¿Qué significa FODA?
Las S (fortalezas) son fortalezas.
Las cuatro letras inglesas de FODA significan: Fuerza, Debilidad, Oportunidad y Amenaza. S y W son factores internos y O y T son factores externos. ?
Las fortalezas y debilidades son factores internos de la empresa (productos) y se ven afectadas por factores como la calidad del producto, materiales, personal, máquinas, canales, servicios, etc. Las oportunidades y amenazas son factores externos de la empresa. empresa (productos) y se ven afectados por el mercado, los impactos económicos, sociales y de políticas.
A través del análisis FODA, podemos descubrir las ventajas, desventajas, oportunidades y amenazas de desarrollo del producto. Sólo comprendiéndonos mejor a nosotros mismos, a nuestros oponentes y al entorno podremos afrontar los cambios con calma y tranquilidad. ?
Información ampliada
Métodos del modelo de análisis FODA
En el proceso de análisis de adaptabilidad, los altos directivos de la empresa deben determinar las bases de varios factores internos y externos. En este modelo se utilizan cuatro conceptos básicos de apalancamiento, inhibición, vulnerabilidad y problema.
1. Efecto apalancamiento (ventaja + oportunidad). El apalancamiento ocurre cuando las fortalezas internas y las oportunidades externas se alinean y se adaptan entre sí. En este caso, las empresas pueden utilizar sus propias ventajas internas para aprovechar las oportunidades externas, de modo que las oportunidades y ventajas puedan aprovecharse plenamente. Sin embargo, las oportunidades suelen ser fugaces, por lo que las empresas deben estar dispuestas a captarlas y aprovecharlas para buscar un mayor desarrollo.
2. Inhibición (oportunidades + desventajas). Inhibitorio significa obstaculizar, prevenir, influir y controlar. Cuando las oportunidades que brinda el entorno no son compatibles con las ventajas de los recursos internos de la empresa, o no pueden superponerse entre sí, las ventajas de la empresa no se aprovecharán plenamente, por muy grandes que sean. En este caso, la empresa necesita proporcionar y agregar ciertos recursos para promover la transformación de las desventajas de los recursos internos en ventajas, a fin de atender o adaptarse a las oportunidades externas.
3. Vulnerabilidad (ventajas + amenazas). Vulnerabilidad significa una reducción, reducción en el grado o intensidad de una ventaja. Cuando las condiciones ambientales suponen una amenaza para las ventajas de la empresa, éstas no pueden utilizarse plenamente, lo que da lugar a una situación frágil en la que las ventajas no son óptimas. En este escenario, las empresas deben superar las amenazas para aprovechar sus ventajas.
4. Problemática (desventaja + amenaza). Cuando las desventajas internas de una empresa se combinan con amenazas externas, la empresa enfrenta graves desafíos, si no se manejan adecuadamente, pueden amenazar directamente su supervivencia.
Enciclopedia Baidu-Análisis FODA