Resumen personal de fin de año financiero del comercio electrónico

Ejemplo de resumen personal de fin de año financiero de comercio electrónico (5 artículos seleccionados)

El tiempo vuela y, con un ritmo de trabajo relativamente compacto y ligeramente tenso, el trabajo del año está llegando a su fin. Al final, después de un año de arduo trabajo, finalmente podemos decir que hemos avanzado más en nuestro crecimiento continuo, lo que también significa que estamos listos para comenzar a escribir el resumen de fin de año nuevamente. Creo que todo el mundo está preocupado por volver a escribir un resumen de fin de año. La siguiente es una colección de ejemplos de resúmenes personales de fin de año financiero de comercio electrónico (5 artículos seleccionados).

Resumen personal de fin de año financiero de comercio electrónico 1

El trabajo en x mes de xx año está por llegar a su fin Quizás sea porque hay menos días en este. mes que otros meses Se siente como un abrir y cerrar de ojos. Este mes ha pasado. Repasemos el trabajo de este mes, principalmente el trabajo diario y el informe anual de xx. Primero, hablemos del trabajo diario:

1. Revisé y ajusté las cuentas previamente completadas y corrigí rápidamente algunos errores contables.

2. Cooperé con el departamento de ventas para completar la liquidación y facturación de las ventas. , Supervisar la devolución oportuna de los pagos de ventas y el uso racional de los fondos

3. Llevar a cabo la contabilidad empresarial de acuerdo con los sistemas y estándares contables combinados con las condiciones reales, la contabilidad oportuna, la contabilidad y la preparación de diversos estados contables y financieros. hacer un buen trabajo en la gestión financiera Para el trabajo básico, todas las cuentas deben ser consistentes, los gastos deben considerarse razonables y los gastos deben documentarse y los recibos deben documentarse mientras hacen bien su trabajo, también deben manejar la relación de coordinación con otros; departamentos.

Los trabajos más importantes de este mes son los trabajos de auditoría de xx cuentas anuales y los trabajos de informe anual estadístico. Para mí, este trabajo supone una gran presión para mí. La fluidez de este proceso de auditoría demuestra directamente nuestros logros en el trabajo financiero este año. Afortunadamente, no hay grandes problemas, sólo se necesitan algunos datos. El contador público que nos auditó elogió que nuestras cuentas de este año fueran mucho más claras que las del año pasado y que básicamente no hubo problemas. Este es el mayor estímulo y confianza para nosotros. Luego está el trabajo de informe anual de la Oficina de Estadísticas. En el pasado, las empresas contables eran responsables de informar el trabajo de declaración estadística. Nosotros nunca hemos estado expuestos a tales informes, por lo que el informe estadístico anual de este año también es un desafío para nosotros. Cada número debe ser revisado, cuenta varias veces, y si no sabes cómo hacerlo, pide consejo a los profesores del equipo de caravanas de la oficina de estadísticas de manera oportuna. Con el esfuerzo de nuestros compañeros, finalmente todo fue aprobado. .

El siguiente es un resumen de algunos problemas financieros: Dado que los nuevos pasantes ingresaron a nuestra empresa a finales de año y se acerca el final de año, no existe una división específica del trabajo entre individuos. lo que ha resultado en que algunas cosas no se ordenan ni se registran una vez hechas, y nadie siquiera se hace responsable cuando surgen problemas. Por eso, este mes redistribuimos el trabajo y asignamos personas y puestos. Todos deben presentar registros de trabajo detallados todos los días para evitar que este fenómeno vuelva a suceder. También hay descuido al hacer las cosas. Lo más importante en el trabajo financiero es tener cuidado, seguido de atención y, en tercer lugar, paciencia. Si te sientes agraviado por el resultado de no tener cuidado, no es necesario. eres paciente y atento en el futuro. Simplemente trata cada trabajo con cuidado. Resumen personal de fin de año financiero de comercio electrónico 2

Las operaciones financieras del hospital en 20xx estuvieron en buenas condiciones. Bajo la guía positiva de los líderes del hospital y con la fuerte cooperación de varios departamentos del hospital, Finanzas. El departamento aprovechó al máximo las funciones de "participación, supervisión y servicio", centrándose en la gestión de costos, implementó de manera integral la gestión presupuestaria, fortaleció el trabajo contable básico, aprovechó plenamente el papel central de la gestión financiera en la gestión hospitalaria, completó bien varias tareas y El nivel de gestión financiera ha mejorado considerablemente. Este año se completaron con éxito a lo largo del año diversas tareas como gestión financiera, supervisión contable y contabilidad salarial por desempeño. El trabajo anual se resume a continuación:

Finalización de los principales indicadores

Los ingresos médicos del hospital alcanzaron xxxxx yuanes; los ingresos farmacéuticos alcanzaron xxxxx yuanes (incluidos los ingresos por medicina occidental son xxxxx; los chinos tradicionales; los ingresos por medicamentos son xxxxx yuanes).

Los ingresos por subvenciones financieras alcanzan el RMB; otros ingresos alcanzan xxxxx RMB. El total es yuanes. Los gastos médicos están en yuanes (incluidos: los gastos en salarios y bienestar social son xxxxx yuanes; los gastos en bienes y servicios son xxxxx yuanes; otros gastos de capital son yuanes). El gasto en medicamentos es RMB (incluidos los gastos salariales y sociales: RMB; el gasto en bienes y servicios: RMB; otros gastos de capital: RMB). Otros gastos son yuanes. xxxxx

Revisión del trabajo básico en 20xx

1. Hacer un buen trabajo en la operación científica de los fondos

Hacer un buen trabajo en la operación científica de los fondos es el tarea más importante del Departamento de Finanzas. Específicamente: Primero, de acuerdo con el principio de "ligero, serio, lento y urgente", los fondos deben organizarse de manera científica y racional para garantizar el funcionamiento diario normal de las actividades médicas y el pago oportuno de los fondos mensuales del personal.

Preste atención a la gestión diaria de ingresos y gastos financieros, a la meticulosa división del trabajo y a las responsabilidades claras. Los contadores y cajeros desempeñan sus respectivas funciones en sus respectivos cargos, velando por que no haya errores en el cobro y pago de efectivo, con liquidación diaria y liquidación mensual de las finanzas del hospital, procedimientos completos de compra, uso y desguace de cuentas; son claros y estandarizados. Se aseguró de que las cuentas, partidas y cuentas del hospital fueran consistentes.

2. Participar activamente en la gestión de proyectos de infraestructura Para asegurar la aceptación general del proyecto, se realizó un inventario de materiales del proyecto de acuerdo con los requerimientos del líder.

El personal del departamento de finanzas acudió personalmente al sitio para realizar la verificación contable y física una por una. Contamos con instalaciones y equipos completos y hemos compilado y presentado un informe de inventario de los materiales del proyecto. A través de este inventario de inmovilizado se ha reforzado la gestión del inmovilizado y se han completado los procedimientos de aprobación de la entrada y salida de equipos y consumibles.

3. Haga un buen trabajo en el trabajo de caja de acuerdo con las regulaciones de liquidación de fondos: de acuerdo con el sistema de gestión financiera del hospital, complete todos los recibos de fondos monetarios y cajeros durante todo el año.

Las finanzas El departamento tiene menos personal, en el caso de asuntos complejos, las actividades contables se llevaron a cabo de acuerdo con el sistema de gestión financiera, se completaron el reembolso financiero diario, los salarios y el pago de diversos beneficios. Manejar trabajos básicos como asuntos contables diarios. Implementar estrictamente el sistema de gestión del presupuesto nacional y utilizar los fondos de manera racional.

IV.Fortalecer la supervisión del fondo para lograr un equilibrio entre ingresos y gastos

El Departamento de Finanzas realiza un análisis detallado de los gastos del fondo del año anterior y realiza estadísticas clasificadas por tema, con base en el principios de ahorro, ahorro y eficiencia, y hizo arreglos generales para los fondos. Utilizar cada fondo de manera razonable y efectiva en trabajos específicos de acuerdo con la ley: establecer un proceso estricto de pago de fondos para garantizar que primero se revise y luego se desembolse, si no se revisa, no se desembolsa y el gasto debe tener su fuente; el personal y los fondos públicos están sujetos a "primero la aprobación, el desembolso después, el plan primero". Procedimientos contables, supervisión de la ejecución presupuestaria durante todo el proceso, mejor gestión financiera y equilibrio garantizado de ingresos y gastos.

El año pasado, el trabajo del Departamento de Finanzas tuvo tanto logros como deficiencias: es necesario ampliar aún más la amplitud y profundidad del trabajo para superar las emociones impetuosas que a veces ocurren en el trabajo. En la segunda mitad del año, mientras nos concentramos en fortalecer la gestión financiera, también continuaremos trabajando en el financiamiento de infraestructura, comprenderemos las políticas financieras relevantes de manera oportuna y precisa, combinaremos la auditoría interna con el control interno y trabajaremos arduamente para completar mejor la objetivos financieros del hospital. Resumen personal de fin de año de finanzas de comercio electrónico 3

El Departamento de Finanzas ha desempeñado concienzudamente sus funciones de supervisión y gestión durante el año pasado y participó activamente en la gestión del hospital. Todo el personal del departamento trabajó en conjunto y de acuerdo con. el despliegue general del hospital y el plan de trabajo establecido por el Departamento de Finanzas a principios de año. A través de un trabajo intenso y meticuloso, se completó con éxito el plan de trabajo anual 20xx y se lograron los resultados esperados en varios aspectos, como la contabilidad financiera. , gestión económica y gestión de precios, así como los preparativos para la revisión de la "Tercera A". Envíe periódicamente informes de análisis financiero y de ingresos y gastos del hospital a los líderes del hospital para que los líderes del hospital puedan comprender con precisión las condiciones operativas del hospital y tener una base de datos confiable para ajustar las direcciones y estrategias de trabajo.

1. Capte el estado operativo y refleje con precisión los resultados operativos del hospital.

En 20xx, el hospital logró ingresos totales de xxx millones de yuanes, de los cuales se lograron ingresos comerciales de xxx millones de yuanes.

Se completó un aumento de xxx millones de yuanes año tras año, un aumento de xx y el xx presupuestado. Entre ellos: los ingresos médicos son de xx millones de yuanes, los ingresos farmacéuticos son de xx millones de yuanes y otros ingresos son de xx millones de yuanes. La proporción de medicamentos es xx, una disminución interanual de xx. Además, los ingresos por subvenciones financieras ascienden a xx millones de yuanes.

Los gastos comerciales fueron de xx millones de yuanes, un aumento de xx millones de yuanes interanual, un aumento de xx yuanes. Lograr un saldo de ingresos y gastos comerciales de xx millones de yuanes, con un aumento o disminución de xx millones de yuanes.

2. Contabilidad económica estricta y análisis preciso de los resultados operativos.

Hacer un buen trabajo en contabilidad económica y evaluar correctamente los resultados operativos son las responsabilidades básicas del trabajo financiero y una función importante de participación. en la gestión hospitalaria. El Departamento de Finanzas analiza cuidadosamente las operaciones económicas del hospital de forma mensual, trimestral y anual a través de datos económicos detallados y detallados, y realiza resúmenes y análisis objetivos y claros en el análisis financiero para analizar los cambios en los ingresos y gastos y el aumento o disminución. en beneficios. Un análisis en profundidad de los factores proporcionará una fuerte referencia para ajustar las políticas y estrategias operativas del hospital. Para elementos que afectan en gran medida la estructura de ingresos y gastos del hospital, como honorarios de tratamiento, honorarios de camas, honorarios de exámenes, honorarios de laboratorio, medicamentos, etc., cambios en la proporción de diversos ingresos: gastos de personal, gastos de material sanitario y productos farmacéuticos; gastos y otros consumos Los aumentos y disminuciones en los gastos sexuales conducen a cambios en la estructura de gastos en varios indicadores operativos, como el volumen de pacientes ambulatorios, los pacientes entrantes y salientes, la tasa de utilización de las camas, los tiempos de rotación de las camas, los niveles de cobro por servicio ambulatorio y el cobro diario; Los niveles por cama deben analizarse en detalle, incluyendo en el alcance del análisis financiero varios factores que pueden afectar las condiciones operativas del hospital. El análisis financiero refleja objetivamente el estado operativo del hospital y los resultados operativos durante el período contable, y proporciona importantes materiales de referencia para que el hospital busque ventajas y evite desventajas, aproveche al máximo sus ventajas y ajuste las estrategias comerciales y las direcciones de trabajo.

3. Realizar funciones de supervisión y control y controlar estrictamente los gastos de costos

Centrándose en el objetivo a largo plazo de ahorrar y aumentar la eficiencia y crear un hospital orientado a la conservación, el Departamento de Finanzas estrictamente Controla los costos operativos y siempre controla los gastos de costos es una tarea importante. El hospital implementa licitaciones y adquisiciones para reducir el costo de compra de materiales de salud y materiales logísticos, supervisa y gestiona la recepción de materiales y materiales de salud, así como las cantidades y cuotas de inventario, y minimiza el costo de los materiales de inventario. A medida que los gastos de personal continúan aumentando, controlar los gastos de costos variables, reducir la proporción de gastos de consumibles y mantener y aumentar los márgenes de ganancia son de gran importancia para mejorar los beneficios económicos del hospital. Por lo tanto, el hospital ha fortalecido sus esfuerzos en todos los aspectos de las adquisiciones. solicitudes e inventarios. La gestión garantiza la estabilidad de los gastos totales del hospital durante su funcionamiento y se esfuerza por reducir los niveles de gastos sobre esta base. A medida que los hospitales fomentan las operaciones clínicas activas y los requisitos de los pacientes en cuanto a tecnología médica y estándares médicos continúan aumentando, el uso de materiales sanitarios de alto valor ha aumentado año tras año, lo que resulta en un aumento en el costo de los materiales sanitarios y un mayor impacto en el La estructura de ingresos y gastos del hospital sin coordinación, el hospital no logró maximizar los beneficios y el nivel del margen de beneficio se redujo hasta cierto punto.

4. Fortalecer la gestión de activos y aprobar los activos hospitalarios

Con base en el inventario de activos realizado el año pasado, el Departamento de Finanzas ajustó las cuentas de acuerdo con los requisitos del nuevo sistema contable y estrictamente activos fijos divididos y activos de bajo valor En cuanto a los límites de los consumibles, se aprueban los activos totales de todo el hospital y la depreciación se acumula para los activos fijos dentro de la vida útil de acuerdo con el nuevo sistema contable implementado a principios de año. que refleja verdaderamente los activos reales del hospital, los activos obsoletos deben ser desechados por los departamentos pertinentes. En la actualidad, se ha completado el proceso de desguace de x automóviles y activos desguazados por debajo de x millones de yuanes, con un valor total de xxx millones de yuanes. Mediante la reforma del sistema financiero y contable del hospital, los activos del hospital se pueden administrar de manera más científica y racional, y los costos operativos del hospital se pueden calcular con mayor precisión. Comercio electrónico Finanzas Resumen personal de fin de año 4

Este año, he desempeñado concienzudamente mis deberes de caja, he cumplido con mis deberes, me dediqué a mi trabajo, uní a mis camaradas, observé estrictamente las disciplinas, trabajé duro y Informes ideológicos escritos para comparar mis propios problemas y profundizar mi comprensión de ellos. Analizar las causas fundamentales de los pensamientos, investigar y resolver problemas activamente y realizar concienzudamente críticas y autocríticas. A través del aprendizaje se logró el propósito de "mejorar la calidad, cambiar la imagen y promover el trabajo", que fue bien recibido por líderes y colegas. El siguiente es un resumen de mi trabajo de este año.

1. Realizar activamente el trabajo diario de gestión financiera

Como "recluta" en el frente financiero, siempre he sido estricto conmigo mismo con una mentalidad de "estudiante de primaria", aprendí con humildad y no tuvo vergüenza de hacer preguntas.

El trabajo es paciente y meticuloso, el servicio es entusiasta y proactivo, el cobro y el pago son meticulosos, los formularios se compilan de manera ordenada, la contabilidad es ordenada y el trabajo es trabajador y sin quejas. Debido a la corta edad de los niños, la alta presión de los estudios y las pesadas tareas laborales, la empresa completó con éxito el presupuesto de principios de año, las cuentas finales de fin de año y el cobro de alquileres, la declaración de fondos, los gastos de garantía y otros trabajos financieros de rutina. Gracias a un minucioso trabajo, no se produjeron errores en el cobro y pago de efectivo durante todo el año.

2. Cumplir estrictamente con las disciplinas financieras y las regulaciones de gestión de liquidaciones

A principios de XX, estudié cuidadosamente las leyes y regulaciones financieras y participé en la mejora de las regulaciones financieras y el sistema de control interno de todo el hospital. Partiendo de fortalecer el trabajo contable básico, procedimientos estrictos de cobro y pago, procedimientos contables detallados, verificar la autenticidad de las facturas, prevenir riesgos fiscales y adherirse a la "compensación diaria y liquidación mensual". "Vigile su bolsa de dinero, lleve un buen libro de cuentas y vigile de cerca los recibos y pagos". Implementar estrictamente el sistema de gestión del presupuesto de fondos, no exprimir ni malversar y garantizar que los fondos asignados se utilicen exclusivamente. Al final del mes, realizamos actividades de autoexamen y "mirar hacia atrás", sin dejar "callejones sin salida" para los problemas. A lo largo del año, no hubo problemas que violaran las disciplinas financieras, como "pagos en efectivo", liquidaciones en efectivo de grandes cantidades o la creación privada de "pequeñas tesorerías".

3. Fortalecer la comunicación con los departamentos de finanzas, seguridad social, banca y otros.

Esta unidad pertenece al departamento completo de gestión del presupuesto fiscal. Que los fondos financieros puedan asignarse a tiempo y en su totalidad es de gran importancia para el funcionamiento normal del hospital. Que las tarifas de coordinación social puedan pagarse a tiempo está estrechamente relacionado con los intereses vitales de los empleados. Trabajo incansable e incansablemente, trabajo duro y duermo día y noche, llueva o haga sol, a menudo viajo entre el Departamento Provincial de Finanzas, el Centro Provincial de Seguro Médico, el Centro Provincial de Gestión del Fondo de Previsión de Vivienda y el banco donde se abre la cuenta. solicitar fondos, informar información, verificar fondos y calcular cuidadosamente el pago garantizado y completar con éxito todas las tareas durante todo el año.

4. Hacer un buen trabajo en otras tareas.

Además de ser responsable del trabajo financiero, este departamento también es responsable de la gestión de activos, gestión de personal, anual industrial y comercial de la unidad. revisión, seguro médico, contabilidad de fondos de previsión e inspección anual, cobro de facturas de agua y electricidad y otros asuntos específicos y tediosos. Resumen personal de fin de año de finanzas de comercio electrónico 5

En 20xx, el trabajo financiero del hospital xx se centró en aprender y mejorar las capacidades de los servicios financieros, explorando y promoviendo activamente la reforma general de la gestión financiera hospitalaria desde la estandarización hasta la ciencia. , adhiriéndose al concepto de gestión de "servicio, eficiencia, armonía" de "integridad, integridad" se centra estrechamente en las necesidades de desarrollo empresarial del hospital en 20xx, organiza racionalmente los recursos financieros, fortalece la gestión presupuestaria, agiliza los procesos comerciales, fortalece el trabajo básico y se esfuerza por aumentar ingresos y reducir gastos, proporcionando una mejor garantía financiera para el desarrollo del negocio del hospital. El siguiente es un resumen del trabajo financiero de este año.

1. Aclarar aún más el fortalecimiento del aprendizaje

El Departamento de Finanzas ha mejorado la cohesión, la efectividad en el combate y la dedicación del personal financiero a través de estudios serios en diversas formas. Aunque en comparación con otros hospitales, nuestro hospital tiene una pequeña cantidad de personal financiero y una gran carga de trabajo, cada camarada del departamento puede anteponer los intereses del hospital y brindar activamente sugerencias para el trabajo financiero sin imponer condiciones al trabajo. independientemente de las dificultades personales, a menudo trabajan horas extras, lo que garantiza eficazmente el buen progreso del trabajo financiero del hospital.

2. Aclarar el trabajo financiero del hospital

Organizar las responsabilidades de liderazgo y las responsabilidades económicas, respetar la conciencia de frugalidad e integridad en el proceso de ejecución efectiva del presupuesto, prestar atención a los riesgos de endeudamiento. y mejorar la capacidad operativa de los fondos del hospital y su resistencia al riesgo. Se ha fortalecido aún más la construcción del sistema de gestión financiera, se han racionalizado los procesos comerciales y se han proporcionado garantías institucionales para mejorar la calidad de los servicios financieros. El Departamento de Finanzas realiza los ajustes adecuados basándose en la experiencia acumulada en el pasado, y se combinan estadísticas, contabilidad, recaudación y asignación de gastos para reducir vínculos innecesarios y abrir una nueva situación para el trabajo financiero del hospital.

3. Hacer un buen trabajo en la gestión de los fondos especiales del hospital

Sobre la base de una investigación y demostración activas y una coordinación multipartita, el hospital ha aclarado además que los fondos del proyecto son La principal fuente de fondos para resolver los problemas de desarrollo. Para lograr los objetivos de desarrollo profesional, las unidades de implementación de proyectos solicitan fondos financieros especiales mediante la preparación de presupuestos de fondos especiales además de los gastos básicos.

Para fortalecer la gestión de los fondos de proyectos hospitalarios, garantizar la implementación fluida de los proyectos de fondos especiales y hacer que los fondos especiales sean efectivos, el hospital mejoró la calidad del servicio y el nivel técnico, realizó capacitación técnica para talentos hospitalarios y atrajo a un gran número de participantes. Los agricultores vienen a nuestro hospital para recibir tratamiento, lo que encarna plenamente el nuevo estilo rural. La atención médica cooperativa es una política que beneficia a la gente.

4. Completó seriamente las regulaciones de gestión de “dos líneas de ingresos y gastos” del hospital.

El entorno de gestión financiera del hospital ha experimentado cambios importantes. Frente al nuevo entorno de gestión financiera, el hospital ha experimentado. made Una estrategia de desarrollo financiero que pasa de una gestión financiera estandarizada a una gestión financiera científica. El hospital ha mejorado aún más su política de cobro y su sistema de divulgación de cobro para garantizar que todos los tipos de cargos sean abiertos y transparentes, y ha logrado un "cobro brillante". Los gastos administrativos siguen siendo recaudados, gestionados y contabilizados por el Departamento de Finanzas de la Academia de conformidad con las políticas nacionales, mientras que los cargos por servicios se ajustan a los principios de normas de costos, divulgación de cargos y pago voluntario.

Se ha promovido aún más la construcción de la informatización financiera hospitalaria y se ha establecido inicialmente el sistema de servicios de informatización financiera hospitalaria. La creación de un sistema de servicios de información financiera hospitalaria ayudará a los líderes hospitalarios de todos los niveles a comprender y comprender la situación financiera del hospital de manera oportuna, tomar decisiones científicas, gestionar científicamente y mejorar la eficiencia del trabajo; Se exploró más a fondo el modelo operativo de gestión financiera de "liderazgo unificado, gestión jerárquica y contabilidad de primer nivel". Sobre la base del principio de combinar el poder financiero y el poder administrativo, se aclaran las formas y métodos para que los departamentos de gestión secundaria del hospital participen en la gestión financiera. ;