¿Qué hace exactamente un ScrumMaster?

Las responsabilidades de un ScrumMaster se pueden resumir brevemente de la siguiente manera:

Específicamente, ¿cuáles son las responsabilidades de un ScrumMaster?

1. La principal responsabilidad del ScrumMaster es servir como entrenador, es decir, un entrenador responsable de cómo jugar al fútbol, ​​no un entrenador responsable de cuántos goles se marcan.

Por ejemplo, ¿cómo organiza el PO la lista de productos, cómo estima el equipo los puntos de la historia y qué se debe hacer en las 5 actividades de Scrum (reunión de planificación de iteraciones, reunión de retrospectiva de iteraciones, reunión de revisión de iteraciones? , reunión diaria y reunión de recopilación de requisitos) Qué.

El TA no tiene voz sobre si el trabajo se completa, pero el ScrumMaster tiene voz sobre cómo el trabajo sigue el proceso Scrum.

TA no le pide al equipo que haga nada (tenga en cuenta que dije qué hacer, no qué proceso seguir), TA debería preguntarle al equipo cómo puedo ayudar al equipo a trabajar de manera más efectiva.

2. El ScrumMaster debe actuar como paraguas del equipo.

3. El ScrumMaster es quien elimina los obstáculos.

Por ejemplo, el equipo depende de hardware o software externo; requiere soporte de otros equipos; requiere soporte de herramientas, etc.

4. El ScrumMaster es el puente.

5. El ScrumMaster es un agente de cambio.

Por ejemplo, cambiar el hábito anterior del director del proyecto de organizar tareas; cambiar el hábito de los miembros del equipo de esperar la asignación de tareas; introducir nuevas herramientas de prueba, como TDD, en el equipo.

La fuerza impulsora de estos cambios se basa más en las habilidades de comunicación de los asistentes docentes, como las preguntas exploratorias; guiar pacientemente al equipo para descubrir problemas y el coraje;

El ScrumMaster es un líder orientado al servicio.