La burbuja de Song Ruhua estalló
En la mente de Song Ruhua, el mayor culpable de la derrota de Top fueron los medios de comunicación, no su propia mentalidad inflada de expansión ciega y afán por ganar dinero.
En 2002, Top hizo publicidad en todas partes, afirmando que contrataría a 5.000 ingenieros, una medida que ni siquiera empresas como Microsoft se atreverían a tomar a la ligera. Esto inmediatamente generó dudas generalizadas en los medios de comunicación, lo que provocó que los bancos estuvieran alerta y. La cadena de capital de Top está rota. Song dijo una vez que Top no tiene una competitividad central como lo cuestionaron los medios: "Nuestra competitividad central es rodear el dinero, la tierra, las personas y, en última instancia, el mercado". Al ganar dinero saliendo a bolsa, construyendo una buena relación con el gobierno local gastando dinero para construir parques de software, "intercambiando inversiones por el mercado" y atrapando a los mejores talentos de la industria del software del país a través de altos salarios, "el principal imperio económico Es casi posible." Parece perfecto. La cadena lógica forma una utopía perfecta. En esta cadena, la relación entre causa y efecto se invierte: Top no gastó mucho dinero para salir a bolsa a través de Sichuan Changzheng. Sin embargo, era difícil verificar su situación financiera en ese momento, cuando Top comenzó a construir parques de software en todo el país. En 2000, ¡tenía sólo una cantidad inimaginable de capital inicial: 2 millones de yuanes! Lo terrible es que también hay una enfermedad de la riqueza dentro de Topu: "Si tienes dinero, debes presumir". El vicepresidente senior Song Ruhua reveló que en 2000, el gasto financiero de Top Group durante solo un mes fue de decenas de millones, y se prohibieron repetidamente diversos fenómenos como la malversación de fondos públicos, la fuga con dinero y la aceptación abierta de sobornos. El alcance de la radiación estaba mucho más allá del alcance de la imaginación del mundo exterior. Pero el mercado ya no es ese mercado.
En mayo de 2001, Everbright Securities publicó un informe de visita posterior sobre la emisión de acciones de Top Software, afirmando que la inversión real en los 10 proyectos de Top Software ascendió a aproximadamente 510 millones de yuanes; la mayor cantidad de inversión en un solo proyecto fue de 9.225 Diez mil yuanes, el mínimo son 9,14 millones de yuanes. En 2000, Top Software obtuvo un beneficio neto de 87,2938 millones de yuanes, superando el beneficio previsto en un 11,71%. En 2000, los ingresos comerciales principales de la empresa fueron de 508,2641 millones de yuanes, en comparación con los 274,2214 millones de yuanes del año anterior, un aumento del 85,35%. . Sin embargo, en 2004, Top informó repentinamente que casi ninguno de estos proyectos había tenido éxito.
Ante la avalancha de dudas, un día de 2003, Song Ruhua preguntó a los periodistas sin cambiar de rostro ni de corazón: "Pensamos que (estos proyectos) estaban bien en ese momento y no proporcionamos ningún información falsa." Los datos, ahora no pueden lograr el propósito esperado... El mundo ha cambiado mucho, ¿verdad?" Cuando la agitación mediática estalló repentinamente en 2002, la reacción en cadena llevó a Tope al borde del colapso, "La mano que Una vez fue apretado con fuerza, de repente, de repente, se convirtieron en puños "Los socios originales han desertado uno tras otro. Los bancos y los gobiernos locales se han distanciado de Top. Los conflictos dentro de la alta dirección de Top también se han hecho públicos y la situación se ha vuelto incontrolable. En marzo de 2004, Song Ruhua vendió su posición como principal accionista de Top Software a sus antiguos subordinados por 2 yuanes y, al mismo tiempo, renunció como presidente de Top Software. El 16 de abril, Top Software reveló por primera vez los asuntos de litigio y garantía. El 8 de julio del mismo año, Top Software reveló otro lote de casos de litigio que no se anunciaron a tiempo, por un monto de más de 460 millones de yuanes. La compañía anunció que hasta ahora, el monto acumulado de la compañía involucrado en litigios (principal) es de 1.797,0419 millones de yuanes, lo que representa el 179,79 de los activos netos auditados a finales de 2003. Yanhuang Logistics también reveló importantes asuntos de garantías ilegales ocurridos entre noviembre de 2002 y enero de 2004, por un importe de 286 millones de yuanes. Yanhuang Logistics también identificó 12 litigios no revelados, la mayoría de los cuales estaban relacionados con Top Software. La empresa estuvo involucrada en responsabilidad de garantía solidaria, por un monto de alrededor de 160 millones de yuanes.
Para Top Technology, una empresa GEM de Hong Kong, todos menos una fracción de los fondos recaudados de su cotización fueron evacuados. Lo que tiene un sentido del humor histórico es que Shi Yuzhu, a quien Song Ruhua visitó en 1997, dio la vuelta con éxito y, a su vez, envió a altos ejecutivos de Kent a visitar el Eastern Software Park para consolar a Song Ruhua. Song Ruhua, que tenía problemas internos y externos, buscó alivio psicológico e incluso fue al Monte Putuo para quemar incienso y adorar a Buda, gastando 200.000 yuanes en dinero para incienso de una vez. En ese momento, a Song Ruhua le resultó difícil encontrar un momento de paz psicológica.