"Pequeños pasos, iteraciones rápidas" es una buena forma de trabajar

El diseño de métodos de trabajo para correr rápido en pequeños pasos y mejora continua incluye las siguientes partes:

1. Hacer que los pasos de mejora sean lo más pequeños posible; p>2. El período en el que puedas ver el progreso debe ser lo más corto posible y proporcionar una retroalimentación rápida;

3 Los primeros 1-2 ritmos son muy importantes y son la clave para generar confianza y colocación. una base sólida. Elija a las personas adecuadas, elija la solución de acción más rápida, que afecte al número más limitado de personas y a la intensidad de trabajo más limitada.

Durante el proceso de implementación, debemos prestar atención a varios aspectos:

1. La planificación general es muy importante. ¿Cómo medir el efecto de la mejora? ¿Cómo es el sistema completo? ¿Qué tan aplicable es a la empresa?

2. El sistema no se puede separar. Por lo tanto, alguien debe ayudar y guiar el proceso de mejora continua para que se integre al sistema de la empresa y no se desvíe de la dirección o valor.

3. Tracción de objetivos

El progreso logrado con pequeños pasos debe ser cuantificado

Debe ser visualizado y visible para todos

<; p>Después de alcanzar una meta, realice una reunión de resumen de experiencia para formular la próxima meta y el plan de mejora.

4. Comentarios periódicos e informe resumido

La reunión resumida debe invitar a los líderes y colegas de los alrededores que no han participado en la mejora. Esto es muy importante. La afirmación del líder y la consulta de los colegas que lo rodean harán que su equipo de mejora se sienta "abrumador";

La orientación, los objetivos y los planes guían al equipo de mejora a pensar por sí mismos y a pensar por sí mismos. Un alto sentido de participación hará que el equipo piense por sí mismo. Tienen un sentido de propiedad relativamente fuerte. La mayor parte del proceso de mejora posterior puede ser liderado por el propio equipo y casi no hay necesidad de orientación por parte de la persona a cargo.

Debe haber publicidad y los materiales resumidos y los logros deben mostrarse visualmente para que todos puedan verlos fácilmente;

Todos los logros alcanzados por el equipo de mejora deben revisarse periódicamente. retroalimentación e informes oportunos.

La mejora del nivel de gestión empresarial proviene de genes de mejora endógenos. Espero que esta respuesta pueda darles a todos una idea para establecer y cultivar los genes de mejora endógena de la empresa.