Plan de trabajo para la gestión y control jerárquico de riesgos de seguridad y la investigación y gestión de peligros ocultos

Solución de "doble mecanismo de prevención"

Establecer un mecanismo dinámico de gestión y control de clasificación de riesgos empresariales

Identificando factores peligrosos y nocivos existentes en las actividades de producción y operación, utilizando métodos de análisis estadístico cualitativo o cuantitativo para determinar la gravedad del riesgo y determinar la prioridad y las medidas de control de riesgos para el control de riesgos.

Establecer un mecanismo de gobernanza y inspección de peligros ocultos dinámico empresarial

Inspeccionar y controlar las unidades de producción y de negocios que violen las leyes, regulaciones, reglas, estándares, procedimientos y sistemas de gestión de seguridad de la producción. o debido a otros factores En las actividades de producción y operación, existen estados peligrosos de los objetos, comportamientos inseguros de las personas y defectos de gestión que pueden provocar accidentes, y gestión de circuito cerrado de investigación, registro, seguimiento, gobernanza y cancelación de peligros ocultos. y se implementan los informes.

La relación entre "mecanismo de doble prevención" y "estandarización de la producción de seguridad"

※ El mecanismo de prevención dual es la parte central de la creación de un sistema de estandarización de la producción de seguridad y es un método específico de Estandarización de la producción de seguridad. Uno de los puntos de partida más efectivos para verificar el trabajo de seguridad es el núcleo de la gestión de la seguridad. El fortalecimiento del control de la clasificación de riesgos y la investigación y gobernanza de peligros ocultos no entra en conflicto ni contradice la estandarización de la producción de seguridad.

※ Para realizar un trabajo de estandarización de la producción segura, debemos hacer un trabajo sólido en el sistema de prevención dual. Los dos están integrados entre sí y son indispensables.

※ Las empresas deben combinar orgánicamente la creación de una estandarización de la producción segura con la identificación, evaluación, gestión y control de riesgos de seguridad, y la investigación y gestión de peligros ocultos, y llevar a cabo una identificación profunda de los riesgos de seguridad durante la creación y operación. del sistema de normalización de la producción de seguridad, evaluación, control e investigación y gestión de peligros ocultos.

Desafíos en la construcción del “Doble Mecanismo de Prevención”

Malentendido

Ignorar la vinculación entre el mecanismo dual y otros sistemas, pensando que el mecanismo dual es " "Otro sistema", que comienza desde cero únicamente para la construcción, no está en contacto con el sistema de gestión de salud ocupacional establecido y el sistema de estandarización de seguridad de producción, lo que resulta en dificultades en la operación real.

No implementado

Los líderes prestan cada vez más atención a la seguridad, pero la mayoría de las veces están "demasiado dispuestos a hacerlo" y los empleados de base tratan varias inspecciones con una actitud negativa. El mecanismo dual se ha convertido en un proyecto para salvar las apariencias creado para cumplir con las inspecciones y no ha sido operado de manera dinámica y efectiva en la empresa.

Claramente reconocido e inesperado

La construcción de mecanismos duales es "más la forma que el contenido". Cuando se operan mecanismos duales, la gestión y el control de riesgos y la investigación de peligros ocultos están separados y no conectados. Se cree que el sistema de control y gestión de clasificación de riesgos es prescindible y la atención se centra en la investigación de peligros ocultos, pero la situación de la gestión de peligros ocultos es caótica.

Participación insuficiente de los empleados

La tarea de identificación y evaluación de riesgos se asigna directamente a uno o varios departamentos, y varios empleados del departamento identifican cada uno los riesgos que existen en el departamento, y luego la identificación de riesgos Los resultados se resumen simplemente para formar un informe de evaluación de identificación de riesgos de seguridad, que no refleja la participación de todos los empleados y no logra una cobertura completa.

No se han implementado responsabilidades lineales y gestión territorial.

El riesgo está en el sitio y el foco está en las bases. Sin embargo, los estándares de gestión y control de clasificación de riesgos no están claros. , las personas responsables no se transmiten capa por capa y la conciencia de seguridad de los empleados de base es inconsistente. Es difícil mejorar la calidad de manera efectiva y es difícil transferir efectivamente la presión de la gestión de seguridad al nivel ejecutivo, incluidos los niveles medio y superior. gestión de nivel inferior.

La falta de monitoreo dinámico en tiempo real

La falta de un fuerte apoyo del sistema de información ha llevado a la formación de "islas de información y desconexión de procesos" en la gestión del nivel de riesgo y Control e investigación y gestión de peligros ocultos. En el proceso de construcción de sistemas duales, se han planteado requisitos más altos para el uso de big data en la gestión de seguridad. La forma de extraer y utilizar estos datos hace que la mayoría de las empresas se sientan presionadas al construir. mecanismos duales.

Solución "Doble Mecanismo de Prevención"

Breve descripción: La solución "Doble Mecanismo de Prevención" se basa en los "Lineamientos del Comité de Seguridad del Consejo de Estado para la Implementación de las Obras de Contención" Accidentes mayores" para construir "Opiniones sobre el mecanismo" de doble prevención y otros requisitos de políticas, combinados con métodos teóricos de gestión de seguridad avanzados internacionalmente y el nivel de gestión de seguridad empresarial, con la ayuda de tecnologías como Internet, comunicaciones móviles e Internet de las cosas. , servicios en la nube y big data, investigación y desarrollo para formar un sistema de información de mecanismo de prevención dual. Basado en el plan sistemático de consultoría de seguridad, basado en las características de los riesgos de seguridad empresarial, está conectado con las operaciones de producción para controlar dinámicamente los riesgos de seguridad y los peligros ocultos. investigación y gobernanza, y resolver con precisión la implementación de sistemas de gestión y control de clasificación de riesgos y de investigación y gobernanza de peligros ocultos, monitoreo en tiempo real de los riesgos de seguridad de la producción y la toma de decisiones científicas y otros problemas difíciles, promoviendo efectivamente la informatización, digitalización y dinamización. del trabajo de prevención de accidentes y lograr avances revolucionarios en la gestión de la seguridad corporativa.

Composición del programa

Gestión del sistema

Inicialización de datos empresariales

Configuración de procesos empresariales

Agrupación de permisos empresariales

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Mecanismo de incentivos

Todos los empleados participan en la construcción de mecanismos duales

Dominar proactivamente los métodos de identificación de riesgos

Aprender proactivamente los riesgos estándares de gestión y control

Participar activamente en la investigación y gestión de peligros ocultos

Evaluación de puntos y efecto de implementación

Ejecución de gestión y control

Impulse la aplicación estándar de gestión y control

Informar la investigación y notificación de peligros ocultos a todos los empleados

Seguimiento automático de bucle cerrado de peligros ocultos

Alerta temprana en tiempo real de gestión de riesgos

Gestión de riesgos

Identificación y evaluación sistemática de riesgos, riesgo científico

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Calificar, formular una gestión de riesgos eficaz y estándares de control

, y formar una base de datos de riesgos completa.

Gestión de peligros ocultos

Seguimiento de la implementación y cierre de peligros ocultos para lograr una gestión de peligros ocultos de proceso completo

◆ Investigación de peligros ocultos◆ Informes de peligros ocultos

◆ Registro de peligros ocultos◆ Formulación de medidas correctoras

◆..........

Mapa de riesgos

Cuatro- distribución de clasificación de riesgos por color

Estadísticas automáticas de datos operativos

Visualización dinámica de resultados de control

Recordatorio en tiempo real de riesgos de seguridad

Propuesta Aspectos destacados

Seguimiento

Los registros originales de la operación del mecanismo dual se almacenan automáticamente y los registros de seguimiento se pueden rastrear y consultar en cualquier momento. Los empleados tienen responsabilidades duales en un puesto, reducido. responsabilidades por debida diligencia y rendición de cuentas por incumplimiento del deber.

Estandarización

La estandarización de procesos comerciales brinda soporte para el funcionamiento estandarizado de mecanismos duales a través del sistema, y ​​se pueden llevar a cabo una serie de actividades específicas y profesionales de identificación de riesgos e investigación de peligros ocultos a través de el sistema.

Dinámico

Recopila datos y problemas en tiempo real, para que la administración pueda mantenerse al tanto de la situación en el sitio en cualquier momento.

Inteligente

Basado en los datos de gestión e investigación de peligros ocultos, se generan y muestran automáticamente varios informes estadísticos de datos (tasa de inspección, tasa de cumplimiento, tasa de rectificación, tasa de accidentes, etc.). en tiempo real basado en el algoritmo incorporado El mapa de riesgo dinámico permite la alerta temprana de riesgos.

Profesionalidad

Cada inspección tiene un origen y una base; al mismo tiempo, el cerebro y los ojos de los expertos llegan al lugar a través de la App.

Capacidad de crecimiento

Realice la acumulación y precipitación de conocimientos, habilidades y experiencia en seguridad, y forme una base de datos profesional para la construcción empresarial de doble mecanismo.

Compatibilidad

Cada módulo puede ejecutarse y usarse de forma independiente, y puede integrarse perfectamente con múltiples módulos. También puede integrarse rápidamente con sistemas de TI empresariales y sistemas de información gubernamentales existentes. .

Facilidad de uso

Utilice la aplicación móvil para verificar las operaciones, el flujo comercial es simple y conveniente, y la operación del sistema se puede iniciar y dominar rápidamente.