Extractos de "La biografía de Steve Jobs" (completado)
Recién estoy comenzando con el desarrollo de productos. Vi en un artículo que el gran maestro Zhang Xiaolong dijo que todos los que fabrican productos deberían leer "La biografía de Stephen Jobs", así que lo puse en el libro. lista sin dudarlo.
Comencé este artículo porque no quería dejar nada atrás después de leerlo. Quería registrar algunos de los maravillosos pasajes del libro, pasajes que son inspiradores para mi propio aprendizaje del producto.
(Porque no tenía la idea de comenzar esta nota de lectura antes, y no pareció tomar muchas notas después de leer la primera parte... simplemente la leí como una novela. - así que grabaré la primera parte y las partes posteriores se dividirán en capítulos)
Mike Markkula:
Regis McKenna:
Xerox PARC.
(Jobs analiza Xerox PARC cuando los científicos le mostraron GUI, conceptos de escritorio y otros resultados de investigación :)
"Grandes artistas se roban la inspiración"
(Xerox falló para hacer un buen uso de los éxitos de investigación de sus científicos, como GUI, mouse, conceptos de escritorio, etc. :)
(Atkinson implementa el efecto de superposición entre ventanas en la pantalla :)
Conclusión del capítulo:
La historia principal de este capítulo es que, aunque el Apple II se vendió bien, se consideró la obra maestra de Wozniak. Jobs necesitaba urgentemente sus propios productos, incluido el proyecto Lisa. El proyecto no satisfizo a Jobs. Hasta una figura clave, Bill Atkinson, que contaba con el genio creativo de Woz y la pasión de Jobs por la excelencia del producto. Más tarde convenció a Jobs de prestar atención al progreso de la investigación de Xerox PARC, lo que le permitió a Jobs ver conceptos avanzados como GUI, teclado, mouse y escritorio por primera vez, y también le permitió encontrar el producto que siempre había querido crear. . Con la ayuda de Atkinson, Jobs pudo alcanzar sus objetivos de forma más rápida y eficiente, pero su interferencia en la gestión del proyecto Lisa también amplió la brecha entre Jobs y la dirección.
Resumen del capítulo:
El jefe de Apple ha convertido a muchas personas en millonarias. Jobs, de 25 años, tiene un patrimonio neto de más de 200 millones de dólares estadounidenses y luego se convirtió. Un director ejecutivo. En la portada de la revista Time. Sin embargo, detrás de él, que ha alcanzado fama y fortuna, hay algunas personas que han estado con él desde el principio, pero al final no tuvieron ninguna opción. Kottke es una de ellas. Sin embargo, después de hacerse rico, no cambió sus hábitos de vida y, por supuesto, no se volvió filántropo. Todavía era un hijo de la contracultura.
Ha pasado casi un mes desde que hubo una actualización... He estado muy ocupado últimamente y he estado trabajando horas extras durante más de un mes. Por supuesto, también soy vago. Descansaré bien cuando tenga tiempo, incluso en mi computadora. Me da pereza abrirlo. Sin embargo, el momento más feliz para leer es cuando tomo el metro y desayuno todos los días en el trabajo. También terminé de leer el libro ayer. La primera sensación es que todavía tengo algo que decir después. Leer y hablar sobre algunos de mis sentimientos, por lo que en este artículo decidí no describir el resumen del capítulo, sino solo escribir las oraciones o párrafos con los que personalmente me siento bien, para poder revisarlos más tarde.
Un ardiente memorando de Raskin evaluando el trabajo con Jobs:
Terry Bull, un diseñador del equipo Mac, le explicó a Hertzfeld, quien acababa de unirse a la “Postura de distorsión de la realidad” de Jobs
Descripción de Mac Design Atkinson de la evaluación dicotómica de Jobs:
Una descripción de estos comportamientos extremos de Jobs:
Evaluación de Debbie Coleman sobre el trabajo con Steve Jobs:
Comprensión de Jobs sobre el diseño minimalista
Evaluación del diseñador Lin May sobre la filosofía de diseño de Jobs:
p>La obsesión de Jobs por el diseño de extremo a extremo:
La actuación de Jobs al convencer a Sculley para que viniera a Apple a gestionar la empresa:
Sculley sintió que alguien se dirigía hacia él. Le dieron un fuerte puñetazo en el estómago.
No tenía nada que decir más que asentir. "Tenía una capacidad extraordinaria para conseguir siempre lo que quería, juzgar bien a una persona y saber qué decir para ganársela", recordó Scully. "Cuatro meses después, por primera vez, me di cuenta de que no podía". No digas 'no'."
Jobs y Ledes tenían diferentes interpretaciones de los gustos estéticos personales
El trato que Jobs dio a Amelio y su trato a Sri Lanka. El proceso de Cali es muy similar
Respecto al engaño de Jobs a Amelio acerca de la venta de sus acciones:
Una descripción de la dicotomía extrema de Jobs:
Jobs Una de las motivaciones para decidir quedarse y ayudar a Apple:
Lo primero que hizo Jobs después de reconstruir Apple fue eliminar las máquinas compatibles:
Una descripción de lo que no hacer:
"Decidir qué no hacer es tan importante como como decidir qué hacer", dijo, "y eso es cierto para la empresa y también para el producto".
Pensamientos de Ivor sobre la simplicidad:
He sido uno de los diseñador favorito de Apple y era muy respetado por él, pero aun así se sentía herido por el carácter de Jobs:
Cita famosa de Mike Markkula:
La obsesión de Jobs por el vidrio de las tiendas minoristas también refleja su obsesión con tecnología avanzada:
Antes de que Jobs anunciara que Disney adquirió Peake:
Comentarios de Library Gram sobre Steve Jobs:
Una de las filosofías de vida de Steve Jobs:
Opiniones de Steve Jobs sobre Android:
La esposa de Steve Jobs, comentario de Powell sobre Steve Jobs:
"Como muchas personas con talentos extraordinarios, él no es igualmente bueno en todos los aspectos". Ella dijo: "Él no tiene gracia social y no se pone en el lugar de otras personas, pero está muy preocupado por cómo poner en juego la naturaleza humana, empoderar a las personas y crear las herramientas adecuadas para la humanidad. para perseguir el progreso."
Jobs sobre la entrega del puesto de CEO:
Jobs persigue. Control de extremo a extremo:
Extractos del original de Steve Jobs palabras: