Vendedor directo perfecto
Estándares para vendedores directos 1. La relación entre uno mismo y la empresa 2. Por qué elegir Perfect Company 3. En qué depende Perfection para ayudarnos a tener éxito 4. El aprendizaje siempre es lo primero 5. De quién aprender ( hacia arriba (Aprender, seguir) 6. Actitud positiva y optimista, nunca darse por vencido 7. Gratitud 8. Espíritu de equipo, cooperación, ayudar más a los demás 9. Posicionamiento correcto, estudio, usar corbata, restringir muchos comportamientos 10. Fomentar Desarrollar el bien y hábitos perfectos Una buena vida no es tan buena como un buen hábito 11. Cultive sus propias habilidades de observación y pensamiento 12. Forme los valores fundamentales de su propio equipo. No existe un método absoluto. cohesión 13. Delegar, seleccionar 3-5 rasgos exitosos en el departamento, centrarse en la capacitación, la asistencia es más importante que la ayuda, la autorización no significa darse por vencido 14. Conocer la comunicación uno a uno, demostración de productos, regla ABC. , tener la capacidad de celebrar reuniones familiares de forma independiente, organizar Capacidad de moverse 15. Tener la capacidad de moverse, interactuar y liderar de forma independiente 16. No tomar prestado poder al azar, no decir tonterías, desarrollar la cualidad del éxito y la mejor persona para pedir prestado poder son tus superiores 17. No digas tonterías sobre tus superiores (más gratitud, menos hablar de ellos) 18. Comparte la información más reciente con los clientes de manera oportuna, columna vertebral 19. La columna vertebral debe impartir tres cursos (OPP, clase de salud, capacitación para nuevos vendedores) 20. Abrir cinco departamentos y tener 5 mercados 21. Arriba Seguir 3 generaciones de orientación comercial y supervisar 5 generaciones. Un departamento debe tener 5 tiendas 22. Tener la capacidad de explorar de forma independiente mercados desconocidos y. rompa con los hábitos pasados 23. Ambición fuerte, fuerza de voluntad firme y mentalidad de nunca rendirse 24. Afírmese, crea en usted mismo, brinde orientación comercial, deje que sus socios crean que tendrá éxito y encuentre personas dedicadas a la perfección. "Ser obediente, dispuesto a aprender y capaz de actuar" 25. La perfección no se logra con incentivos, sino con organización (conocimiento profesional). Resumir más cosas útiles. 26. Las metas y el desempeño no se basan en consignas, sino en acciones y detalles. 27. El crecimiento del equipo no se basa en críticas, acusaciones, más estímulos y elogios. 28. Preste atención a su propio comportamiento, acciones, palabras e imagen. 29. Cultive su propio EQ e IQ y fortalezca la capacidad de autocuración. de contratiempos 30. Desarrolla un sentido correcto de ganancias y pérdidas, y evita ser complaciente. No te dejes llevar ni pierdas la forma cuando estés frustrado. Nunca dejes que la negatividad permanezca en tu mente durante tres segundos. perfil y hacer cosas en un perfil alto