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Los principios que se deben seguir en la gestión del control interno son

Entre los principios que se deben seguir en la gestión del control interno se encuentran el principio de eficacia, idoneidad, integración, rendición de cuentas, transparencia, sostenibilidad, etc.

1. Principio de eficacia: La gestión del control interno debe alcanzar la eficacia, es decir, cumplir con los objetivos fijados, las necesidades del negocio y los requisitos legales.

2. Principio de idoneidad: La gestión del control interno debe ser adecuada, es decir, sobre la base de garantizar la eficacia, evitar utilizar la gestión del control interno para lograr requisitos extremadamente restrictivos e intervenciones inadecuadas en los negocios.

3. Principio de integración: La gestión del control interno debe lograr una cobertura integral, incluyendo una planificación integral desde la planificación empresarial, la estructura organizacional, el diseño de procesos, el procesamiento de la información y otros aspectos.

4. Principio de responsabilidad: la gestión del control interno debe definir claramente las responsabilidades y autorizaciones, y permitir que el personal y los departamentos responsables relevantes mejoren y promuevan continuamente el control interno.

5. Principio de transparencia: La gestión del control interno debe seguir siendo transparente, garantizar la divulgación oportuna de información clave y ser transparente interna y externamente, de modo que las autoridades reguladoras, los accionistas y el público puedan supervisar el control interno.

6. Principio de continuidad: La gestión del control interno debe seguir avanzando y mejorando, mejorar continuamente el control y la supervisión internos, descubrir y resolver rápidamente los problemas y garantizar la adaptabilidad y sostenibilidad del control interno en un entorno cambiante.

El propósito de la gestión del control interno

1. Proteger los activos: El propósito importante de la gestión del control interno es proteger la propiedad y los activos de la empresa de pérdidas. Los controles internos pueden ayudar eficazmente a las empresas a identificar y responder a riesgos externos e internos y evitar pérdidas y desperdicio de activos.

2. Mejorar la eficiencia: la gestión del control interno mejora la estandarización empresarial al estandarizar los procesos comerciales y las reglas de ejecución, eliminar el desperdicio innecesario y reducir las tasas de error, mejorando así la eficiencia y los beneficios comerciales.

3. Garantizar la exactitud de los informes financieros: la gestión del control interno puede garantizar la exactitud de los informes financieros corporativos, cumplir con las normas y requisitos de contabilidad financiera y revelar rápidamente información correcta dentro del alcance legal.

4. Cumplir con las leyes, reglamentos y normas y reglamentos corporativos: La gestión del control interno puede ayudar a las empresas a cumplir con las leyes, reglamentos y normas y reglamentos corporativos, estandarizar el comportamiento corporativo, reducir la aparición de infracciones y ayudar a las empresas. evitar riesgos legales y de opinión pública.