¿Cuáles son las responsabilidades y requisitos de un director de producción?

El director de producción debe estar familiarizado con las operaciones y procesos del departamento de producción y fabricación, y ser bueno en el control de producción y la gestión en el sitio. A continuación se compilan las responsabilidades y requisitos del director de producción. por el editor. Echemos un vistazo. Definitivamente te será útil.

Cuáles son las responsabilidades y requisitos del director de producción 1

1. Responsable de la estructura organizacional, construcción de hardware, software y capacitación del personal de cada departamento bajo su jurisdicción.

2. Responsable de formular objetivos de trabajo y planes de trabajo basados ​​en los objetivos de desarrollo de la empresa, y guiar a varios departamentos bajo su jurisdicción para formular planes y objetivos de trabajo del departamento.

3. Responsable de revisar y supervisar los planes de trabajo, formulación de objetivos e implementación de los departamentos bajo su jurisdicción; responsable de la evaluación del desempeño de los gerentes de los departamentos bajo su jurisdicción;

4. Asegurar que los productos se produzcan, empaqueten y almacenen de acuerdo con procedimientos de proceso escritos para garantizar la calidad del producto; responsable de coordinar los recursos en el control de materiales, producción, equipos y otros aspectos para garantizar el suministro oportuno de los productos.

5. Aprobar y garantizar la implementación de diversos procedimientos operativos relacionados con las operaciones de producción y operaciones de equipos; garantizar que todo el trabajo de verificación necesario dentro de la jurisdicción se complete de manera oportuna según sea necesario; jurisdicción han realizado la capacitación previa al empleo y la capacitación continua necesarias, y han ajustado los acuerdos de capacitación de acuerdo con las necesidades reales.

6. Responsable de supervisar todos los departamentos bajo la jurisdicción para llevar a cabo el control de costos y reducir los costos de producción responsable de la gestión de seguridad y el trabajo de producción de seguridad dentro de la jurisdicción.

7. Responsable de la organización general de la optimización del proceso del producto y la transformación de equipos e ingeniería responsable de revisar el plan de adquisición de materiales del departamento bajo su jurisdicción;

8. Responsable de coordinar la relación entre varios departamentos bajo su jurisdicción y entre los departamentos bajo su jurisdicción y otros departamentos.

9. Participar en la revisión de los procedimientos de gestión de la empresa; participar en la revisión de los informes anuales de revisión de productos, autoinspecciones, revisiones del sistema de calidad y el manejo de productos no conformes; análisis y formulación de medidas correctivas y preventivas de desviaciones en el proceso productivo, y supervisar la implementación de medidas correctivas y preventivas.

10. Participar en la revisión de cambios relacionados con la producción y supervisar la implementación de planes de cambio; participar en la investigación, análisis y manejo de incidentes de seguridad.

11. Ayudar al departamento de gestión de calidad a aprobar y supervisar a los proveedores de materiales; cooperar con el departamento de I+D para completar la verificación del registro de productos y la transferencia de tecnología de nuevos productos; cooperar con el departamento de desarrollo para completar la solicitud de diversos fondos; y logros científicos y tecnológicos.

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1 Coordinar de manera integral los departamentos o enlaces relacionados con la producción (como PMC, adquisiciones, almacén, producción, etc.) garantizar la entrega, la calidad y controlar estrictamente los costos de producción y mejorar la eficiencia.

2. Establecer u optimizar el sistema de gestión interna, hacer un buen trabajo en la estandarización, mejorar los sistemas de gestión departamental, los procedimientos operativos y los estándares operativos, e implementar las responsabilidades y estándares laborales de cada puesto.

3. Organizar la finalización de las operaciones de producción anuales, trimestrales y mensuales, el mantenimiento de herramientas y equipos, implementar una producción segura y organizar e implementar inspecciones, coordinación y evaluaciones de manera oportuna.

4. Desarrollar o mejorar indicadores y estándares de evaluación para los departamentos relevantes, y fortalecer la evaluación interna del tiempo de entrega, calidad, eficiencia, pérdidas, costos, etc.

5. Colaborar con los departamentos relevantes para llevar a cabo mejoras lean, como estándares técnicos y flujos de procesos, mejorar continuamente los niveles de producción y operación y mejorar la competitividad de la empresa.

6. Fortalecer la formación de equipos, fortalecer la capacitación en habilidades de producción interna y trabajar con el departamento de personal para reservar talentos.

7. Completar otras tareas asignadas por el líder.

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1 Organizar la formulación, modificación, inspección, supervisión, control e implementación de la producción, inspección de seguridad, protección ambiental, producción. estadísticas y otros sistemas de gestión, y controlar razonablemente las horas del personal y el número de empleados, y controlar eficazmente los costos laborales de producción;

2. Supervisar y guiar el proceso de producción, realizar controles de calidad de la producción y participar en el análisis de defectos y mejora;

3. Supervisar e inspeccionar diversos trabajos estadísticos de datos y organizar la revisión, resumen y envío de diversos datos;

4. y realizar una gestión estandarizada del taller de producción;

5. Colaborar con otros departamentos para establecer buenas relaciones de trabajo y garantizar que las tareas de producción se completen con éxito según lo planeado;

6. asignados por los superiores.

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1 Responsable de la gestión de producción de la empresa, asegurando el envío a tiempo, controlando los costos de producción y mejorando la tasa de calificación de producción. ;

2, ser totalmente responsable de la gestión del taller subordinado de la empresa y del nombramiento, evaluación y capacitación del personal;

3. Mantenerse al tanto del estado de producción en cualquier momento, coordinar la comunicación y la cooperación. entre varios departamentos y resolver problemas en la producción de manera oportuna;

4. Responsable de manejar los principales problemas y problemas en el proceso de producción y operación;

5. supervisar y regular diversos indicadores del proceso de producción;

6. De acuerdo con el proceso de producción y procesamiento y los requisitos técnicos, determinar las calificaciones y pasos de trabajo del personal requerido y asignar tareas de trabajo;

7. Analizar la situación del suministro del mercado, predecir el suministro actual y futuro y completar informes de análisis relevantes;

8. Trabajar en estrecha colaboración con los departamentos relevantes para desarrollar nuevos productos, tecnologías y procesos innovadores y mejorar la calidad del producto. ;

9. Formular e implementar planes de inventario y planes de control de costos de producción;

10. Elaborar presupuestos departamentales y revisar y aprobar los gastos departamentales;

11. tareas asignadas por los líderes superiores.

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1. Participar en la organización, formulación y supervisión de la implementación del plan estratégico de producción de la empresa

<. p>2. Organizar la implementación, supervisión y regulación del proceso de producción. Diversos indicadores para lograr los objetivos establecidos por la empresa;

3. Coordinar los departamentos de tecnología, procesos, equipos, calidad y otros departamentos relevantes para abordar los problemas importantes. y problemas en el proceso de producción y operación;

4. Responsable de la gestión integral de la producción de baterías, mejorando la eficiencia de la producción y controlando los costos de producción;

5. equipos para garantizar que las capacidades de gestión de los gerentes subordinados mejoren continuamente, el trabajo de coordinación mejore continuamente y el logro de diversos objetivos.

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1. Totalmente responsable de la producción de catéteres, resortes, moldeo por inyección, silicona y consumibles para la prevención de epidemias, etc., y responsable de la tasa de entrega del pedido.

2. De acuerdo con los requisitos de control del sistema de calidad, implementar una gestión eficaz de la calidad del producto para mejorar continuamente la calidad del producto y ser responsable del logro de los objetivos de calidad del producto.

3. Crear condiciones para la producción estandarizada, prepararse para la implementación de la producción por cuotas o a destajo y ser responsable del control de los costos de producción.

4. Mejorar y optimizar el ambiente del taller de producción, crear un ambiente de trabajo cómodo para los empleados y al mismo tiempo cumplir con las condiciones de producción requeridas por las leyes y regulaciones para los productos.

5. Optimice continuamente los procesos de producción y las mejoras de procesos, ayude a mejorar las instrucciones de trabajo, aumente el rendimiento del producto, reduzca los costos de producción y mejore la eficiencia laboral.

6. Supervisar cada taller para recopilar, resumir y analizar diversos datos de producción, y formular planes de mejora para los artículos que no cumplan con los estándares.

7. Implementar una supervisión y gestión efectiva de los empleados del taller, organizar e implementar varios planes de capacitación en habilidades laborales correspondientes y mejorar continuamente las habilidades laborales y la calidad general de los empleados.

8. Seguimiento a la instalación de nuevos equipos, transformación de nuevos procesos y pruebas de tecnología.

9. Otros trabajos temporales.

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1. De acuerdo con los objetivos estratégicos y los planes de negocios de la empresa, asignar racionalmente los recursos de producción como equipos, personal y sitios para satisfacer las necesidades de capacidad de producción;

2. Responsable de la gestión de fabricación del taller, incluida la producción, ingeniería de procesos, operación y mantenimiento de equipos, planificación y cumplimiento de los objetivos de producción de la organización;

3. empleados del taller de producción sobre habilidades laborales y prácticas operativas seguras;

4. Responsable de la gestión y mantenimiento del equipo del taller de producción;

5. inspecciones;

6. Supervisión El personal de producción estandariza los métodos operativos para garantizar la seguridad y la limpieza del sitio de producción;

7. Tener buena experiencia en gestión de fabricación, ser capaz de liderar el equipo, y ejercer un buen espíritu de trabajo en equipo;

8, tener buenas habilidades organizativas y de liderazgo, y ser capaz de soportar una presión laboral de alta intensidad.