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Español:

Durante el duodécimo plan quinquenal, con la estrategia de banda ancha, la creación de redes y la integración de estímulos políticos macroscópicos, la industria de la fibra óptica y el cable ha traído grandes oportunidades de negocio en el mercado, pero la concentración de la industria del cable de fibra no es alta, ya se convirtió en el cuello de botella del desarrollo de la industria actual A medida que China crece constantemente el mercado de fibra y la tensión de la fibra provocó la "expansión estratégica" de las principales empresas nacionales de fibra y una nueva ronda de consolidación de la industria. , la alta inversión se abre prelusivamente.

Las empresas YD en el cable durante la inversión del proyecto del 12º plan quinquenal tienen ventajas estratégicas ilimitadas, pero también un gran riesgo, esta teoría con la práctica, en la construcción de la empresa YD. análisis de riesgo de inversión del proyecto de fibra, el administrador debe tomar la decisión de inversión para ayudar.

Este documento combinó con la política nacional para la industria de la fibra el análisis del mercado nacional e internacional, con el fin de comprender el desarrollo del mercado de la fibra y capacidad de mercado, luego el uso de la teoría de gestión estratégica de las características de competencia de la industria de la fibra emprende un análisis, desde la perspectiva del análisis cualitativo de la industria de la fibra en las cinco características de fuerza de competencia y fuerza relativa, y la combinación de la empresa YD para determinar la selección del proyecto.

, mientras que el entorno interno y externo de YD, las ventajas, desventajas, etc., son analizados por FODA, que desarrolló la estrategia futura del proyecto.

En el análisis técnico, basado en el análisis de mercado, luego el análisis financiero del proyecto, desde el cálculo del ángulo financiero del flujo de caja futuro, el uso de métodos de descuento y no descuento para analizar los beneficios económicos del proyecto.

De acuerdo con el análisis anterior, el objetivo de ventas y el control de costos del análisis de sensibilidad, y el Se discute la implementación de proyectos en el proceso y el proceso de operación posterior que puede enfrentar incertidumbre, se hacen planes de proyecto para abordarlos.

El proyecto de inversión de análisis técnico, análisis de mercado, análisis financiero, presentado para que los inversionistas ajustar de manera flexible el plan del proyecto, fortalecer el control del cronograma del proyecto, aumentar la solidez financiera, en términos de ventajas competitivas de precios y hacer sugerencias de atención

La estrategia de guerra, el estímulo de la política de integración de las tres redes de cosas. y las tres redes, las grandes oportunidades de mercado de la industria ligera y la concentración de la industria ligera El grado de éxito es alto y el desarrollo de la industria está al frente de todos. El creciente mercado de China se ha convertido en un mercado tenso, y la situación ha sido tensa. Las principales empresas de iluminación nacionales se han convertido en el principal negocio ”, la integración de la nueva industria y la apertura de la inversión.

Durante el período del XII Plan Quinquenal, YD Corporation tiene una posición ventajosa en inversión y estrategia militar ilimitada, y también es una empresa de muy alta tecnología. Este artículo se basa en un análisis teórico y práctico, el análisis de inversiones en construcción ligera de YD Co., Ltd. y las decisiones de inversión de la administración y la asistencia brindada por la empresa.

Este artículo combina la política nacional de la industria ligera, el análisis del mercado nacional e internacional, la comprensión de la luz, el desarrollo del mercado, la capacidad del mercado y la gestión de la aplicación de la teoría de la estrategia ligera. Análisis de las características de la competencia en la industria. Análisis cualitativo de la competitividad de la industria en la industria, las características especiales de la industria y el estado de YD junto con el estado de YD, selección y determinación de YD al mismo tiempo Entorno interno y externo, fortalezas y debilidades FODA な ど を Analizar la estrategia futura y estrategia del futuro.

Análisis técnico, análisis de mercado, análisis financiero, análisis financiero, análisis futuro y cálculos sin corte Análisis del efecto del método それぞれプロジェクトの経済.

El análisis anterior es un análisis, el objetivo de ventas es un análisis de la sensibilidad del control, el proceso de la operación está en el proceso y el proceso de transporte futuro está en la cara.てのincierto El caso de investigación e investigación sexual.

Análisis técnico de proyectos de inversión, análisis de mercado, análisis financiero, propuesta, ajuste suave de inversionistas, fortalecimiento de planes, control de cronograma y asignación de capital, prestamos atención a las propuestas que decidimos realizar debido a. la competencia de precios y la superioridad.