¿Qué importancia tiene la transformación digital en las empresas?

La epidemia de 2021 ha aumentado considerablemente la conciencia digital de toda la sociedad, y la colaboración remota representada por métodos de operación de plataformas digitales se ha convertido en una opción realista cuando las personas están "confinadas" debido a la epidemia. La epidemia ha promovido en gran medida el avance de la tecnología de gobernanza social en todo el país. Con el apoyo de Internet móvil y big data, toda la sociedad ha logrado un monitoreo efectivo del flujo de personas sin puntos ciegos, brechas ni puntos de interrupción, y la gobernanza nacional. La capacidad ha alcanzado un nuevo nivel.

El enorme impacto de la tecnología digital no se limita de ninguna manera a etapas y escenarios especiales como el movimiento de personas durante la epidemia. La urgencia de la transformación digital empresarial es aún más destacada.

Cada empresa tiene su propia forma de innovar, pero en los últimos años, la transformación digital ha sido un medio importante para hacer frente a la rápida disrupción y los desafíos que la tecnología ha traído a las empresas globales. Para la mayoría de las empresas, la transformación digital está impulsada por las oportunidades de crecimiento. No es solo una estrategia competitiva y orientada al futuro, sino también un requisito obligatorio y rápido para la supervivencia empresarial. Las empresas deben implementar una sólida estrategia de transformación digital para sobrevivir. Manténgase a la vanguardia de futuras disrupciones.

I. ¿Qué es la transformación digital empresarial?

La transformación digital empresarial se refiere al uso de la tecnología digital para integrar toda la información y los datos en un determinado aspecto de la producción y operación de una empresa e incluso en todo el proceso empresarial El proceso de formación de activos digitales valiosos, retroalimentando información eficaz a través de big data, computación en la nube y otras tecnologías de procesamiento y, en última instancia, potenciando el valor empresarial de la empresa.

2. Razones por las que las empresas llevan a cabo la transformación digital

1. Puede mejorar la eficiencia

La transformación digital puede hacer que los empleados se comuniquen mejor entre departamentos. en toda la organización permite una transición fluida de una etapa a otra durante todo el ciclo de vida del cliente, ahorrando tiempo y mejorando la eficiencia.

2. Aumentar la transparencia

La transformación digital permite profundizar en los datos diarios en tiempo real, lo que permite que todos los aspectos del negocio funcionen de manera estable. Lo mejor de todo es la capacidad de aumentar la transparencia entre los equipos para comprender cada etapa de las operaciones y resolver problemas rápidamente.

3. Reducir costos

La mayoría de las empresas gastan mucho dinero y tiempo manteniendo problemas y productos heredados en sistemas antiguos, mientras que la transformación digital ayuda a integrar procesos eficientes e identificar rápidamente los problemas. ahorrar tiempo y dinero.

4. Incrementar los ingresos

La transformación digital puede utilizar datos para descubrir fallas en los procesos comerciales actuales y aumentar la transparencia en diferentes aspectos del negocio. Los empleados y la gerencia pueden minimizar los costos y aumentar fácilmente los ingresos mediante el reconocimiento de patrones, la evaluación de tendencias y mejoras basadas en datos.

5. Mejorar la experiencia del usuario

El núcleo de una transformación digital exitosa es el cliente. Mejorar la experiencia del usuario significa que la transformación tiene valor. Por lo tanto, la transformación digital puede proporcionar una visión sistemática y una comprensión profunda del proceso de consumo del consumidor, comprender el inventario restante, los servicios y productos disponibles, ahorrar ventas y hacer que el proceso de compra general sea más limpio y sencillo.

6. Mejorar la ventaja competitiva

La competencia empresarial entre empresas es muy feroz. A través de la transformación digital, se pueden planificar con antelación las funciones y características necesarias para el nuevo sistema y apuntar a lo que la empresa quiere. es bueno en Áreas y áreas donde el negocio se puede mejorar para mejorar la infraestructura empresarial y mejorar su ventaja en la industria.

¿Cómo puede el low-code ayudar a las empresas en su transformación digital?

A través de la explicación anterior sobre la transformación digital, debes entender que este cambio de transformación no está dirigido a una determinada persona o departamento, sino a todos los empleados de toda la organización****. En este sentido, existe un problema: la digitalización en sí misma se considera un campo de frontera. Muchas tecnologías y aplicaciones se limitan únicamente al departamento de TI. Es posible que los departamentos de ventas, marketing y fabricación no comprendan la digitalización y sea difícil proporcionar lo suficiente. información en desarrollo.

Debe saber que la transformación digital es un proyecto a nivel de sistema sin la cooperación general de la empresa y la cooperación en desarrollo y construcción, será difícil implementarla con éxito y desempeñar un papel importante.

En términos sencillos, puede entenderse como mover los datos y procesos en escenarios empresariales en línea, operarlos y presentarlos digitalmente. En este proceso, la mayoría de las empresas han completado la transición del papel y el lápiz a Excel; hasta el uso de sistemas de gestión como CRM\ERP, o incluso la transformación de aplicaciones empresariales desarrolladas a medida.

Las aplicaciones cada vez tienen más funciones, pero sus costes son cada vez mayores y su uso cada vez más engorroso. Los datos entre diferentes empresas no se pueden conectar, lo que dificulta la colaboración empresarial. Sin duda, esto es contrario a la intención original de las empresas de reducir costos y mejorar la eficiencia a través de la transformación digital. Debido a esto, varias aplicaciones y servicios de código bajo han comenzado a desarrollarse a gran escala y han logrado alcanzar su valor en muchas empresas de transformación digital.

¿Cuáles son las ventajas del desarrollo low-code?

1. El desarrollo se acelera exponencialmente

Además de acelerar el desarrollo desde el principio, las plataformas low-code tienen el potencial de acelerar el ciclo de vida del desarrollo de software en un proyecto. -base del proyecto. Esto se debe a que cada vez que un desarrollador crea un nuevo fragmento de código, puede almacenarlo para reutilizarlo en el siguiente proyecto.

2. Resolver el problema de la escasez de desarrolladores

Los desarrolladores experimentados no pueden satisfacer la creciente demanda de software. El desarrollo low-code ayuda a abordar este desafío aumentando la productividad y promoviendo el desarrollo ciudadano.

3. Reducir costos

El desarrollo de aplicaciones tradicionales requiere altos costos, principalmente porque los desarrolladores necesitan dedicar mucho tiempo a escribir manualmente una gran cantidad de código y el costo de mano de obra es muy alto. Alto, cuando se utiliza una plataforma de desarrollo de código bajo para desarrollar aplicaciones, solo necesita escribir una pequeña cantidad de código y no necesita dedicar mucho tiempo a pruebas y modificaciones, por lo que el costo de mano de obra es relativamente bajo y el desarrollo El costo también es menor que el desarrollo de aplicaciones tradicionales. Esto puede ahorrarle una fortuna a una empresa.

4. Mejor mantenimiento

Para las aplicaciones tradicionales, el mantenimiento y las actualizaciones llevan mucho tiempo. Los desarrolladores deben corregir errores manualmente y agregar nuevas funciones. Sin embargo, las aplicaciones desarrolladas a través de plataformas de bajo código son menos difíciles de mantener y tienen menos código, por lo que se puede mejorar la mantenibilidad del sistema.

5. Itere con frecuencia para obtener mejores soluciones.

Dado que el código bajo permite iteraciones más frecuentes, puede obtener comentarios más rápido y con mayor frecuencia durante todo el proceso de desarrollo. En última instancia, esto ayuda a garantizar que las soluciones satisfagan mejor las necesidades y expectativas establecidas por la organización y sus clientes.