Programación del abuelo de P&G
Han pasado 3 meses y 8 días desde que dejé PG. Hace tiempo que quería escribir un artículo para memorizar las historias de esos años, pero me lo he ido poniendo. apagado hasta ahora. Finalmente, el Día de la Mujer, después de recibir tres sobres rojos navideños de 80 centavos, me di cuenta: ¡es un día muy auspicioso para escribir! (Debería haber aplausos aquí).
Definitivamente es un poco largo terminar mis nueve años y siete meses en PG con un artículo. Basándome en mi experiencia previa escribiendo PPT, primero haré un resumen:
1.
2. PG en mis ojos: estilo
3. PG en mis ojos: oportunidades
4. 5. El mundo exterior y palabras para los jóvenes
Si los lectores tienen paciencia, esperen a que escriba lentamente en cinco días. Si te aburres, puedes beber agua, fumar, comer, ir al baño y dormir. . . Entonces espera a que escriba despacio.
Entonces, comencemos.
1.¿Por qué te fuiste?
El motivo por el que me fui se puede resumir en dos palabras: crisis de la mediana edad.
Sí, hay dos palabras, una es mediana edad y la otra es crisis.
De mediana edad. Se refiere a la etapa de la vida. Después de dar a luz a mi segundo hijo, ya tengo 34 años y medio. Después de leer varios artículos sobre desarrollo profesional, descubrí que los 35 años es una edad sensible y vergonzosa, y estoy a las puertas. Si observas a las personas que te rodean 360 grados, la regla general es que las personas tendrán temas de vida relativamente consistentes en diferentes etapas de la vida. La mayoría de las personas van a la escuela cuando son jóvenes y experimentan la expansión del amor y el juego loco en su juventud. Al comienzo de su carrera estarán muy entusiasmados y acumularán menos de lo que dan. En la etapa madura, existe una presión cada vez mayor sobre las familias para que sean cautelosamente rígidas o se reinventen decididamente.
En mi opinión, perderse el tema de la vida en una edad adecuada, además de las dificultades para comunicarse con las personas que le rodean, también tendrá algunos efectos adversos en el individuo, como perderse la temporada de la pura amor, tuve que resolver mis problemas matrimoniales a través de citas a ciegas y consideraciones materiales después del trabajo, me perdí la edad dorada de tener hijos, y puede ser difícil quedar embarazada o hay riesgos de dar a luz, me perdí el mejor período de aprendizaje y transición; las primeras etapas de mi carrera, cuando otros básicamente Cuando me posicioné bien y di grandes pasos hacia adelante, tuve que perder el tiempo dudando y luchando. Me perdí la compra de una casa hace 10 años; . . Está bien, no necesito decir más esto. Si alguien se golpea el pecho en el acto y mancha la pantalla con lágrimas y mocos, no podré entender las palabras a continuación.
Crisis. Se refiere a una sensación de crisis sobre el futuro. Ayer vi una noticia que decía que JD.COM obtuvo ganancias el año pasado. El hermano Liu señaló la dirección del desarrollo para los próximos 12 años. ¡12 años! ¿Crees que los pensamientos de algunas personas pueden viajar de un lado a otro a voluntad, y las chispas vuelan por todas partes (¿eres tú quien hizo la hermana del té con leche? El padre de Alibaba a menudo comenta sobre la tendencia de desarrollo en 30 años; se dice que cuando Steve Jobs piensa en el futuro, incluso viajará a través de cien años)
Como público en general aburrido, solo tengo 10 años para pensar en ello personalmente, creo en tres años de pequeños cambios, cinco años. de cambios a medio plazo y 10 años de cambios importantes. Es decir, si se esperaba que me quedara a los 45 años en Procter & Gamble en Beijing, la situación prevista no era la ideal hace 10 años. Me aseguro de que en 10 años estaría más cerca de la situación ideal.
¿No es un poco quema el cerebro? No importa. Ahora puedo beber agua, fumar, comer, ir al gimnasio. ir al baño y dormir. Tal vez de repente me di cuenta de cuándo iba al baño.
Mi futuro ideal es desarrollar mi competitividad central personal vinculado a una empresa o plataforma. Con una habilidad, puedes avanzar y retroceder libremente.
Si algún día PG traslada su oficina de Beijing y organiza el viaje de sus empleados a India o África, puedo decir: gracias, adiós.
Entonces, hoy hace 10 años, nos separamos
2. PG en mis ojos: Estilo
Aunque dejé P&G, sigo siendo un fan leal. de ella, siguiendo cada nuevo producto de P&G, cada gran noticia y otros viejos amigos, riendo, maldiciendo y amándola. Definitivamente iré a la reunión de ex alumnos de PG de este año.
Cada vez que veo la noticia de que PG está gravemente enfermo, realmente no lo creo. Creo que esta empresa centenaria (casi 200 años) tiene sus altibajos, pero definitivamente seguirá avanzando. En mi opinión, las empresas nacionales funcionan rápido, tienen políticas de protección y se atreven a correr riesgos, pero todavía existe una gran brecha en el nivel de gestión y el sistema de valores. En tres a cinco años, la liebre puede correr más rápido que la tortuga. ¿Qué pasa dentro de 50 años? Bueno, todavía no estoy seguro de quién sigue vivo. Aprender con la mente abierta puede resultar más útil que cantar malas canciones todos los días.
De repente recordé un programa de audio que escuché en los últimos dos días. Un emprendedor nacido en la década de 1990 dijo que, en comparación con los nacidos en las décadas de 1960 y 1980, su mayor ventaja no es el coeficiente intelectual, el coeficiente intelectual o la tecnología, sino el tiempo. No importa cómo me reprimas ahora, dentro de 20 años, cuando seas viejo y te hayas ido, seguiré ahí, jaja. Ese poquito de orgullo que sale del corazón.
Mi mayor ganancia aquí no es cómo manejar la línea de producción, cómo medir las materias primas, cómo escribir fórmulas de productos, y mucho menos hoteles de cinco estrellas, viajes de negocios al extranjero y varios beneficios generosos para los empleados (aunque Todos estos están disponibles). Estos elementos desaparecen después de salir del PG y no se pueden llevar consigo.
Pero hay algunas cosas que puedo llevar conmigo durante toda mi vida y beneficiarme para siempre:
Honestidad e integridad. Procter & Gamble hace grandes esfuerzos para cultivar esta valiosa cualidad, con recordatorios periódicos y capacitación obligatoria, lo que exige que todos los jefes sermoneen a sus equipos año tras año. Alguna vez me pregunté si ser demasiado honesto y recto en un entorno como China sería demasiado extraño y desventajoso, pero cuando pienso en el lapso de 10, 20 o 30 años, creo en su poder potencial en el futuro. Realmente me llega hasta los huesos. Incluso cuando vi 10 yuanes caer al suelo, inconscientemente miré para ver si había un policía cerca para dárselos. .
Respeta a los demás. Sigue siendo una cualidad preciosa y escasa. Recuerdo una vez que el CEO global, Lafley, vino a Guangzhou para una inspección y al principio preguntó a todos: ¿Habéis visto el vídeo de estrategia de la empresa hace unos días? Todos dijeron que lo vieron. Inclinó la cabeza y saludó a todos: Gracias por mirar. Estoy realmente impresionado con esta lente. Respetar a las personas como seres humanos y no como puestos de trabajo es sencillo pero extremadamente difícil. Después de pensar que el equipo que lideraré en el futuro nacerá básicamente en los años 90 y 2000, todavía creo en el potencial futuro de esta cualidad. Fan Deng habló una vez sobre un libro llamado "La Alianza", un nuevo modelo de equipo. gestión, y Esta idea es consistente.
Pensamiento lógico. Las especialidades de la escuela secundaria son ciencias y los estudiantes de posgrado en la universidad son especialidades en ingeniería. Cuando comencé a trabajar, todavía no podía contar una historia lógica. Además, los chinos están acostumbrados a hablar en círculos, y he trabajado duro durante muchos años para organizar un montón de cosas desordenadas en ordenadas líneas paralelas o estructuras piramidales, hasta hoy. Se ha convertido en un hábito.
Atrévete a hablar y ser directo. Es difícil decir si esto es bueno o malo. La ventaja es que la comunicación es eficiente y puede solucionar el problema rápidamente. La desventaja es que a los colegas chinos tradicionales y blx les resultará insoportable. En un aula o salón de estilo chino, la plataforma alta de enfrente está llena de profesores o jefes que hablan, y el público de abajo guarda silencio y aplaude. P&G tiene un estilo típico americano, que anima a todos a levantar la mano para hacer preguntas y discutir en cualquier momento durante las reuniones o capacitaciones. Solía ser alguien que tenía mucho miedo de hablar en medio de una reunión. Parece una exageración ahora. Si tiene alguna pregunta, levante la mano y hable. . . Bueno, hay buenos y malos, y cada uno está hecho a su medida.
Independiente y proactiva. China fomenta la obediencia y Estados Unidos fomenta la independencia. Esta es una diferencia cultural, con pros y contras en diferentes circunstancias. Pero desde mi punto de vista personal, me he beneficiado mucho desde una chica buena y sin pensamiento hasta una adulta llena de ideas y responsable de mí misma.
Creo que todos en P&G pueden escribir un relato actualizado de sus logros después de graduarse en P&G. Soy simplemente un empleado común y corriente que atraviesa un proceso ordinario de aprendizaje y crecimiento. Este tipo de cultura y entorno ha creado la cohesión, la fuerza centrípeta y la vitalidad de PG durante cientos de años.
En cualquier momento, mientras sea un gigante tan sabio, íntegro y positivo, te apoyaré.
¡Gracias, PG! Depende de usted ~
3. PG en mi opinión: Oportunidades
Creo que todos los que dejan P&G sentirán que P&G es a la vez un maestro y su propio hijo (un poco confuso). @ _ @).
Como profesora, es ortodoxa y rigurosa y enseña con seriedad. Cuando era niña, teníamos grandes expectativas para ella y odiábamos la plancha.
Desde mi punto de vista personal, la empresa todavía tiene muchas oportunidades.
Nivel corporativo:
Sede centralizada. Todavía está ejecutando las estrategias de globalización y escala de productos de las últimas décadas, y es difícil para las organizaciones regionales adaptar los productos a las condiciones del mercado local. Esto conduce directamente a:
La cadena de toma de decisiones es larga y la velocidad de toma de decisiones es lenta. Todos los asuntos, grandes y pequeños, deben informarse a la sede para su aprobación. Teniendo en cuenta la diferencia horaria y el hecho de que nuestros camaradas europeos y estadounidenses están decididos a tomarse unas vacaciones, a veces un grupo de asiáticos está realmente ansioso. Todavía estábamos en una reunión discutiendo una gran idea cuando de repente descubrimos que un producto similar de la competencia ya estaba en el mercado. Llorar hasta morir (no me jales, déjame saltar).
El producto no está suficientemente conectado a tierra. Los productos lanzados en Asia están diseñados por un equipo en Estados Unidos. Así que debemos empezar por comprender lo que hacen los chinos todos los días. Ojalá pudiera pasar 10 años probando 100 planes. . . Diversas distocias y recurrencias, vómitos de sangre, vómitos de sangre, sobresalto de un grupo de gaviotas y garzas (no me tiren, déjenme vomitar hasta morir)
El sistema interno es complejo y lento para responder a los cambios. entorno del mercado externo. Las personas a menudo caen en la trampa de apresurarse todos los días y contribuir muy poco al crecimiento real del negocio. Para contar un chiste, la empresa celebró una vez una reunión de medio día para discutir cómo optimizar los procesos de trabajo. Un hermano mayor del departamento de hermanos sacó una hoja de papel de tamaño A5 y dijo: camaradas, nuestro proceso se ha simplificado a una sola página (tengo muchas ganas de aplaudir en este momento), ¡pero de repente desdobló el papel! Una, dos, tres veces, en un abrir y cerrar de ojos, el papel se convirtió en un periódico grande, con pequeñas palabras densamente empaquetadas en ambos lados. . . Dios mío, hermano, ¿estás seguro de que no estás aquí para ver magia? (Por favor, échenme una mano, no puedo vomitar).
La suma de lo anterior puede ser el mismo problema para todas las empresas multinacionales.
Afortunadamente puedo sentir que la empresa siempre está trabajando duro para mejorar. Sólo espera y verás.
Nivel personal:
La división del trabajo es demasiado detallada y el crecimiento personal es lento. PG no depende de las personas, sino de los sistemas. Como empresa gigante, esto es comprensible. Sólo si estamos lo más estandarizados posible y no dependemos de ningún individuo podremos lograr estabilidad a largo plazo y tranquilizar a los inversores. Pero para los empleados, será como trabajar en la línea de montaje de automóviles de Toyota, instalando tornillos, tornillos, tornillos todos los días. . . Instale más tornillos, más tornillos, más tornillos. . . Instale tornillos más grandes, tornillos más grandes, tornillos más grandes. . . Fui a una reunión para informar que me estaba quedando sin tornillos, así que rápidamente conseguí la mercancía, luego me fui de viaje de negocios de vacaciones y cuando regresé seguí instalando tornillos, tornillos, tornillos. . . Estoy muy ocupado. Entonces, de repente, un día me golpeó una puerta en la cabeza y recordé una pregunta importante: ¿Cómo era ese coche? ¿A quien? ¿A dónde fue? ¿Por qué este coche y no este coche? . . Creo que sabes a qué me refiero.
Desapegado de la realidad. Estrictamente hablando, esto no es un defecto, sino sólo una característica. La mayoría de mis compañeros de PG, incluido yo mismo, trabajamos en la empresa desde que nos graduamos. Todos confían unos en otros, tienen patrones de pensamiento muy similares y valores altamente unificados. Esta es la torre de marfil fuera de la escuela, un campus corporativo poco común. No solo escuché de mis colegas que solo puedo quedarme en PG por el resto de mi vida, sino que no podré adaptarme si salgo. Este ambiente es realmente muy cómodo, pero también me preocupa un poco. ¿Dentro de cinco o diez años tendré todavía el coraje y la fuerza para adaptarme al mundo exterior? En ese momento, ¿habrá la posibilidad de decirme que sí afuera? Así que decidí no perder esta oportunidad antes de que vuelva a ocurrir. Cada uno tiene el camino que más le conviene, sin importar lo que sea bueno o malo, correcto o incorrecto.
Sin embargo, mientras viajo por el mundo, nunca olvidaré esta maravillosa torre de marfil.
4. Reflexión sobre mi carrera
Cambié cuatro departamentos, tres ciudades y nueve jefes. Mi carrera todavía está lejos de ser exitosa, pero todavía tengo algo de experiencia que creo que será útil para mí y para algunos otros en el futuro.
Como se muestra a continuación:
Aún tienes que mirar hacia arriba y mirar la carretera. Específicamente, significa tener un sentido de planificación, encontrar lentamente la dirección de su propia vida en el trabajo y continuar trabajando duro en esa dirección. En realidad, esto es extremadamente difícil para la mayoría de las personas. Porque no sólo se relaciona con el trabajo, sino también con la autocomprensión y el sentido de la vida.
En otro artículo anterior, "Conocerse a uno mismo es difícil", traté de explicar mi descubrimiento. Puedes echar un vistazo. (Originalmente quería usar un hipervínculo para reenviarlo, pero resultó que la cuenta de suscripción no parece tener esta función. Los estudiantes que quieran verlo solo pueden verificarlo en mi cuenta oficial de WeChat, que se lanzará en febrero. 11).
En un entorno objetivo como China, la mayoría de los niños con buen comportamiento nacidos en la década de 1980 estudiarán mucho, progresarán todos los días y luego encontrarán un "buen" trabajo y trabajarán duro hasta la jubilación. Escucha a tus padres en casa y escucha a tu jefe en el trabajo. Si no estás contento, quéjate, y si no puedes soportarlo, renuncia. Durante todo el proceso, depende en gran medida del entorno externo y carece de una fuerte motivación por parte de sí mismo. Como no sé lo que realmente quiero ni adónde quiero ir, a menudo me dejo llevar por la multitud y no tengo dirección. La mayor parte del tiempo en el trabajo es aburrido o infeliz. ¿No da miedo cuando piensas en tus décadas de trabajo (¡además de tu jubilación retrasada!)?
Quienes encuentran su dirección son felices. Ya sea que permanezcan en la empresa o se vayan para perseguir sus sueños, tendrán los pies en la tierra, serán entusiastas y estarán llenos de una sensación de logro. La teoría de la demanda de Maslow se entiende generalmente como "el almacén conoce la etiqueta, y la comida y la ropa conocen el honor y la desgracia". Sin embargo, un fenómeno interesante es que las personas que pueden maximizar su autoestima pueden soportar tenazmente la falta de condiciones materiales. ¡además! No hay quejas sobre el medio ambiente.
Reflexión consciente. Sólo en los últimos años he empezado a reflexionar con regularidad, lo cual es un poco tarde. Pero considerando el retraso en la jubilación, de repente pareció que era demasiado pronto. Supongamos que trabajo hasta los 65 años y empiezo a reflexionar sobre ello hoy. Después de 10 años pensaré con claridad y quedarán 20 años para trabajar con alegría y entusiasmo. De hecho, estoy dispuesto a "trabajar" hasta que sea demasiado mayor para caminar, luego continuar trabajando con la ayuda de Internet hasta que ya no pueda escribir, y luego continuar trabajando con inteligencia artificial hasta que ya no pueda hablar. y luego. . . Bueno, pensemos en ello aquí, o solo podemos imaginarnos seguir trabajando en otro mundo. Escribamos un artículo sobre “Por qué necesitamos trabajar” en el futuro.
Hace unos siete años, vi el horario de un jefe. Todos los viernes por la tarde habrá dos horas de "tiempo para pensar". Durante este tiempo, no celebró reuniones y no hizo más que pensar mucho. Mi hábito de reflexión puede haber comenzado desde ese momento. Solía sentir que estaba tan ocupada todos los días, ¿cómo podría tener tiempo para "pensar"? A partir de entonces, poco a poco comprendí que mientras tome una decisión, puedo encontrar mi propio tercer espacio, pensar por mí mismo y ajustar constantemente mi dirección y mi ritmo.
Las personas que a menudo se detienen y piensan pueden llegar más lejos y mejor que aquellas que se apresuran hacia adelante al azar.
Atrévete a luchar por ello. Ha sido un buen niño a los ojos de su familia y sus maestros desde que era niño. Me enorgullezco de ser "obediente" y nunca sé lo que significa "luchar por". Después del trabajo, no sé cómo decir “no” a las peticiones de los demás. Como puedes imaginar, pronto me volví así:
. . . Sí, ese burro soy yo.
Recuerdo haber ido a Guangzhou en un viaje de negocios. Llegué a medianoche, me levanté a las 5 en punto del día siguiente para escribir un informe, corrí a la oficina a la velocidad de la luz después del desayuno y comencé a trabajar. Jornada completa de reuniones a las 8 horas. No sé cuántas tazas de café tomé antes de poder mantener los párpados abiertos. Estaba tan cansado que después de terminar la comida del equipo con todos por la noche, no podía esperar para regresar al hotel. En el ascensor de abajo, me quejé con un colega en Guangzhou de lo ocupado y agotador que era mi trabajo, y de lo pesada que era la carga de trabajo. De repente dijo, esta es tu elección. Mis ojos se abrieron con incredulidad. ¿Elegí estar tan cansado? Al ver mi expresión confusa, añadió: En realidad, tienes una opción. Entonces, la puerta del ascensor se abrió y salió.
Tal vez no me recuerda, y por supuesto no sabe cuánto impacto tuvieron en mí esas dos palabras. No entendí a qué se refería en ese momento, pero creía que era una persona con un alto coeficiente intelectual e inteligencia emocional, así que lo pensé una y otra vez. Ésta es otra revelación.
Después de entenderlo poco a poco, comencé a salir de mi zona de confort psicológico, hablé nerviosamente con mi jefe y mentor, pedí ayuda, pensé en cómo mejorar la eficiencia y el desempeño en el trabajo y comencé a preocuparme. sobre mi propia salud.
La cosecha es enorme.
Los niños que no lloran no tienen leche para comer y todos están muy ocupados. ¿Quién puede notar a un empleado común y corriente que trabaja en silencio y se queja entre bastidores? En particular, aunque este empleado está muy ocupado, no crea valor real.
Puede ser que haya un problema con la gestión del tiempo, puede ser que sus habilidades de comunicación no sean lo suficientemente buenas o puede ser que no comprenda lo suficiente la dirección comercial de la empresa. De hecho, necesita mucha ayuda, pero no se atreve a afrontar el problema directamente ni a pedir ayuda, simplemente lo soporta en silencio. Realmente hay demasiados empleados chinos así.
Ten el coraje de luchar por ello. El coraje irá aumentando poco a poco y la vida mejorará poco a poco.
5. El mundo exterior y las palabras a los jóvenes
Tengo mucha suerte. Después de dejar P&G, todavía trabajaba en una empresa extranjera. No tuve muchas dificultades para adaptarme a la cultura y también hice un cambio de carrera más allá de las fronteras. El nuevo entorno ofrece un mayor espacio para el desarrollo personal, contactos comerciales más directos e innumerables oportunidades de aprendizaje, incluidas las nacidas en la década de 1990 (@ _ @). Considerándolo todo, estoy feliz y más joven hasta ahora.
El primer mes todavía fue difícil. Poco a poco fui conociendo a mis nuevos compañeros, entendí sus hábitos de trabajo y aprendí los conocimientos y herramientas más básicos con la ayuda de mi jefe y mis compañeros, casi al nivel de un pasante. A menudo hay problemas con los datos que aparecen. Me avergonzaba de mí mismo, pero todos fueron infinitamente pacientes. Luego, llega la época navideña, comer, beber y descansar. . Entonces es mi cumpleaños otra vez, comiendo y bebiendo. . Luego, vuelve a ser la Fiesta de la Primavera, comer, beber y descansar. . Luego, en la reunión anual, comimos y bebimos. . Luego subí 5 libras. . (Cubriéndose la cara)
Ejem, en realidad lo que quiero decir es que el mundo exterior no es necesariamente tan aterrador. La mitad de las posibilidades es peor de lo que piensas, y la otra mitad, si pisas una mierda, probablemente sea mejor de lo que piensas. Tal vez fue porque estaba asustado por todos los comentarios antes de salir, así que la situación real me hizo aceptarlo. El bienestar realmente no se puede comparar con el pasado, pero no soy el tipo de persona que pone el bienestar en primer lugar. Nuevamente, si una persona sabe para qué vive, puede adaptarse a cualquier vida.
Si pasas de una empresa extranjera a una empresa estatal o privada, definitivamente será una historia diferente. Un ex colega cambió de trabajo de Procter & Gamble a una empresa privada. Está escribiendo un artículo sobre su experiencia y es una gran historia. Te lo recomendaré cuando sea el momento adecuado.
Lo siguiente está escrito para jóvenes. Ojalá hubiera sabido esto hace 10 años.
Opiniones puramente personales y meramente referenciales.
Una empresa grande o una pequeña empresa, una empresa extranjera o una empresa estatal. Hubo muchas publicaciones y discusiones relacionadas y estaba muy confundido en ese momento. Especialmente la frase "En realidad, cada uno tiene sus propias ventajas" que aparece con frecuencia, realmente hace que todos se miren con ojos de aleación de titanio, dejando a la gente mirándose sin palabras. Ahora mi punto de vista es muy claro: cómo abordar las funciones centrales de las empresas extranjeras, las grandes empresas, las grandes plataformas y los departamentos centrales tanto como sea posible. Como punto de partida de su carrera, estar en lo alto le brinda posibilidades ilimitadas para el futuro. Al igual que el buceo alto, es fácil saltar de alto a bajo, pero extremadamente difícil saltar de bajo a alto. Especialmente ahora que muchas empresas estatales y privadas están tomando el camino de la internacionalización, los directivos profesionales de empresas extranjeras son bienvenidos. Dejando de lado la cuestión de la aclimatación, al menos la puerta a las oportunidades está siempre abierta.
El jefe sigue siendo muy importante. Este es también un misterio eterno. La respuesta que descubrí yo mismo es que si quieres desarrollarte dentro de la empresa, el jefe es más importante que el puesto. Si desea dejar la empresa para desarrollarse externamente en el futuro, el puesto es más importante que el jefe. Si tienes ambos, trabaja tanto en el interior como en el exterior. . Significa que pisaste mierda. Aprecialo, niña. ¡pero! Por favor vea a continuación.
La competitividad central es más importante que cualquier otra cosa. Recuerdo una historia sobre un motor Ford que estaba fallando, así que le pedí ayuda a Steinmenz, un destacado físico y experto en motores. Steinmenz revisó el motor, luego usó tiza para dibujar una línea en la carcasa del motor y le dijo al personal: "Abra el motor y reduzca el número de bobinas en el interior en 16 vueltas en la marca". Steinmenz pidió 65.438.000 dólares e hizo una lista: trazar una línea, 65.438,0 dólares; saber dónde está el resultado final, 9.999 dólares.
99 personas dibujan líneas todos los días y piensan que son increíbles, mientras que solo 1 persona sabe dónde trazar la línea. La competitividad básica es un recurso muy escaso.
Si puedes crear tu propia competitividad central exclusiva y convertirte en uno de los cinco primeros en la industria, creo que puedes elegir a tu jefe, tu puesto y tus horas de trabajo. .
Cualquier cosa.
Sin embargo, no hay necesidad de compararlo con otros grupos especiales, como el anciano que vigila el baño y que solo tiene un baño a su alrededor: ¡la competitividad central de los demás es el monopolio! ¿Puedes competir?
Es importante señalar que esta competitividad aumenta mejor con la edad, y no al revés. De lo contrario, cuando la gente envejezca, su vida será preocupante.
Finalmente, asume la responsabilidad de ti mismo. La empresa no es una escuela y la jefa no es una madre. Creo que la empresa no es lo suficientemente buena, puedes intentarlo. Creo que el salario es demasiado bajo, entonces, ¿qué valor aportas? Concéntrese en cómo crecer más rápido, aprenda de forma activa y continua todos los días, atrévase a aceptar cosas nuevas, desafíe la zona de confort, reflexione y resuma con regularidad y ajuste la dirección para que sea coherente con los ideales futuros. No te quejes, no trates a los demás, toma tus propias decisiones y asume la responsabilidad de tu propia vida.
Creo en una frase: si te conviertes en un artista marcial, el fénix vendrá y vivirás.
Deseo que pronto te conviertas en un sicomoro alto.
Vamos.