondiente.
Siete: Otros planes de planificación de actividades del equipo se complementarán 6
Antecedentes:
11 de noviembre de 20xx, los "solteros" únicos en un siglo Day", está por comenzar y muchos solteros no saben cómo celebrar esta festividad. Para enriquecer la vida extracurricular de los estudiantes, mejorar el interés de la vida espiritual y cultural de los estudiantes, permitir que todos enfrenten correctamente los problemas emocionales personales y también proporcionar una manera de celebrar a los hombres y mujeres solteros, el Departamento de Práctica del Comité de la Liga Juvenil de la Facultad de Calidad y Supervisión Técnica de la Universidad de Hebei organizó especialmente un "Día de los Solteros", una película llamada "33 Días de Amor".
Objetivo del evento:
Esperamos enriquecer la vida cultural extraescolar de los estudiantes organizando esta actividad especial de compra grupal de la película "33 Days After Love", con un impacto positivo, manera humorística, interesante y relajada. El formulario proporciona una manera para que los estudiantes universitarios aprendan cómo enfrentar problemas emocionales personales y cómo lidiar con problemas emocionales. Se espera que esta actividad pueda aumentar la conciencia de los estudiantes sobre el trabajo en equipo y mejorar la comprensión mutua y la comunicación entre los estudiantes.
Información básica:
Ubicación: Cine Baoding Tianying
Información básica: