El estilo de la portada del plan de negocios de syb
Estilo de la portada del plan de negocios de syb
Coloca una imagen en color de tu producto en la página de inicio, pero deja suficiente espacio para organizar el siguiente contenido:
A. Razón social
B. Año y mes de registro
C. Naturaleza social
D. Dirección de la empresa
p>E. Código postal
F. Nombre del responsable de la financiación
G. Cargo
H. Número de teléfono
I. Correo electrónico
J. Fax
K. Página de inicio de la empresa
L. Número del plan de negocios
Empresa nombre
Firma
Fecha
Tabla de contenido
Después del plan de negocios preliminar, preste atención para confirmar que la página del índice los números son consistentes con el contenido
Resumen ejecutivo
Filosofía empresarial
Descripción general de la empresa
Análisis empresarial
Mercado y análisis de estrategia de ventas
Análisis competitivo
p>
Riesgos y oportunidades
Equipo directivo y estructura patrimonial
Requisitos de financiación
Plan financiero
Apéndice
Resumen ejecutivo
Nota: Algunos libros se refieren a esta parte como un resumen "del gerente", que se deriva de diferentes traducciones del "Resumen de Execytuve" en inglés. Si el resumen ejecutivo no se escribe correctamente, la gente no lo leerá. Por lo tanto, esta parte debe escribirse con cuidado y evitar el descuido. Esquema del plan de negocios. La función principal del resumen ejecutivo es atraer el favor de los inversores, por lo que esta parte no debe exceder las dos páginas, cuanto más corta mejor. p> ―La filosofía de la empresa XX es
Descripción general de la empresa
―¿La empresa XX se fundó en? ¿Año Mes Fecha? fabricantes, distribuidores de lápices y proveedores de servicios farmacéuticos, las formas organizativas legalmente establecidas de la empresa son, por ejemplo: sociedad de responsabilidad limitada, sociedad anónima, sociedad colectiva, empresa unipersonal, etc. La estructura de propiedad del aporte de capital es la que tiene nuestra oficina principal.
Resumen Ejecutivo
Negocio
- Describa los productos o servicios brindados XX Empresa Estamos en la "etapa de semilla/inicio/crecimiento" de nuestro negocio. acabamos de desarrollar nuestro primer producto, contratamos a nuestro primer vendedor y firmamos nuestro primer pedido.
- Recientemente, la empresa XX completó ventas de 10.000 yuanes y mostró "ganancias/pérdidas/punto de equilibrio". Si recaudamos 10.000 yuanes de fondos, esperamos completar ventas de 10.000 yuanes en el año próximo. Beneficio antes de impuestos de 10.000 RMB. Podemos hacerlo. lograr los objetivos anteriores porque los fondos recaudados se utilizan principalmente para (describa para qué utiliza los fondos)? Por ejemplo: 1. Comercialización de nuevos productos 2. O complementar el equipo de fabricación para satisfacer la creciente demanda del mercado; puntos o utilizar otros métodos para mejorar los canales de distribución 4. Fortalecer la investigación y el desarrollo de nuevos productos o mejorar los productos existentes
Resumen Ejecutivo
Productos y Servicios
-Describe claramente para que otros puedan entender cuál es tu producto o servicio, en un lenguaje que tu abuela pueda entender. Para describir XX la empresa produce los siguientes productos (o proporciona los siguientes servicios).
Aquí hay una breve lista de productos, enfatizando principalmente la importancia de la línea de producción y el mayor volumen de ventas que puede generar.
- Nuestros productos o servicios se encuentran actualmente en la etapa de introducción/crecimiento/madurez. para ampliar nuestra línea de producción Se utiliza para mejorar nuestros productos o servicios, incluidos etc.
- Las características clave del proceso de producción o servicio de nuestros productos son nuestros productos o servicios son únicos porque?,?, o. ...tenemos ventajas de posicionamiento en el mercado porque tenemos patentes, velocidad de ventas, nombres de marcas, etc.
Resumen ejecutivo
Resumen de marketing
-Nuestro mercado Es decir, según las previsiones/informes, el mercado alcanzará los diez mil yuanes. Acérquese a ellos. ¿Cómo educa o orienta a los clientes?
-Por qué los clientes que compran en su empresa se preocupan por sus productos
Análisis del entorno competitivo
-XX compite directamente con la empresa, o la empresa XX no tiene competidores directos, pero existen sustitutos o productos relacionados a nuestros productos o servicios en el mercado.
- La singularidad de nuestros productos se debe a que tenemos una ventaja competitiva debido a nuestra analogía Hable sobre la velocidad de ventas/marcas registradas establecidas/fabricación de bajo costo
Resumen ejecutivo
.Riesgos y oportunidades
- El mayor riesgo en nuestro negocio son los riesgos de mercado, los riesgos de precios, los riesgos de productos y los riesgos de gestión. Creemos firmemente que podemos superar estos riesgos porque podemos. que tenemos ante nosotros son muy importantes para nosotros; si podemos hacer esto, tendremos la oportunidad de convertir nuestras ventajas locales en el mercado en una gran ventaja para toda la industria.
Equipo directivo
- Nuestro equipo está formado por los siguientes miembros: ? hombres y ? mujeres, que tienen años de experiencia en ventas; años de experiencia en desarrollo de productos y experiencia en? p>
Requisitos de financiación
--XX Company busca 10.000 yuanes como inversión adicional en capital o deuda, lo que nos permitirá describir por qué necesita capital y por qué esta oportunidad es emocionante.
-- Durante el año utilizaremos los beneficios restantes para pagar dividendos o refinanciar, o La venta de la empresa, o la retirada de financiación de una empresa cotizada
Plan de financiación
.--Describa la situación financiera actual, buena o mala. Como inversionista en este momento, debe saber que su situación comercial actual está disgustada o no puede encontrar la información que necesita, su esperanza de financiamiento será. bloqueado
Resumen ejecutivo
Resumen de ventas
p>Da tu resumen de ventas En este momento, como inversor, debes conocer tu situación empresarial actual. Si lo ofende o no puede encontrar la información requerida, su esperanza de financiación quedará bloqueada.
Resumen del balance
Activos:
Pasivos:
Valor contable:
A partir de ?, proporcionaremos soluciones de lanzamiento de financiamiento para vender la empresa a la competencia/hacer pública/compartir ganancias u otros métodos de salida de inversiones. Esperamos lograr este objetivo. ?año?mes