Internet de las cosasXu Yongshuo
Según S2b propuesto por Zeng Ming, S representa la plataforma de la cadena de suministro y B se refiere a la plataforma grande correspondiente a la pequeña B con un costo de 10.000, 100.000 o incluso más, lo que les permite completar servicios. a los clientes. Según la explicación del Instituto de Investigación Alibaba: S2b es en realidad S2b2C, entonces, ¿cuál es la diferencia entre la B pequeña aquí y la B de b2C? Sólo cuando la distinción sea clara podremos comprender mejor S2b; de lo contrario, no es necesario proponer por separado el concepto de S2b.
S2b debe tener efecto de escala y creatividad, y Little B encarna más creatividad.
Después de la revolución industrial, con la ayuda del efecto de escala económica, las empresas a gran escala tienen ventajas competitivas y tienden a crecer. Las grandes empresas, a las que para abreviar llamamos Big B, unificarán marcas, servicios y estándares para garantizar la eficiencia de la producción y la calidad del producto. Pero la unificación significa que los empleados de las empresas Big B tienen muy pocas opciones para tomar decisiones. Por un lado, los empleados de las grandes empresas B no tienen un fuerte sentido de logro laboral y, por otro lado, la creatividad de los empleados de las grandes empresas B está suprimida.
En la era de la economía de escasez, debido a la oferta insuficiente, la productividad es el cuello de botella, por lo que Big B utiliza economías de escala para mejorar la eficiencia, garantizar la calidad del producto con estándares y marcas unificados y mejorar la calidad del servicio con estándares unificados. servicios. Big B puede proporcionar eficazmente suministros de alta calidad y bajo precio.
En la era de la economía excedente, la productividad ya no es el cuello de botella, sino que el suministro de productos personalizados se ha convertido en el cuello de botella. Pero las tres unidades de Big B inhibieron la creatividad.
La plataforma S2b utiliza la plataforma de la cadena de suministro para lograr economías de escala. Con la ayuda de herramientas de información, el proceso optimizado se solidifica en la plataforma del sistema, de modo que las empresas en la plataforma no solo puedan tener las ventajas. del tradicional big B, pero también da rienda suelta al entusiasmo y la creatividad de Little B.
¡Así que Little B debería ser más creativo!
En el grupo de intercambio S2b organizado por el Instituto de Investigación Alibaba, entre los ejemplos citados por los expertos, algunas pequeñas B son catering, y el catering es la industria de servicios, también hay servicios proporcionados por celebridades de Internet, pequeñas B,; y las celebridades de Internet pertenecen a la industria de servicios; otras pequeñas B personalizadas también pertenecen a la industria de servicios. (El proceso de personalización implica el proceso de diseño, y el diseño también pertenece a la industria de servicios).
Entonces miro otra característica de Little B. Little B tiene las características de servicio.
En los últimos años, he estudiado el Internet de las cosas y la fabricación inteligente y descubrí que después de entrar en la era de la economía excedente, el desarrollo económico pasará de lograr la escala de producción a lograr la escala de servicios, por lo que creo que la importancia Por muy importante que sea, no debe verse simplemente como la cuarta revolución industrial.
El principal símbolo de la revolución de la industria de servicios es dotar a las personas de herramientas que garanticen la coherencia de los servicios. A través de las herramientas de Internet, podemos realizar la división social del trabajo en los servicios, logrando así la ventaja de escala en la industria de servicios.
Dado que S2b es en realidad S2b2C, y la plataforma de Internet debe ser transparente, es decir, la información en toda la plataforma debe ser transparente. Si Little B no puede crear un valor único, Little B puede ser reemplazado. Por lo tanto, en el futuro, sólo las pequeñas B valiosas y únicas podrán sobrevivir en la plataforma S2b.
Por ejemplo, en el sistema de cadenas de restaurantes, el sistema de cadenas de restaurantes es una plataforma de cadena de suministro. Muchos franquiciados son pequeñas B. Esta pequeña B debe ocupar una posición favorable. de la pequeña B.
Por ejemplo, el sistema de ventas de las celebridades de Internet, los fanáticos de las celebridades de Internet y las etiquetas de las celebridades de Internet son la competitividad central de la celebridad de Internet Xiaob.
Por ejemplo, para las empresas que brindan servicios personalizados, el nivel de diseño y la eficiencia del diseño son la competitividad central de la categoría de diseño B.
La diversidad ecológica determina la prosperidad ecológica; la diversidad de Little B y la competitividad central individual determinan la prosperidad de S2b.
El concepto de cadena de suministro aún no está unificado.
En el concepto S2b promovido por Ali, S se refiere a la plataforma de la cadena de suministro, pero aquí no hay una explicación detallada de cómo Ali define la cadena de suministro en el concepto de plataforma de la cadena de suministro.
La definición de cadena de suministro aún no se ha unificado académicamente, por lo que la comprensión de las plataformas de la cadena de suministro puede variar según los antecedentes.
Profesor de cadena de suministro de Stanford define la cadena de suministro.
El primer libro de texto sobre cadena de suministro que leí fue el de gestión de la cadena de suministro de la Universidad de Stanford, escrito por los profesores Sunil Chopra y Peter Meindl. La definición de cadena de suministro en este libro es:
Una cadena de suministro está formada por todas las partes involucradas que satisfacen directa o indirectamente las necesidades del cliente. La cadena de suministro incluye no sólo a fabricantes y proveedores, sino también a transportistas, almacenes, minoristas y los propios clientes.
La traducción significa aproximadamente:
La cadena de suministro incluye todos los participantes que están directa o indirectamente involucrados en satisfacer las necesidades del cliente. La cadena de suministro incluye no sólo empresas manufactureras y proveedores, sino también empresas de transporte, almacenamiento, venta minorista y los propios clientes.
Se puede ver que la gestión de la cadena de suministro del profesor de Stanford resuelve principalmente los problemas de proveedores (proveedores), fabricantes (fabricantes), distribuidores (minoristas) en adquisiciones, fabricación, reabastecimiento y servicio al cliente. Problemas de optimización y procesos (del cliente).
La plataforma de S2b adapta los conceptos tradicionales de gestión de la cadena de suministro utilizados por las grandes empresas para servir a la plataforma. Esta plataforma de la cadena de suministro empodera a más pequeñas y medianas empresas.
Entonces, la función de la plataforma de la cadena de suministro debería basarse en las soluciones tradicionales de gestión de la cadena de suministro de las empresas centrales, y es necesario resolver los siguientes problemas:
Utilizar los beneficios de la escala El efecto de la cadena de suministro para permitir que las pequeñas empresas B utilicen la plataforma de la cadena de suministro es uno de los propósitos de la plataforma de la cadena de suministro.
Xu Yongshuo