¿Qué preparativos debe hacer una comunidad o aldea al considerar atraer inversiones?
*Equipo Directivo
Todas las empresas exitosas tienen la misma característica, es decir, cuentan con un excelente equipo, que es el primer elemento del éxito empresarial. Las empresas emergentes que dependen exclusivamente de un solo empresario a menudo ahuyentan a los inversores. Un perfecto equipo emprendedor está formado por tres miembros: dirección, marketing y talento técnico.
*Mercado
El segundo factor es que las empresas deben afrontar los mercados potenciales. Este es un mercado con gran capacidad o alto potencial de crecimiento, y la empresa puede lanzar la tecnología o producto adecuado en el momento adecuado para satisfacer las necesidades de este mercado.
*Producto o tecnología
Si el producto es fácil de imitar, es probable que caiga en una guerra de precios. Las grandes empresas que ya cuentan con una red de ventas completa pueden expulsar fácilmente a los novatos. y construcción de marca. Se necesita tiempo y dinero. Las patentes, los derechos de autor, los canales de distribución exclusivos y las alianzas estratégicas sólidas pueden permitir a las empresas mantener una ventaja competitiva duradera. Sin embargo, si el producto o la tecnología es demasiado innovador, también conducirá al mismo dilema de introducción en el mercado, porque sin un buen plan de marketing, habrá un proceso de aceptación en el mercado.
Qué deben hacer las startups
Es posible que las startups no puedan cumplir plenamente los requisitos en los primeros tres aspectos desde el principio, pero deben tener estrategias y métodos que permitan que estos requisitos se cumplan. conoció. Incluso si una empresa nueva no innova en tecnología de producción, si hace un excelente trabajo en el establecimiento de modelos de negocios, marketing, control de costos y sistemas de incentivos, la hará altamente competitiva.
Para las empresas de nueva creación, no es realista formar un equipo central completo desde el principio, porque las pequeñas empresas no son suficientes para atraer expertos en gestión. Si no puedes formar un equipo perfecto desde el principio, tendrás que mejorarlo sobre la marcha y nunca renunciar a los mejores solo para ahorrar un poco de salario. Sin embargo, si se forma un equipo que no está a la altura de la tarea de desarrollo de la empresa para completar la formación del equipo en la etapa inicial, puede resultar difícil contratar altos directivos en el futuro.
Empiece a preparar materiales escritos
La mayoría de las empresas emergentes no tienen un plan de negocios completo, y la planificación es muy importante para administrar un negocio, y la financiación no es una excepción. Se recomienda que antes de comenzar a recaudar fondos, las empresas completen los siguientes trámites en función de la idea de establecer un negocio:
* Realizar un estudio de viabilidad sobre el establecimiento de un negocio o la expansión de un negocio;
* Desarrollar un plan de negocios preliminar;
* Planificar el tamaño de los activos y pasivos de la empresa, y luego desarrollar un plan financiero
* Enumerar un plan operativo detallado; Plan basado en el plan de negocios preliminar y el plan financiero.
*Desarrollar un plan operativo detallado;
*Planificar fuentes de financiación de deuda y capital;
*Mida el valor del negocio antes y después de la financiación;
* Planificar planes de financiación para inversores y concebir la salida de fondos.
Además, para estar preparadas para el siguiente paso de financiación, las startups deben tener en regla los documentos de su empresa. Estos documentos incluyen estatutos de la empresa, documentos de inversión, informes de verificación de capital, estados financieros, listas de préstamos, listas de deudas, listas de activos, patentes de tecnología, informes de evaluación, resumen de reuniones anteriores de la junta directiva, etc.
Consideraciones estratégicas en la financiación
El desarrollo empresarial requiere consideraciones estratégicas. Como parte del desarrollo empresarial, la financiación también requiere consideraciones estratégicas. En el proceso de planificación e implementación de una estrategia de financiación, las cuestiones que deben considerarse cuidadosamente son:
* Cuándo recaudar fondos;
* Cuánto capital se necesita;
* Asignación de financiación de acciones y financiación de bonos;
* Aumentar el capital o establecer una nueva empresa;
* De qué tipo de inversores recaudar fondos.