Resumen del trabajo personal del departamento de I+D

Resumen de trabajo personal del departamento de I+D

El resumen se refiere a analizar y estudiar la experiencia o situación en una determinada etapa del trabajo, estudio o pensamiento, y realizar una conclusión por escrito con regularidad. Los materiales pueden ayudarnos a enderezar la estructura del conocimiento, resaltar los puntos clave y superar las dificultades. Tomémonos el tiempo para escribir un resumen. ¿Quieres saber cómo escribir un resumen? El siguiente es un resumen de mi trabajo personal en el departamento de I + D que recopilé cuidadosamente, espero que pueda ayudar a todos.

Resumen del trabajo personal del Departamento de I+D 1

Este año, con el cuidado de los líderes de la empresa, nuestro departamento continúa promoviendo y monitoreando el funcionamiento del sistema xx, y promoviendo vigorosamente la aplicación xx de la empresa. Ampliar y profundizar la gestión de la información de la empresa, coordinar las interfaces de gestión de los departamentos relevantes, establecer aún más el sistema de información básico de la empresa, estandarizar el modelo de operación de la información, aumentar la capacitación del personal de gestión de la información y promover el progreso integral de la construcción de la información de la empresa. En resumen, el foco de trabajo de nuestro departamento este año se llevará a cabo en tres líneas principales:

1. Hacer un buen trabajo en la gestión de la información y aprovechar al máximo las dos plataformas de gestión de xx y xx

1. Asegurar y monitorear el sistema xx Para el funcionamiento normal de cada módulo, optimizamos gradualmente el programa y hacemos todo lo posible para unificar el sistema y las necesidades de gestión empresarial. En el entorno externo que requiere una gestión unificada de cilindros en toda la provincia, nuestro departamento cooperó con la planta de cloro para modificar los archivos de cilindros y la interfaz general del software, de modo que la aplicación de inspección de cilindros de nuestra empresa se desarrolló sin problemas. Al mismo tiempo, basándose en las necesidades del Departamento de Recursos Humanos y Educación para descentralizar la impresión de salarios, nuestro departamento ha vuelto a mejorar el programa de impresión de salarios y lo ha vinculado directamente a la base de datos xx de xx, cumpliendo con los requisitos comerciales y técnicos en términos de seguridad y permisos.

2. Implementar y mejorar activamente el sistema de evaluación de informatización de la empresa, lograr una evaluación cuidadosa, una evaluación estricta, hablar con números, utilizar objetivos de evaluación matemática y cuantificar constantemente los indicadores de evaluación. Todo el funcionamiento del sistema ha alcanzado un mejor nivel. Resultados, estadísticas preliminares para todo el año, precisión de los datos, la empresa de ventas uno alcanzó el 100%, la empresa dos alcanzó el 100%, la empresa de importación y exportación alcanzó el 99,8%, la empresa de suministro el 99,91%, la empresa de almacenamiento y transporte el 99,3%, la selección de materiales La tasa de precisión de documentos aumentó un 12,56% en comparación con 20xx, alcanzando un 97,93%, y la tasa de procesamiento oportuno de documentos alcanzó un 92,9%, que aumentó un 23,86% en comparación con 20xx

3. Ampliar información La profundidad y amplitud de. Aplicación de información y exploración activa de nuevas demandas de aplicación de información. Después de cuatro años de funcionamiento del sistema xx, todo el personal relevante ha podido llevar a cabo las operaciones comerciales de manera más competente. El sistema ha completado el proceso de recopilación de datos. Utilizar los datos para producir resultados es el enfoque actual del trabajo de xx. Nuestro departamento promueve activamente que los departamentos funcionales utilicen datos xx para la extracción y el análisis, y guía a los trabajadores para que aprendan a utilizar los datos para analizar y resolver problemas. Con el apoyo del sistema, cambia de forma gradual y decidida de una gestión pasiva posterior a una gestión activa de antemano. Reducir el riesgo de la toma de decisiones de gestión.

4. Promocionar xx para optimizar los procesos de negocio. Para mejorar la eficiencia operativa de xx y reducir la carga de trabajo de los operadores, nuestro departamento ha acelerado el progreso del cobro de deudas del almacén desde este año. Ha realizado los informes mensuales electrónicos de cada almacén, canceló pedidos manuales e implementó la contabilidad electrónica propuesta. por la función del departamento de finanzas. El trabajo de verificación de la cuenta de inventario y la cuenta de inventario antes de la deuda ya está completo y se elaborarán los puntos clave para la evaluación.

5. Continúe promocionando el proyecto xx y complete con éxito la aceptación del proyecto xx en noviembre. Desde que se lanzó e implementó el sistema xx en 2009, aunque el módulo se activó el año pasado, el proceso de solicitud del proyecto ha sido relativamente lento. Desde principios de este año, bajo la gran atención de los líderes de la empresa, los departamentos relevantes se han reunido para muchas reuniones y debates. Posteriormente, con el fuerte apoyo de varios departamentos competentes, gestión de emisión de documentos, gestión de colecciones de documentos, gestión de vehículos y biblioteca. gestión, gestión de quejas, solicitud de proyectos, orden de compra de punto fijo, anuncio electrónico, gestión de notificaciones, gestión de reuniones, revisión de materiales, solicitud de vehículos, solicitud de materiales, sistema de personal y otros procesos, y desarrolló recibos de revisión política, certificados de revisión política, encuestas de hogares. , activos fijos según las necesidades de los departamentos funcionales Chatarra y otras funciones. Hasta el momento, el uso del módulo de habilitación ha logrado buenos resultados. Los usuarios han ido aceptando paulatinamente el modelo de oficina sin papel. El proceso de aprobación de documentos se ha completado de forma sistemática, y a través del "sistema de implementación", que es el departamento de aprobación final, impresión y sellado. se implementan para que los documentos sean efectivos. Básicamente se ha realizado la ofimática y la electrónica, lo que acorta el tiempo de aprobación y mejora la eficiencia de la oficina.

2. Realizar un buen trabajo en la gestión interna del departamento y reflejar progresivamente su propio valor de existencia en el proceso de servicio.

1. Nuestro departamento ha establecido una mesa de servicio xx para mejorar la eficiencia del servicio xx a través de la gestión de servicios xx, coordinar las operaciones internas del departamento, mejorar la comunicación entre el departamento de servicio xx y los departamentos comerciales, y realizar la transformación de la gestión técnica tradicional a la gestión de procesos y luego a la gestión de servicios. La mesa de servicio de TI implementa un sistema de responsabilidad de primera solicitud: el ingeniero que reciba primero la llamada del departamento comercial se convertirá en la persona responsable del caso. Debe resolver y cerrar el "caso" por sí mismo o coordinando al personal relevante. Esto también resuelve el problema de la referencia mutua entre ingenieros y establece de manera efectiva una cadena de respuesta y una base de conocimientos transparentes, claras y rápidas para el mantenimiento de xx. Nuestro departamento ha incluido la mesa de servicio xx en la categoría de evaluación del departamento y ha vinculado la calidad del servicio con el salario, lo que ha fortalecido enormemente la conciencia de servicio de los empleados. Desde su creación hace tres meses y medio, ha atendido 274 averías, con una tasa de gestión de averías del 99,64% y una tasa de quejas de 0.

2. Para acelerar la velocidad de respuesta en la resolución de problemas, nuestro departamento lanzó el proyecto xx para distribuir automáticamente algunos software y parches de uso común, lo que no solo fortalece la gestión de seguridad de los clientes, sino que también permite a los administradores de red resolver rápidamente fallas de software del usuario de forma remota. ahorrando tiempo de respuesta. Resolver las necesidades apremiantes de los usuarios, al mismo tiempo, a través de este proyecto, nuestro departamento puede fortalecer la gestión del uso de activos fijos como computadoras e impresoras, de modo que se puedan maximizar los recursos limitados de la empresa.

3. Profundizar las reformas internas, explorar el modelo de gestión de subcontratación de hardware y convertir las impresoras recientemente agregadas por la compañía de un modelo de adquisición a un modelo de alquiler, lo que ahorrará 20.000 yuanes en costos de adquisición de equipos. Al mismo tiempo, considerando que casi un tercio de las computadoras de la compañía están actualmente fuera de garantía y que las computadoras fuera de garantía están sujetas a tarifas puerta a puerta y altos costos de reparación de hardware en las estaciones de mantenimiento de la marca, nuestro departamento ha cambiado el método anterior de contratar todas las estaciones de mantenimiento de marca para hardware a las máquinas en garantía están respaldadas por estaciones de reparación de marca, y las máquinas fuera de garantía se subcontratan para el mantenimiento, lo que también puede romper el monopolio y ahorrar costos de mantenimiento.

3. Prestar mucha atención a la seguridad de la red y llevar la concienciación sobre la seguridad a la máxima prioridad de la gestión diaria.

1. Nuestro departamento incrementa la formación de los usuarios sobre seguridad de la red y conocimientos informáticos. El 1 de junio, nuestro departamento dio una explicación detallada a los empleados integrales de la sucursal en la sala de conferencias generales sobre cómo prevenir virus y cómo lidiar con fallas informáticas a medida que los virus se vuelven cada vez más rampantes en Internet.

2. Según el plan de respaldo del año pasado, hicimos uso completo del software xx y, con el respaldo de un entorno de red y hardware razonable, realizamos periódicamente respaldos fuera de la máquina de datos clave para eliminar el original. El riesgo se reduce a cada hora, lo que mejora en gran medida la eficiencia de la copia de seguridad y la tasa de integridad de la recuperación.

3. Al mismo tiempo, en vista de la rápida actualización del conocimiento de la industria, nuestro departamento organizó 9 capacitaciones profesionales para el personal interno en lotes, utilizando tanto capacitación externa como interna, especialmente a través del regreso de personal externo. Otros colegas brindan capacitación interna, lo que no solo ahorra costos de capacitación, sino que también aumenta la presión de aprendizaje del personal de capacitación externo, para que puedan lograr el éxito y utilizar lo que han aprendido. Trate de establecer un espíritu de equipo y abogue por el establecimiento de una cultura departamental de "colaboración, dedicación con los pies en la tierra, honestidad en el trato a los demás y entusiasmo por aprender y emprender". Resumen del trabajo personal del Departamento de I+D 2

En 20xx, el Departamento de I+D de Tecnología implementó exhaustiva y concienzudamente el espíritu de varios documentos de xxx Co., Ltd., guió activamente la educación ideológica de los empleados y perfeccionó continuamente , mejoró e implementó estrictamente el sistema de gestión, el lanzamiento integral de actividades de "contabilidad de costos", la innovación tecnológica acelerada y la formación de equipos de talentos, asegurando una operación estable a largo plazo del proceso de producción.

1. Fortalecer la construcción del trabajo básico del departamento y avanzar de manera constante en el trabajo diario

El Departamento de I + D de Tecnología insiste en hacer un buen trabajo en el trabajo básico y combina los diversos requisitos laborales de la empresa para promover el progreso constante del trabajo diario.

1. De acuerdo con los requisitos específicos y la situación real del departamento, se han compilado y mejorado el sistema de gestión y las responsabilidades laborales individuales del Departamento de I + D de tecnología, de modo que el trabajo del departamento pueda implementarse en Todos los niveles para cada implementador, para que el departamento pueda. Todos están a cargo del trabajo del departamento y todo está a cargo. Las disposiciones específicas del trabajo de gestión de este departamento son las siguientes: xxx es responsable de la implementación e implementación del trabajo integral de este departamento y la conexión y coordinación del trabajo con el taller de producción y otros departamentos xxx es responsable de la profundización y optimización de. dibujos. El trabajo específico es implementado por xxx. xxx es responsable del corte y composición tipográfica de los equipos CNC en el taller y de la interfaz con el taller para guiar el trabajo de corte y composición tipográfica del taller.

Como técnico de producción del taller, xxx es responsable de acoplarse con el trabajo de profundización de dibujos del departamento de investigación y desarrollo técnico, revisar los dibujos profundizados y compararlos con los planos para garantizar la alta calidad de los dibujos profundizados y manejar los problemas antes de la producción en el taller. . xxx es responsable de los datos técnicos del departamento, construcción de plataforma de información, envío y recepción de planos y documentos y soporte logístico.

2. Con base en los estándares de dibujo nacionales relevantes y el plan de desarrollo a largo plazo de la compañía, se formularon los estándares de dibujo detallados del departamento y los procesos de trabajo de profundización de dibujos. El trabajo de profundización de dibujos relevante de este departamento se ha llevado a cabo de manera ordenada. Después de su uso en los últimos meses, el trabajo de profundización de dibujos se ha estandarizado y el flujo de trabajo es fluido.

2. Trabajo de profundización de dibujo

Como tarea importante en el trabajo diario de nuestro departamento, de acuerdo al plan de trabajo emitido por el departamento de planificación y operación de la empresa, se completó el trabajo de profundización de dibujo. incluye el taller de fundición de xxx y la estructura de acero del taller de soplado y la sala de ventiladores de eliminación de polvo es de 1300T; la estructura de acero de la primera fase de xxx es de 3000T; la estructura de acero del taller H588 de la segunda fase de xxx es de 200000T; Para el trabajo de profundización del dibujo de la estructura de acero anterior, aunque nuestro departamento carece de personal y equipo, debido al trabajo meticuloso de profundizar el dibujo y la revisión y verificación en todos los niveles, todas las piezas de la estructura de acero después de la producción en el taller han pasado la inspección, y Se han medido todas las dimensiones estructurales reales. Cumpliendo con los requisitos del plano original del instituto de diseño, las piezas estructurales producidas por el taller según los dibujos refinados por nuestro departamento no tenían piezas defectuosas o no calificadas. Ganó honor y credibilidad para la empresa. Los planos de estructura de acero 18000T de los talleres H1, H2, H3, H4, G1, G2, G3, G4 y G5 de la segunda fase de xxx están en progreso, y los planos de estructura de acero 1000T de otros talleres de la segunda fase de xxx también se están revisando.

3. De acuerdo con los requisitos de la empresa, hemos establecido contacto con empresas experimentadas en procesamiento estructural basadas en las ideas de desarrollo de unidad, colaboración y beneficio mutuo.

1. Estableció una relación de cooperación con la empresa de estructuras de acero xxx para profundizar los dibujos, y ya está realizando trabajos específicos y el acuerdo se está negociando.

2. Estableció una cooperativa; Relación con la empresa de estructuras de acero xxx Grupo xxx Después de la firma de un gran acuerdo de empresa conjunta, los planos de la estructura de acero se pueden profundizar y el acuerdo se puede optimizar. Dado que xxx Steel Structure Group se ha estado desarrollando durante más de diez años y tiene una buena reputación en el país, cuando cooperamos con ellos, podemos aprender de su experiencia avanzada en la profundización y optimización del modelo de gestión empresarial de estructuras de acero para cumplir. los estándares de las empresas estatales y las empresas privadas, modelos e ideas de negocios.

3. Comuníquese con xxx Construction Group e intente llegar a un acuerdo sobre la profundización y optimización del dibujo de estructuras de acero. xxx Construction Group tiene la ventaja de tener calificaciones de diseño de estructuras de acero de primera clase. Para la optimización del dibujo, debemos cooperar con un equipo de diseño de optimización del dibujo de estructuras de acero de primera clase, adoptar la forma estructural más optimizada y realizar cálculos estructurales y de tensión en el plano de diseño original mientras cumplimos con los requisitos del diseño original.

4. Establezca una relación de cooperación con xxx Group. xxx Group confía en xxx y otros colegios y universidades como soporte técnico, y confía en el pensamiento y los conceptos de gestión avanzados para encontrar una nueva forma en la estructura de acero. mercado, tomar la iniciativa y adoptar La estructura de acero en forma de H hecha de redes corrugadas ahorra mucho acero. Esto es digno de nuestro estudio y referencia. Hemos enviado personas a su unidad para aprender.

4. De acuerdo con el plan de desarrollo de nuestro departamento, nos hemos puesto en contacto con colegios y universidades relevantes.

1. Ponte en contacto con xxx, y estamos firmando un acuerdo marco

2. Ponte en contacto con xxx, y estamos firmando un acuerdo de plan de formación

5. Capacitación de talentos

En solo dos meses, luego de la profundización de los planos de ingeniería de la estructura de acero 3000T de la primera fase de xxx, los planos de la estructura de acero 3000T del taller de fusión, el taller de soplado y el ventilador de eliminación de polvo de xxx sala y la programación de corte del taller. El acoplamiento del software completa completamente todo el trabajo, desde la profundización de los planos de la estructura de acero hasta el corte de producción, la soldadura y la inspección de conformado. Al cultivar talentos en el trabajo y capacitar al equipo en la práctica, nuestro equipo ha madurado gradualmente y es capaz de realizar todas las tareas.

Cabe mencionar aquí que nuestro equipo ha demostrado un trabajo serio y meticuloso en la profundización de los dibujos de estructuras de acero. La actitud y el estilo de trabajo son dignos de promoción y elogio. El Proyecto xx es la profundización de los dibujos xx. Al revisar sus dibujos de profundización, se encontraron muchos problemas, especialmente detalles como placas de refuerzo. Hicimos correcciones detalladas y modificamos los dibujos detallados. Como resultado, todas las estructuras de acero producidas de acuerdo con nuestros dibujos revisados ​​cumplieron con los requisitos de los dibujos de diseño originales.

6. Compra de equipo de profundización de dibujos.

De acuerdo con las necesidades del trabajo de profundización de dibujos, compramos computadoras, fuentes de alimentación UPS, trazadores y máquinas de dibujo dedicadas a la profundización de dibujos. La compra de equipos facilitará el trabajo posterior. Resumen del trabajo personal del Departamento de I+D 3

Con un dólar todo se renueva. El sol y la luna se reencarnan y los tiempos cambian. El pasado es historia y sólo mirando hacia el futuro podremos crear héroes de la época. Solo mirando hacia atrás en 20xx y resumiendo 20xx podemos esperar 20xx y crear 20xx.

Aunque ya había ingresado al trabajo social durante las vacaciones escolares, con la compañía de mis compañeros y la guía de los profesores, es difícil experimentar la sociedad real en el trabajo. Ha pasado aproximadamente un mes y medio desde que llegué a la empresa, pero todavía no he experimentado la vida laboral real de una empresa. Me siento un poco decepcionado. En otras palabras, no he aprendido mucho sobre el trabajo. Sin la guía y guía de mis predecesores, tengo que confiar en mí mismo para descubrirlo. Estudié los materiales por mi cuenta y me resultó muy difícil regresar casi todos los días. Me dolían los ojos cuando miraba la pantalla de la computadora todo el día. No solo necesito estar familiarizado con los conocimientos relevantes sobre los LED, sino que también necesito aprender más sobre el hardware electrónico y también necesito fortalecer el estudio de la programación de software. Es más agotador y molesto de lo que esperaba. Es difícil de digerir. Es por eso que las escuelas exigen que los estudiantes realicen pasantías. Este es un proceso de comprensión y aprendizaje, y también es un proceso que permite a los estudiantes una mejor transición de la escuela a la sociedad. Quizás no sabes mucho sobre mí. Una vez me preguntaste si me interesaba la electrónica. Solo puedes decir que una vez leí sobre conocimientos electrónicos y producción electrónica y me olvidé del tiempo, la comida y el sueño, solo por mi culpa. fuerte interés en ello. En otras palabras, mis conocimientos no son muy amplios y hay demasiadas cosas que aprender, comprender e incluso estudiar, pero el interés es motivación y sólo puedes aprender bien si estás interesado. Quizás mi interés sea más hacia la programación de software. El trabajo que esperaba antes era la investigación y el desarrollo de programación de software integrado. Aunque también es un trabajo duro, el salario es alto, mi interés está en él y las perspectivas de desarrollo son muy optimistas. Pero después de todo, si eliges una profesión, debes amarla. Si tienes tus propios intereses, podrás estar a la altura de tus intereses y hacer bien tu trabajo.

En 20xx, la tarea es enorme. Me temo que me abrumaré y la presión invisible torturará mi cuerpo demacrado. Espero poder tener a alguien con quien trabajar y discutir juntos. Estudien y trabajen juntos. Yu Neng tiene algunos agentes para equilibrar la mente. Lo que más falta en el trabajo de I+D es el tiempo. No es que no haya un plan, sino que el tiempo a menudo se escapa sin saberlo cuando el trabajo de I+D consume la mayor cantidad de energía. , olvidándose de la comida y el sueño, por eso durante la entrevista enfaticé la necesidad de tomar vacaciones dobles durante la semana. Se necesita tiempo para recuperarse después de una semana de tortura. Quizás me falta experiencia, pero soy diligente y estudioso. Se dice que la diligencia puede compensar mis debilidades. No soy peor que otros en la escuela y no puedo perder frente a otros en el trabajo social.

En este año de rápido desarrollo, haré todo lo posible para liderar el camino, esperando que tanto la empresa como el individuo tengan éxito de inmediato. Las palabras dicen mucho, las acciones hablan por sí solas. Lo anterior es un breve resumen de mi experiencia personal en la empresa hace algún tiempo y mi experiencia personal.

El tiempo vuela y el 20xx ordinario pasa a toda prisa. En mi 20xx, experimenté la alegría de los buenos tiempos y las dificultades de la adversidad; experimenté la emoción después de la aceptación del proyecto, y también experimenté la confusión durante las dificultades de la investigación y el desarrollo; y también he experimentado el fracaso. En 20xx, avanzaremos entre espinas, superaremos todas las dificultades y no aceptaremos los peligros. En 20xx, seguiremos creciendo a través de las dificultades, cooperaremos y nos ayudaremos unos a otros y ganaremos el mundo juntos.

Mi frase favorita en 20xx. Debemos aprender a mirar hacia adelante. Mirar hacia adelante es hacernos saber cómo avanzar. No siempre nos quedaremos complacientes y estancados por nuestros propios méritos, pero debemos empezar de cero y seguir luchando, también debemos saber mirar hacia adelante. Mirar hacia adelante, mirar hacia atrás es enseñarnos a apreciar, no a pedir siempre lo que los demás tienen e ignorar lo que es más preciado para nosotros, sino a tener los pies en la tierra y avanzar con paso firme.

En 20xx, como proveedor de soluciones de cobranza para la industria médica en la provincia, nuestro objetivo es brindar a los clientes servicios más eficientes y de alta calidad. Como gerente del departamento de I+D, mi objetivo de trabajo personal no es solo lograr la finalización eficiente de los proyectos de ingeniería, la mejora constante de la calidad del producto y la respuesta oportuna a los servicios al cliente, sino también construir un excelente equipo de I+D y coordinar los problemas de comunicación entre departamentos. Y lograr la mejora constante del propio nivel de calidad integral. A continuación lo explicaré paso a paso.

A principios de año, teníamos un equipo de I+D de Herp con 5 personas responsables de la I+D de los productos Herp. Ahora contamos con un equipo de proyecto de I+D ambulatorio con 5 personas de I+D y 3 personas de implementación. A principios de año, solo quedamos Zhao Zilong y yo en el equipo, y el sistema comercial principal también se transformó del sistema Herp a un sistema relacionado con pacientes ambulatorios. Lo que vale la pena celebrar es que seguimos siendo un equipo muy combativo Resumen de trabajo personal del Departamento de I + D 4

Cada año tiene su propio progreso, cada año tiene su propio crecimiento y los resultados en 20xx El trabajo. ha llegado a su fin. Durante este año, como miembro del departamento de control de calidad de la empresa, realicé diversas tareas de acuerdo con los requisitos de la empresa. El resumen es el siguiente:

1. Formación y evaluación del chef. : mitad de mes La evaluación y capacitación de fin de mes se pueden completar a tiempo según sea necesario A través de la evaluación y capacitación, los conocimientos teóricos profesionales y la gestión diaria de la cocina (personal, beneficio bruto, estandarización, calidad, etc.) capacidades integrales de cada uno. chef se ha mejorado. Está dirigido a chefs que tienen deficiencias en la orientación de comunicación clave a largo plazo.

2. Utilice el formulario de registro de inspección de calidad recién ajustado. Después de la práctica, el formulario puede inspeccionar de manera integral y exhaustiva la calidad de la cocina, la seguridad alimentaria, la estandarización, la conservación, el control de materias primas, etc. Después de agosto, los requisitos estándar. será En el artículo (se implementan registros de desinfección, libros de contabilidad, registros de capacitación en seguridad alimentaria o no), se solicitan registros de inspección separados y se reemplazan con inspecciones de inventario de alto valor. Si hay problemas en cada inspección de alto valor, el chef y. Se pide al gerente de la tienda que preste atención a la gestión y el control de manera oportuna para controlar Reducir las pérdidas.

3. El jefe de cocina de la tienda Changfeng renunció y ayudó en el reemplazo. Permaneció en la tienda durante aproximadamente dos meses y capacitó a un jefe de cocina: Yu Shengqiang, quien pudo administrar la cocina de forma independiente. con control de materiales y personal estable, gestión diaria y control de ganancias brutas pueden cumplir con los requisitos de la empresa.

4. Weigao tomó la iniciativa y ayudó en la apertura, simplificó el proceso de trabajo, los estándares alimentarios, la capacitación del personal y actualizó y ajustó la lista de verificación integral para el uso normal.

Después de mayo y agosto, el inventario de comidas sencillas de alto valor se actualizará y comprobará cada mes.

6. Las preguntas de las pruebas mensuales de seguridad alimentaria se actualizarán y ajustarán para facilitar la capacitación en todas las tiendas.

7. La plantilla de orden de compra de U8 se actualiza cada mes para facilitar que el jefe de cocina acelere la eficiencia de la compra.

8. La capacitación mensual sobre nuevos platos aumenta el almacenamiento de fotografías de productos individuales para facilitar la promoción en línea y su uso en las tiendas.

9. Resumir los problemas críticos de la tienda con el Director Cong cada mes y llevar a cabo los requisitos de capacitación del jefe de cocina.

10. Las tiendas del distrito exterior (37 grados de Beijing) fueron inspeccionadas de acuerdo con los requisitos de la compañía. Los estándares generales de producción, la implementación estandarizada, la velocidad de entrega de comidas y el servicio al cliente fueron relativamente estables. Se han comunicado deficiencias en la inspección y se ha devuelto la solicitud de subsanación. El arroz teppanyaki recién agregado se introdujo de acuerdo con la guía estándar.

11. Las áreas clave de la seguridad alimentaria que incluyen la colocación de materiales en el suelo, trapos desinfectantes, desinfección de herramientas y recogida de aditivos alimentarios en cada tienda se han convertido en requisitos de trabajo rutinarios y se mantienen. Se ha registrado e implementado de manera rutinaria la capacitación mensual sobre seguridad alimentaria y seguridad de producción realizada en la tienda. Si persisten deficiencias en el sellado del almacenamiento de las materias primas, el jefe de cocina deberá comprobarlo después de la comida.

Doce, para comidas sencillas, 37 grados y realizando inspecciones, cada jefe de cocina puede realizar rectificaciones y comentarios en un plazo de tres días para desarrollar el hábito de la rectificación y el feedback.

13. Los problemas de calidad de las comidas inspeccionadas durante el control de calidad se resumirán y discutirán en la reunión de capacitación del jefe de cocina todos los meses, y se brindarán comentarios para su rectificación. La calidad general de los alimentos en la tienda ha mejorado hasta cierto punto.

14. Realice un carrito de desayuno piloto con el Director Cong y el Director Song para confirmar los estándares de producción, los estándares de entrega, los estándares de ventas, los estándares de higiene, los estándares de almacenamiento y los estándares de entrega. Realizar capacitación, inspección y asistencia a nueve camiones de desayuno según lo requerido por la empresa.

15. Preparar los estándares alimentarios, las órdenes de entrega y los documentos del chef para unirse a 37 Degrees, y proporcionar estándares de capacitación para el personal de capacitación de Shijiazhuang.

Resumiendo el trabajo de control de calidad de este año, hay deficiencias, hay deficiencias en el seguimiento de la retroalimentación y la supervisión, y hay deficiencias en la comunicación de habilidades profesionales del jefe de cocina que me exigiré estrictamente en el futuro. Trabajar y mejorar mi profesionalismo. Capacidad para completar diversas tareas en tiempo y forma según los requerimientos de la empresa.

1. Controle estrictamente los estándares alimentarios de cada tienda. Los platos calientes se centran en la inspección y orientación de acuerdo con los requisitos de habilidades estándar, que implican requisitos de habilidades estrictos.

2. Requisitos clave de inspección para la seguridad alimentaria en tiendas.

3. Requisitos de inspección rutinaria para la seguridad de la producción.

4. Cooperar con la empresa en todos los preparativos preliminares para la apertura de una nueva tienda, así como en la formación del personal y la fluidez de los procesos.

5. Cooperar con la empresa para descubrir y formar chefs destacados.

6. Cooperar con el departamento de I+D para formular estándares de operación alimentaria más rigurosos.

7. Inspección y mejora del team building, conservación y mejora de la eficiencia en la gestión diaria de la cocina.

8. Inspección y mejora de la calidad del servicio en tienda. Resumen de trabajo personal del Departamento de I + D 5

En 20xx, trabajaremos duro para aprender el espíritu de aprender conocimientos de gestión corporativa y gestión de proyectos, aprender la política nacional para fomentar la innovación independiente de las empresas y promover la construcción. de sistemas y sistemas corporativos de I+D.

1. En términos de calidad política

Como director de I + D del comité general de la rama y de la empresa, apoye a la rama del partido del centro de I + D para que lleve a cabo activamente actividades y visite y estudiar en xx y otros lugares. Adherirse a los principios y mantener la disciplina organizacional en la gestión de los asuntos gubernamentales y del partido en la empresa Desde 20xx, hemos propuesto el concepto de gestión de equipo de "democracia armoniosa, planificada y ordenada" para garantizar la ejecución ordenada de las actividades de investigación y desarrollo.

2. En términos de trabajo honesto

Ser diligente y dedicado, comprender las dos líneas principales de la gestión corporativa y la práctica de la investigación científica, explorar activamente ideas e implementar prácticas innovadoras. Durante el año se implementaron una serie de medidas en términos de gestión del desempeño, organización y gestión de proyectos y promoción de la construcción de sistemas corporativos de I+D. Comprender en profundidad el estado actual del equipo de I + D, promover la formación de equipos en cada departamento del centro de I + D desde la perspectiva de la gestión del equipo y el diseño del desempeño, cultivar el equipo de gestión, ayudar a los jóvenes directores de departamento a volverse competentes en funciones de gestión y ayudar a los nuevos empleados. adaptarse al ambiente de trabajo.

Tome la iniciativa de ofrecer conferencias sobre "Planificación de carrera" y "Metodología de investigación científica" para nuevos empleados y estudiantes de posgrado, apoyar a los departamentos en la apertura de salones académicos y alentar a los empleados y estudiantes de posgrado a salir a ver el mundo, experimentar conferencias académicas y comunicar y publicar nuestras ideas de trabajo.

Abrió activamente el blog y Weibo del centro de I+D, se puso en contacto con más de dos tercios de los mandos intermedios, empleados y estudiantes de posgrado del centro de I+D y abrió una red para que el centro de I+D corporativo se comunicara con Canal de gobiernos locales, industrias y sociedad.

3. En términos de capacidad de toma de decisiones.

Organizar e implementar de manera integral el proyecto de soporte tecnológico de la alianza lanzado en 20xx. Responsable de la gestión organizativa del proyecto de alianza tema xx, con una escala de financiación de xx millones de yuanes, organizando y coordinando el trabajo de cinco unidades participantes, incluido xx, preparando el resumen anual 20xx, el informe de mitad de período y el resumen anual 20xx, aceptando el auditoría del proyecto y garantizar que se apruebe en principio, en 20xx. Se llevará a cabo un seminario técnico a finales de año para comunicar de manera integral el progreso del proyecto y coordinar el plan de trabajo para 20xx. Al mismo tiempo, coordinamos el avance de la implementación de la participación de nuestra empresa en los Temas Uno, Dos y Siete.

Tener conciencia estratégica y visión de desarrollo, contactar e implementar la intención de cooperación con xx en patrimonio cultural, cooperar con xx para ganar xx gran proyecto "xx" y cooperar con xx para cultivar mapas culturales y colaboración SIG. centro de innovación, organizar la solicitud para el Laboratorio Clave de la Industria de Topografía y Cartografía Geográfica y el xx Centro de Investigación de Tecnología de Ingeniería Municipal. Crear condiciones favorables para el futuro desarrollo del centro de I+D. Establecer el concepto de gestión de "democracia armoniosa, planificada y ordenada" en el departamento y solicitar ampliamente opiniones dentro del centro de I+D sobre asuntos importantes.

IV.En términos de capacidad de ejecución

Prestar atención al estudio de la gestión empresarial, la gestión de recursos humanos, la gestión del desempeño y el conocimiento de la gestión financiera, aprender y comprender las políticas nacionales de ciencia y tecnología y promover el desarrollo de emprendimientos culturales Políticas prósperas para encontrar puntos de crecimiento para la innovación tecnológica.

A través del aprendizaje se potencia la capacidad de implementar objetivos de planificación corporativa. Participar en el establecimiento del instituto de investigación xx y proponer ideas de desarrollo para talentos de gestión empresarial y talentos de investigación y desarrollo.

Organizar e implementar varias evaluaciones de desempeño desde junio 20xx para motivar y elogiar a los empleados avanzados con orientación al desempeño.

Fomentar y motivar los logros individuales y del equipo, optimizar la asignación de recursos, utilizar mecanismos de incentivos para guiar activamente a los gerentes de departamento a establecer la gestión y guiar a los empleados para que dediquen su energía a tareas importantes de investigación y desarrollo corporativo. Sea audaz y responsable, atrévase a asumir responsabilidades y promueva la unidad orgánica del sistema de responsabilidad de tareas, el sistema de desempeño y el sistema de redistribución de ingresos del equipo de I + D.

5. Capacidad de innovación

Utilice su acumulación para proponer nuevos conocimientos, publique un artículo sobre xx en "xx", participe en la Conferencia Nacional de Teledetección, la Conferencia Académica de la Sociedad Geográfica y la Conferencia de Arqueología de la Teledetección, Participe en el trabajo de la Alianza de la Industria de la Teledetección Aeronáutica y la Alianza de la Industria de Aplicaciones de la Teledetección para comprender el progreso de sus pares e presentar los resultados de investigación y desarrollo. Trabajar como investigador en la base de investigación xx e instructor fuera del campus, establecer contactos comerciales con xx y otras unidades y difundir nuestros resultados de I+D creará condiciones favorables para el futuro desarrollo y aplicación de la innovación corporativa.

6. Desempeño laboral

Promover la construcción de la civilización espiritual corporativa a través de la formación de equipos de I+D. Todo el equipo de I+D tiene títulos de posgrado o superiores y se centra en guiar a los empleados con ideas correctas, guiar a individuos y equipos con un espíritu científico y prestar atención y apoyar el desarrollo de nuevos miembros del partido.

Implemente una gestión democrática en el equipo, lleve a cabo debates democráticos sobre asuntos importantes y realice una lluvia de ideas.

En términos de contribución, centrarse en mejorar las capacidades del equipo y las capacidades de los gerentes de departamento, y lograr una escala de tareas de I+D con un valor de producción departamental de xx millones de yuanes. La capacidad per cápita es de xx millones de yuanes. El despertar de la vitalidad de los empleados jóvenes se reflejó plenamente en la reunión resumen y las actuaciones artísticas de la empresa en 20xx, lo que hizo que las personas se sintieran orgullosas y seguras. Resumen de trabajo personal del Departamento de I + D 6

Ha pasado la primavera y ha llegado el otoño, y solo ha pasado el final de otro año ocupado. Mirando hacia atrás, este año es un proceso de mejora integral para mí personalmente. Pero cada vez que me miro en la oscuridad de la noche, siempre siento que todavía estoy lejos de la meta según mi situación real

1. Resumen del trabajo en 20xx

<. p> 1. Familiarizarse con los procesos básicos de trabajo puede realizar el trabajo de manera efectiva.

2. Sólo integrándonos en el grupo podremos mantener unas buenas condiciones laborales en el nuevo entorno.

3. Establecer un sentido de servicio y coordinarse y comunicarse bien para hacer bien su trabajo.

4. Bajo la dirección conjunta de los líderes y colegas de la empresa, lleve a cabo el trabajo de modificación de la máquina de yogurt A10K5. Completa el dibujo de la canasta de natto. Ya en fabricación de moldes. Las instrucciones, paneles de control, cajas de cartón, etc. que se cambiaron en la etapa inicial se completaron como plantillas básicas. Después de la confirmación, la preparación y el ingreso de BOM y PDM se completarán dentro del ciclo del documento de tareas.

No estoy familiarizado con PDM y ERP en el trabajo. Bajo la guía de colegas de I + D y trabajadores de TI, aprendí a buscar dibujos, archivar dibujos, crear listas de materiales, etc. en PDM. No estoy muy familiarizado con la aplicación del sistema ERP. Un sistema potente requiere exploración y aprendizaje práctico. Aprende, úsalo y familiarízate con él. Ahora ya está básicamente familiarizado con el uso de ERP.

Dado que los técnicos pasan la mayor parte de su tiempo trabajando con números y dibujos fríos, su capacidad para interactuar con las personas disminuirá con el tiempo y, en ocasiones, se volverán más serios en el trabajo. Más importante aún, aprendí de los líderes las habilidades para comunicarme con los demás y negociar, y los métodos para abordar los problemas encontrados en el trabajo. Estas son cosas que no se pueden aprender de los libros y son lo que necesito mejorar con urgencia.

El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Sobre la base de resumir las ganancias y pérdidas pasadas, avanzaremos con los tiempos, crearemos una nueva situación en el trabajo docente y nos esforzaremos por lograr mejores resultados.

2. Plan de trabajo para 20xx: (incluidas las tareas principales del plan de trabajo dentro del alcance de las responsabilidades, el contenido que requiere apoyo de la empresa/departamento, la dirección y el contenido de mejora del trabajo, el plan de crecimiento y autoaprendizaje, etc.)

1. El prometedor año 20xx ha llegado y también trae nuevos desafíos. En el nuevo año, estoy decidido a seguir aprendiendo, mejorar concienzudamente mi nivel de trabajo y contribuir plenamente al desarrollo de la empresa. La clave para trazar un plan y establecer metas es implementarlas bien para que las metas se puedan lograr como se esperaba. programado.

2. Como dice el refrán: "La conciencia refleja la actitud y la actitud lo determina todo". La calidad de la mentalidad afecta directamente la actitud de una persona hacia el trabajo. Nuevos empleos.

Hacer un buen trabajo en ambos aspectos

3. Ante la grave situación económica actual, la máxima prioridad este año es lograr "un cambio y un reconocimiento" para cambiar el rol laboral y reconocer la situación laboral. Para ello, por un lado, para fortalecer la comprensión y crear conciencia, debemos partir de la situación general y situarnos en la cima del desarrollo sostenible. Adhiérase firmemente a los conceptos de "Trescientas sesenta prácticas, y una será la número uno" y "Una vez que la obtenga, ocúpese de ella". Tenga cuidado con las consecuencias negativas de "si no trabaja duro hoy, trabajará duro para encontrar un trabajo mañana"; por otro lado, al pensar en los problemas y afrontar las cosas, debe saltar del camino anterior; de pensamiento, posicionarse, establecer una conciencia global, cambiar efectivamente su rol laboral e integrarse activamente en el desarrollo de la empresa en la marea.

4. La meta es la dirección. Con la dirección del progreso, hay una meta por la que luchar. Por lo tanto, por un lado, debemos restablecer la planificación profesional y formular objetivos de desarrollo para el próximo. tres años basándose en los principios de buscar la verdad a partir de los hechos y tener una visión adecuada del futuro. Luego, desglose los objetivos de desarrollo de tres años año por año y mes por mes, de modo que tenga un objetivo claro para el crecimiento profesional. Escalado y realizado, nos esforzamos por lograr la selección de empleo basada en la capacidad, la selección de carrera basada en el talento, la mejora basada en el desempeño y promover la calidad general. Mejorar continuamente, por otro lado, el objetivo debe estar arraigado en la mente y mantenerse en la mente. corazón, y a menudo hablado. De esta manera, podemos dejar claros nuestros objetivos, esforzarnos constantemente y esforzarnos por hacer una revisión en marzo, un resumen cada medio año y un resumen cada año para garantizar que los objetivos no sean solo una formalidad y promover el desarrollo fluido. progreso de diversos objetivos.

5. El aprendizaje es una misión histórica y los tiempos exigen que elegir aprender signifique elegir el progreso. Descuidar el aprendizaje significa renunciar al aprendizaje significa renunciar al progreso. -Práctica a largo plazo a lo largo del trabajo personal. Siempre debemos lograr la "aptitud física" a través del aprendizaje. En mayo, completaremos el desarrollo de hornos eléctricos, prototipos, certificación, producción de prueba y producción en masa. ;