Se inaugura el foro internacional "Rentan Heyi" y el modelo de gestión de Haier es reconocido internacionalmente

El IV Foro Internacional sobre el Modelo Rendanheyi se inauguró grandiosamente en Qingdao. En el lugar de la conferencia, Kantar Group, una agencia de evaluación de valor de marca de renombre mundial, se unió a la Saïd Business School de la Universidad de Oxford y al Haier Group para publicar oficialmente el "Libro blanco sobre estándares de marcas ecológicas en la era de Internet de las cosas". Esto significa que nació el primer estándar de marca del mundo para la era del Internet de las cosas.

El mundo se enfrenta actualmente a cambios importantes no vistos en un siglo. Ha llegado una era Uka llena de variabilidad, incertidumbre y complejidad. Solo quedan dos caminos para las empresas: la transformación o el abandono. Como único foro internacional de alto perfil del mundo cuyo tema es discutir la transformación de los paradigmas de gestión en la era de Internet de las cosas, la inauguración del IV Foro Internacional Modelo Rendanheyi marca el comienzo de la competencia de marcas ecológicas entre empresas.

Rendanheyi: la voz de China resuena en el escenario de la gestión mundial

El Dr. James Moore, científico de gestión con visión de futuro, escribió una vez en "The Decline of Competition: Business El libro "Liderazgo y estrategia en la era" propone que la innovación macroorganizacional y el ecosistema empresarial se convertirán en la "metatecnología" del desarrollo económico global.

Para Haier, el núcleo de la “metatecnología” es el modelo Rendanheyi. En la actualidad, el modelo de Rendanheyi se ha replicado en muchas industrias, como la agricultura, la atención médica y los medios de comunicación. También se ha replicado en diferentes culturas en empresas como Sanyo de Japón, Fisher & Paykel de Nueva Zelanda y GEA de Estados Unidos. Estados Unidos adquirido por Haier.

A finales de junio de este año, 62.975 empresas de 29 países se han registrado como miembros de la Alianza Rendanheyi, incluidas empresas de renombre internacional como Jaipur y Fujitsu.

En el Foro Internacional del Modelo Rendanheyi, Gary Hammer, fundador de MLab Management Laboratory, y Steve Denning, ex director de gestión del conocimiento del Banco Mundial, pronunciaron discursos sobre Elogiaron la innovación del modelo de gestión de Haier.

Liderazgo ecológico: el primero en el mundo en tres campos principales

Este foro *** publicó tres resultados de investigación, a saber, el "Libro blanco sobre estándares de marcas ecológicas en el Internet de las cosas". Era" y "* **Informe de investigación de tabla de valor agregado Win" y "Sistema de certificación de cuadro de mando de Rendanheyi".

Entre ellos, el más llamativo "Libro blanco sobre estándares de marcas ecológicas en la era de Internet de las cosas" toma como punto de referencia la práctica de innovación de marcas ecológicas de Haier y define claramente las tres dimensiones de las marcas ecológicas: ideales de marca. , usuarios y socios. El "Informe de investigación de tabla de valor agregado Win" escrito por Jeffrey Thomson, presidente del Instituto de Contadores Gerenciales, utiliza la Red de Vacunas Biológicas de Haier como estudio de caso para realizar un estudio en profundidad de la exploración de Haier de transformarse en una marca ecológica de IoT. El nacimiento del Sistema de Certificación de Cuadro de Mando de Rendanheyi marca el establecimiento de estándares unificados y sistemas avanzados para la replicación y promoción global del modelo de Rendanheyi.

Estos tres resultados de investigación son resultados de la industria obtenidos al analizar la situación económica de Internet de las cosas y las prácticas de exploración de las empresas globales por parte de las principales instituciones autorizadas a nivel mundial. Se convertirán en la guía para la transformación empresarial en Internet de. Las cosas son nuevas. Una luz brillante también aportará más significado y valor a la marca corporativa.

Las personas son el propósito: cada uno crea su propia vida y la ecología evoluciona continuamente

En el camino de la transformación, Haier siempre se adhiere al principio de "el valor humano es lo primero" y continúa explorando Cómo maximizar el valor humano. Bajo el modelo Rendanheyi, Haier ha implementado el mecanismo de "creador de todos los empleados".

Con la expansión de la plataforma de incentivos para fabricantes, han nacido innumerables pequeñas y microempresas autónomas, y cada vez más empleados de Haier se han convertido en empresarios. De las 600 personas iniciales a las 2.000 personas a finales de 2019 y ahora a las 10.000 personas, a través del modelo Rendanheyi, Haier ha logrado "una participación accionaria de 10.000 personas". Los empleados pueden obtener valor agregado compartido creando valor de forma independiente, y el ecosistema empresarial de Haier Group también ha ganado la capacidad de iterar y evolucionar continuamente.

"Autopoiesis, coevolución" es el tema de esta conferencia, y es también el principio que Haier siempre ha seguido. "Autopoiesis" es hacer de cada empleado una persona autónoma, integrar a los usuarios en el ecosistema de innovación y liberar su creatividad y espíritu creativo como seres vivos.

En esta era de Reino Unido llena de cambios, Haier también compartirá con el mundo el modelo de gestión corporativa "Rentan Heyi" lleno de sabiduría oriental, continuará rompiendo las fronteras corporativas y cooperando con todas las partes del ecosistema * *Establecer un mecanismo de "coevolución" beneficioso para todos.