Préstamo inteligente IoT
1. Utilizar la tecnología blockchain para desarrollar una plataforma de gestión de organizaciones DAO para los clientes del banco y desarrollar un banco antiguo. sistema de minería y mantenimiento de clientes Construya una plataforma de servicio al cliente para brindarles servicios punto a punto, eficientes y de alta calidad.
El segundo es utilizar big data, computación en la nube y otras tecnologías para establecer un modelo de control de riesgos "7S" y desarrollar un sistema de control de riesgos de proceso completo de un banco para controlar el índice de activos crediticios morosos dentro del proporción prescrita y reducir efectivamente los riesgos operativos.
En tercer lugar, aprovechar al máximo la combinación de inteligencia artificial y tecnología de big data para construir una plataforma de cobro de préstamos para resolver rápidamente el problema de los préstamos vencidos de los clientes.
En cuarto lugar, aprovechar al máximo la tecnología financiera para desarrollar la plataforma de formación de recursos humanos "Yuanshi" del banco para resolver eficazmente los problemas de formación de los empleados nuevos y antiguos, mejorar la eficiencia y reducir los costos, y mejorar continuamente la calidad de empleados en todos los niveles.
5. Utilizar blockchain y otras tecnologías para desarrollar sistemas de plataformas de servicios de marketing de productos, que permitan a los clientes disfrutar de los servicios bancarios en cualquier momento, en cualquier lugar y por cualquier persona.
6. En cuanto a la transformación digital de los bancos, por un lado, es necesario realizar un diseño de primer nivel desde un nivel estratégico, por otro lado, es necesario fortalecer la conciencia de los empleados; tecnología financiera que permite a los bancos ayudar de manera efectiva a mejorar la competitividad, reducir los riesgos y mejorar la eficiencia, apoyar y promover activamente la reforma digital de la industria bancaria.
7. La profundización de la aplicación de la tecnología financiera ha traído un enorme impacto a los modelos y mecanismos de gestión tradicionales de los bancos. El negocio bancario ha pasado gradualmente del offline al online hasta alcanzar la "nube", los servicios se han vuelto "inteligentes", los productos se han vuelto "digitales", la gestión se ha vuelto "virtual" y los mecanismos se han vuelto "funcionales". Los bancos comerciales deberían aprovechar al máximo la innovación en tecnología financiera para seguir siendo invencibles en la feroz competencia del mercado.