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¿Sistema de gestión de reuniones periódicas en el trabajo de seguridad?

¿Cuáles son los contenidos específicos del sistema de gestión de reuniones periódicas de trabajo de seguridad? Zhongda Consulting responderá las preguntas a continuación.

1. El departamento de proyectos organiza semanalmente una reunión de trabajo de seguridad, que está presidida por el director de obra. Si el director de obra no puede asistir, está presidida por el responsable técnico de construcción. el departamento de proyectos, subcontratando a los jefes de equipos de construcción, deben participar todos los jefes de equipos de trabajo. 2. Contenido de la reunión: (1) Transmitir y estudiar los documentos pertinentes de seguridad, construcción civilizada y gestión de calidad emitidos por los superiores, y organizar e implementar el trabajo de acuerdo con los requisitos de los superiores y en estrecha combinación con las condiciones reales del sitio de construcción. (2) Analice cuidadosamente el estado del trabajo de seguridad, construcción civilizada y gestión de calidad del proyecto la semana pasada, afirme los logros y descubra los principales problemas. Proponer medidas de rectificación específicas en términos de gestión y tecnología de la construcción, y concertar tareas de gestión específicas para la próxima semana. (3) Aclarar aún más las responsabilidades de gestión y los requisitos de coordinación en todos los niveles en respuesta a los requisitos de rectificación, así como las regulaciones de inspección, evaluación, recompensa y castigo. (4) Para problemas que el departamento de proyectos no puede resolver o que requieren cooperación, apoyo y coordinación de la sucursal, se debe comunicar oportunamente a los líderes y departamentos funcionales relevantes. (5) El contenido de los discursos del director del proyecto, el líder técnico y el responsable de seguridad: el responsable de seguridad se centra principalmente en la construcción segura y civilizada del proyecto en una semana, las sanciones por infracciones en el sitio y la comunicación y el aprendizaje de los documentos pertinentes. de los superiores, y la necesidad de afrontar y solucionar problemas en trabajos de construcción seguros y civilizados, etc. Pronunciar un discurso. El técnico responsable habló principalmente sobre la información técnica y de seguridad de los empleados que ingresan a la obra, el control de la calidad de la construcción y la necesidad de coordinación con todas las partes involucradas en la construcción. El director del proyecto establece principalmente requisitos claros para la calidad del proyecto, la construcción segura y civilizada y el cumplimiento de los indicadores de progreso, y resuelve rápidamente todos los problemas que ocurren durante el proceso de construcción. El departamento de proyectos puede resolver los problemas que existen en el sitio por sí mismo. Y aquellos que no se pueden resolver pueden requerir que la empresa. Los departamentos funcionales de la sucursal cooperaron de manera oportuna y lo informaron a los departamentos de nivel superior pertinentes. 3. Actas de la reunión: El secretario de datos completará las actas de la reunión. Cuando el secretario de datos esté ausente, el oficial de seguridad deberá completar las actas de la reunión. Las actas de la reunión deben ser completas, detalladas y precisas. Los procedimientos de registro deben completarse en cada reunión. 4. Sistema de evaluación: Todos deben asistir a la reunión regular de seguridad. No se permiten permisos sin circunstancias especiales. Quien no tome el permiso será multado con 20 yuanes por vez.

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