Red de conocimiento informático - Conocimiento informático - ¿Cómo realizar la planificación estratégica de la marca de la empresa?

¿Cómo realizar la planificación estratégica de la marca de la empresa?

Dado que la economía de mercado ocupa hoy una posición dominante, las empresas necesitan establecer sus propias marcas en el mercado económico, por lo que las empresas deben planificar una estrategia de marca que les convenga. El ámbito de la marca y la altura estratégica de la marca provienen de la búsqueda de la empresa. Cuando las empresas formulan su propia planificación estratégica de marca, deben considerar diferentes factores que influyen. Esto garantiza que su propia estrategia de marca pueda implementarse sin problemas en el mercado económico.

¿Qué es la estrategia de marca?

El propósito más fundamental de una marca es ocupar la mente de los consumidores; el sistema de estrategia de marca se refiere a elevar la construcción de marca al nivel de estrategia comercial corporativa; , con el fin de establecer una marca sólida, crear valor de marca como objetivo e integrar recursos y operar operaciones con la marca como centro.

La esencia de la estrategia de marca es establecer la ventaja general de la marca. Cuanto mayor sea la ventaja general, mayor será la capacidad de resistir los fracasos locales.

La planificación estratégica de la marca debe resolver los problemas fundamentales en la gestión de la marca y hacer planes claros para los atributos, la estructura, el alcance, el contenido, la visión y el mecanismo de gestión actuales y futuros de la marca, lo que aclara todos los aspectos. obstáculos que siempre existen para el desarrollo a largo plazo de la marca.

El proceso de planificación de la estrategia de marca

La planificación de la estrategia de marca corporativa tiene un proceso determinado. Antes de formular su propia estrategia de marca, una empresa debe formular los pasos correspondientes de planificación de la estrategia de marca. .

Planificación estratégica de marca corporativa 1. Realizar un examen físico y diagnóstico de la marca

Un examen físico de la marca es el primer paso para determinar el éxito de la planificación estratégica de la marca. Este paso es un trabajo muy riguroso y meticuloso. Incluso un pequeño error te hará cometer un error y perder la situación general. Los contenidos de la encuesta de examen físico de la marca incluyen: el entorno de mercado de la marca, la relación entre la marca y los consumidores, la relación entre la marca y las marcas competitivas, los activos de la marca, los objetivos estratégicos de la marca, la arquitectura de la marca, la organización de la marca, etc. .

Planificación estratégica de marca corporativa 2. Planificación de la visión de marca corporativa

La visión de marca es como un faro en la niebla, que señala el camino a seguir del barco. En pocas palabras, la visión de la marca es decirles a los consumidores, accionistas y empleados: ¿Cuál es la dirección de desarrollo futuro de la marca? ¿Qué objetivos quiere alcanzar la marca en el futuro?

Planificación estratégica de la marca corporativa 3. Refinamiento el valor central de la marca

p>

El valor central de la marca es el alma y la esencia de la marca, y es el centro en torno al cual giran todas las actividades de marketing y comunicación de la empresa. El valor central de la marca debe tener una personalidad distinta. El valor central de la marca debe poder tocar la fibra sensible de los consumidores. El valor central de la marca debe ser inclusivo y sentar las bases para una futura extensión de la marca. El trabajo de creación de marcas nacionales se ha llevado a cabo sólo durante unos pocos años y todavía queda un largo camino por recorrer en la creación de estrategias de marca para las empresas chinas.

A la hora de planificar la estrategia de marca y la planificación de marca, es necesario tener una comprensión correcta de la marca. Necesitamos saber realmente en qué industria se encuentra la marca y dónde está ubicada. Este aspecto es el más básico. Cada marca pertenece a una industria diferente y el entorno de mercado actual al que se enfrenta será diferente. En el futuro, también habrá algunos métodos diferentes en todo el proceso de desarrollo, por lo que debemos poder comprenderlos verdaderamente. es que tener una correcta comprensión de estas cosas es la premisa o base para la planificación, de lo contrario perderemos una de las cosas más básicas y no tendremos forma de completar el trabajo correspondiente, estas tendrán un impacto en todo el proceso.