Notas de lectura de "Una breve historia de los negocios"

En los últimos dos días, he estado leyendo "Una breve historia de los negocios" escrita por Liu Run para aprender qué son los negocios. Hay 7 capítulos en el libro. Las notas aquí se tomaron durante la lectura. Para un novato en negocios como yo, que solo se dedica a la tecnología, proporciona nuevos puntos de vista, pero también descubrí que los puntos de vista del libro tienen algunas inconsistencias lógicas, en términos generales, pueden ampliar mis horizontes.

Las siguientes son las notas de lectura de este libro, extrayendo parte del contenido y registrando mi propia comprensión y opiniones.

Definición de negocio:

Según el proceso de toma de decisiones del consumidor, los costos de transacción se pueden dividir en tres categorías y siete ítems:

Entre ellos, la negociación Los costos son más típicos. Los costos de negociación y los costos de pago pueden denominarse más apropiadamente costos de crédito.

El profesor de política del instituto nos enseñó una vez: "Si quieres hacerte rico, primero construye carreteras". Este capítulo presenta seis tipos de redes: ferrocarril, carreteras, transporte marítimo, telégrafo, Internet e Internet de las cosas. Entre ellas, la red logística abre el intercambio físico y la red virtual abre el intercambio de información. Estas autopistas en línea y fuera de línea resuelven el problema de la asimetría de la información en el tiempo y facilitan las transacciones.

Este capítulo introduce el concepto de densidad de red: densidad de red = número real de conexiones/número de conexiones posibles. Estos conceptos pueden ser ideas del propio autor, pero para los estudiantes de informática, este es solo el conocimiento más básico de la teoría de grafos. El problema con esta fórmula es que el mismo número de aristas puede conectar solo unos pocos nodos locales, o puede conectar todos los nodos globales, por lo que la información se distorsiona. Una solución más adecuada es utilizar la conectividad de la red (la proporción de la misma); número de nodos que ingresan a la red) y la generación mínima La altura máxima de un árbol (distancia máxima) y la efectividad de una red se pueden evaluar mediante el camino más corto promedio entre dos nodos cualesquiera.

Por lo tanto, la llamada civilización empresarial centralizada es en realidad el nodo raíz del árbol de expansión mínima, que se convierte en el nodo central que se extiende en todas direcciones, mientras que la civilización empresarial descentralizada no es apropiada y debería llamarse policéntrica; . Y realmente no estoy de acuerdo con que las conexiones se expandirán infinitamente, porque a medida que se expandan, los costos de establecer conexiones, mantener conexiones, enrutar, etc. también aumentarán, lo que excederá los beneficios marginales. Por eso creo que la siguiente etapa del negocio centralizado es una red central de múltiples capas, al igual que la relación entre Internet y las redes de área local.

El objetivo de este capítulo es similar al anterior: todavía se trata de romper la asimetría de la información estableciendo conexiones y proporcionando garantías para las transacciones. Sin embargo, este modelo de coincidencia en el que el intermediario gana la diferencia de precio es particularmente fácil de eludir, por lo que solo se puede utilizar en escenarios con escenarios de coincidencia frecuentes (como la llamada de taxi, la coincidencia una vez significa que la información es). es simétrico y no volverá a suceder la próxima vez. Es necesario utilizar el nodo central.

Básicamente, no estoy de acuerdo con las opiniones de este capítulo. La mayoría de los ejemplos de descentralización citados en el libro son ejemplos de plataformas centralizadas que reúnen dos grupos con roles diferentes. Modelos de negocio centralizados. Por ejemplo, Motif es una plataforma que une a inversores y administradores de fondos, P2P es una plataforma que une a prestamistas y prestatarios, AngelList es una plataforma que une a inversores ángeles y emprendedores...

El significado de descentralización es eliminar El rol de nodo central del operador de la plataforma evita que la propia plataforma haga el mal subjetivamente y resuelve el problema de la desconfianza en la plataforma. Por tanto, la característica más importante de la descentralización es que "los príncipes que cometen delitos son tan culpables como la gente común", es decir, el fundador de la plataforma no disfruta de privilegios y es simplemente un usuario normal de la plataforma.

Dado que el objetivo es "todos son iguales", la forma de lograr la descentralización es reemplazar a los humanos como nodo central con no humanos (robots) absolutamente imparciales y desinteresados. Tomando como ejemplo la cadena de bloques, los robots, como los contratos inteligentes, reemplazan los nodos centrales con participación humana.

Aunque este capítulo se llama Conexión completa, en realidad habla más sobre la capacidad de tomar decisiones automáticamente basadas en big data. Por tanto, mi punto de vista es coherente con el capítulo anterior. La utopía que imagino es la desaparición de la clase humana: los robots reemplazan las plataformas humanas naturales de gestión y operación.

Este capítulo presenta la competitividad central, es decir, las barreras. El libro distingue los tres conceptos de dividendos, ganancias y salarios, lo que nos inspira a ser más conscientes de las razones para obtener ganancias cuando se obtienen ganancias. ¿Es porque hemos capturado los dividendos de la industria o es porque realmente tenemos competitividad central y? ¿Puede conservar ganancias a largo plazo? O simplemente ganar un salario humilde.

Los cuatro tipos de fosos resumidos en el libro:

Aunque en el libro solo se resumen estos ocho tipos de fosos, existen muchos otros tipos de fosos, como las barreras técnicas.

Además, para los cuatro tipos de personas que obtienen ganancias descritas en el libro, permítanme resumir la descripción de cómo ganan dinero en el libro:

El contenido de este capítulo es casi un artículo de sopa de pollo. También puedo conocer al autor mirando el resumen anterior. Está elogiando a los "tomadores de poder" pero en mi opinión, este tipo de personas simplemente están usando sus propias ventajas para ganar dinero. ¿Quién no quiere ser el cuarto tipo de persona y ganar tumbado? Pero el foso en tus ojos puede ser simplemente hacer ropa de boda para otros. Al igual que el negocio de comercio electrónico de Alibaba se consideraba inexpugnable en ese entonces, terminó allanando el camino para los recién llegados como Pinduoduo y permitiéndoles copiar directamente el trabajo. Ahora el negocio de comercio electrónico de Alibaba no puede escapar al destino de ser canibalizado gradualmente.

El libro elogia excesivamente el llamado foso, pero no habla del llamado foso. Es sólo una ventaja difícil de replicar a corto plazo, pero que sea difícil de conquistar no. Los fosos, al igual que los dividendos, son sólo temporales y deben ser reemplazados. Por tanto, es fundamental reconocer las propias fortalezas y aprovecharlas.