Recogida de consumibles epidémicos
¡Cambia, empieza ahora! He recopilado los diez problemas principales a los que las tiendas físicas deben prestar atención después de la epidemia.
1. Presta atención al flujo de caja
El mayor problema al que se enfrentan las tiendas físicas ahora es la falta de dinero y los fondos limitados. Desde que se abastecieron hace años, las tiendas físicas han invertido mucho dinero, y se puede decir que la mayor parte de la acumulación se ha destinado a mercancías. Debido al estallido de la epidemia, la falta de ventas, pagos y reembolsos durante mucho tiempo se ha convertido en un dolor de cabeza para todas las tiendas físicas.
Después de esta crisis, el control de los fondos por parte de las tiendas físicas y los preparativos para reservar fondos inevitablemente se volverán más refinados. El funcionamiento de una empresa es, por un lado, la circulación de mercancías y, por otro, el sano flujo de fondos para asegurar su propia supervivencia.
2. Sobre la supresión de mercancías
La deducción de mercancías siempre ha sido un problema para las tiendas físicas, pero el estallido de esta crisis integral ha hecho sonar la alarma para las tiendas físicas. Una presión adecuada sobre los bienes puede promover el crecimiento, pero una presión excesiva sobre los bienes pondrá en peligro su propia supervivencia en caso de una crisis. Una gran cantidad de productos en el almacén no se pueden entregar a tiempo y eventualmente surgirán problemas en las tiendas físicas. Antes de esto, algunas tiendas físicas habían sufrido grandes pérdidas debido al exceso de existencias. Aunque causó revuelo, esta vez realmente concientizó a las tiendas físicas sobre los peligros de la supresión de mercancías. Las ventas están a la vista, pero cualquier cambio podría crear una situación irreversible.
3. Los clientes deben estar protegidos, ¡más aún durante la epidemia!
Alguien ha dicho que mantener clientes no es fácil. Como tienda física, no es fácil aumentar la fidelidad de los clientes. Antes de la epidemia, todo el mundo se quedaba en casa y era aún más necesario mantener a los clientes a través de otros canales y métodos. En el próximo mercado, cómo conseguir clientes más fiables en las tiendas físicas será la clave para responder a la epidemia.
4. Una vez que los productos existentes no se pueden vender, ¡debes tener productos que se puedan complementar!
El producto único ha provocado una fuerte caída de las ventas en la mayoría de las tiendas físicas después de que los productos existentes no se pudieran vender. Esta situación parece extremadamente extrema en esta epidemia, pero también se pone cada vez más de relieve. La estructura de productos de la mayoría de las tiendas físicas no es razonable y todas siguen sus propias ideas. No existe una complementariedad entre productos y canales. Muchas veces las decisiones se toman después de ver un producto y tener una idea. Después de esta epidemia, si esta situación no cambia, las cosas volverán a suceder.
5. Las ventas fuera de línea no se envían, ¡tus productos deben tener otros canales para elegir!
La mayoría de los clientes de las tiendas físicas están offline. Después de que los supermercados, la distribución, la restauración y las escuelas tradicionales dependan de las ventas fuera de línea, las tiendas físicas no pueden hacer nada. Ahora que el nuevo comercio minorista y online se está convirtiendo en un hábito, la máxima prioridad es trasladar los productos desde online y terminales a los lugares más cercanos a los clientes. En lugar de depender demasiado de los terminales, las tiendas físicas necesitan desarrollar más métodos de venta y ampliar sus propios canales.
6. Mantener el mercado cerca de los consumidores.
Si los consumidores no salen, los productos no se pueden vender. Sin embargo, la epidemia es sólo un catalizador. En el futuro, los consumidores buscarán la comodidad y métodos de consumo más convenientes. Si las tiendas físicas quieren captar consumidores, deben acercar el mercado a los consumidores, como por ejemplo construyendo su propia plataforma comunitaria de comercio electrónico.
7. Reflexiones sobre el marketing tradicional.
Es imposible iniciar un negocio ahora y es necesario pensar más en el marketing del pasado. El concepto de marketing tradicional está frenando el desarrollo de las tiendas físicas. En el futuro, el marketing existente definitivamente se convertirá en una cosa del pasado y se necesitarán más ideas nuevas para recuperarse rápidamente. Por ejemplo, vinculación en línea y fuera de línea, como crear su propio tráfico de dominio privado, etc.
8. Entrega de última milla
La última milla, de la que se habla constantemente, también debe ir introduciéndose progresivamente en la agenda.
Las tiendas físicas no solo deben construir sus propias redes, sino también integrar diversos recursos y transformarse en comunidades de comercio electrónico en línea con comunidades residenciales como centro, deben abrir los sistemas de pedidos en línea de todos los comerciantes circundantes y reunir recursos de productos rentables. y realice en línea El sistema de compras del popular centro comercial permite servicios de entrega de última milla.
9. Crea tu propio mercado básico.
Los mercados están en todas partes, pero puedes controlar completamente cuál es tu base. Con un mercado así, las tiendas físicas tienen la base para sobrevivir. Es imperativo construir una plataforma que puedas controlar completamente desde productos, canales y terminales, y establecer tu propia base.
10. El momento crítico es también el momento de la transformación.
Si las tiendas físicas quieren vender productos, solo pueden confiar en sí mismas y mejorar sus capacidades. Sólo así podrán ayudar al terminal a aumentar las ventas, dominar el terminal y obtener más soporte de los fabricantes.
Actualmente las tiendas físicas se enfrentan a muchas dificultades, pero cada vez que las experimenten, se fortalecerán y crecerán. No serán derrotados, sino que se harán más fuertes.