Inmigración australiana IoT
El 12 de mayo de 2010, se celebró en Qingdao, Shandong, la reunión de evaluación de logros científicos y tecnológicos "Investigación y aplicación de la tecnología de Internet de las cosas en lavadoras". En la reunión, Haier demostró su lavadora IoT desarrollada de forma independiente. Esta máquina se considera una primicia mundial y muy por delante del resto del mundo.
Haier Un aire acondicionado inverter sin flúor crea una nueva era en conservación de energía.
Las encuestas sobre climatización muestran que actualmente más del 82% de los consumidores están dispuestos a comprar aires acondicionados inverter sin flúor. Como uno de los líderes, impulsado por el país, la industria y los vendedores, cada vez más consumidores pueden disfrutar de los servicios de ahorro de energía que ofrecen los aires acondicionados inverter sin flúor de Haier. La industria del aire acondicionado entrará oficialmente en una nueva era de conservación de energía.
La innovación es el núcleo de la cultura del cabello, lo que tiene un gran impacto en el desarrollo del cabello. Haier continúa innovando y lanzando varios productos nuevos, lo que llevó a Haier a estar a la vanguardia de los aires acondicionados inverter sin flúor y a ganar una enorme participación de mercado.
b: Las ventas y los beneficios globales siguen creciendo.
En 2008, las ventas totales alcanzaron los 12,2 mil millones, un aumento interanual de 8, y las ganancias aumentaron un 20,6.
En 2009, las ventas totales alcanzaron los 124.300 millones, un aumento del 4,5%, y los beneficios aumentaron un 55%.
c: Cabello Mundial Global.
En la actualidad, además de su presencia local, Haier también ha establecido parques industriales en Europa, Estados Unidos y otros países. Su reputación se ha extendido a países de ultramar y los mercados en estos países se están expandiendo. Al mismo tiempo, desarrollamos constantemente nuevos mercados para que más personas comprendan el cabello y utilicen productos para el cabello.
d: Sugerencias estratégicas.
Actualmente, Fafa Group está explorando activamente nuevos modelos de negocio, que le reportarán mayores logros.
1. Transición de la economía tradicional a la economía de redes.
2. Pasar de la industria manufacturera a la de servicios.
3. Los empleados pasan de aceptar pasivamente órdenes de sus superiores a descubrir proactivamente las necesidades de los clientes.
Trabajo puramente mental, eh