Qué sistema ERP es mejor para las empresas de ingeniería (Qué sistema de gestión empresarial ERP es mejor)
El concepto y la historia de desarrollo de ERP
El sistema ERP-Planificación de recursos empresariales (ERP) se basa en tecnología de la información y utiliza ideas de gestión sistemática para proporcionar una plataforma de gestión y toma de decisiones empresariales. que proporciona a los empleados medios operativos y de toma de decisiones. El sistema ERP integra tecnología de la información e ideas de gestión avanzadas y se ha convertido en un modelo operativo de las empresas modernas. Refleja las necesidades de los tiempos para que las empresas asignen racionalmente recursos y creen riqueza social al máximo. Se ha convertido en la piedra angular de la supervivencia. y desarrollo de las empresas en la era de la información.
Además, también podemos definirla desde tres niveles: ideas de gestión, productos de software y sistemas de gestión:
1. Está formada por la famosa consultora y evaluación de tecnología informática. grupo: un conjunto de estándares de sistemas de gestión empresarial propuestos por GarterGroupInc. Su esencia es desarrollar aún más la idea de gestión orientada a la cadena de suministro (SupplyChain) basada en MRPII (ResourcesPlanning) (Manufacturing Resource Planning);
2. estructura, tecnología orientada a objetos, interfaz gráfica de usuario, lenguaje de cuarta generación (4GL), comunicaciones en red y otros logros de la industria de la información, productos de software con ideas de gestión de ERP como alma;
3. integrar conceptos de gestión empresarial. Es un sistema de gestión de recursos empresariales que integra conceptos de gestión empresarial, procesos comerciales, datos básicos, recursos humanos y materiales, y software y hardware informático.
Específicamente, la relación entre ERP y los recursos empresariales, el papel de ERP y el desarrollo de la informatización se puede expresar como:
1. > Los edificios de fábrica, las líneas de producción, los equipos de procesamiento, los equipos de prueba, las herramientas de transporte, etc. son los recursos de hardware de la empresa, mientras que los recursos humanos, la gestión, la reputación, las capacidades financieras, la estructura organizativa, el entusiasmo laboral de los empleados, etc. son los recursos de software. de la empresa. Durante la operación y el desarrollo de una empresa, estos recursos interactúan entre sí para formar la base de las actividades de producción de la empresa, el cumplimiento de los pedidos de los clientes, la creación de riqueza social, la realización del valor de la empresa y el reflejo de la posición de la empresa en la competencia por el desarrollo.
Los objetos de gestión del sistema ERP son los recursos y factores de producción mencionados anteriormente. Al utilizar ERP, el proceso de producción de la empresa puede completar los pedidos de los clientes de manera oportuna y de alta calidad, maximizar el papel de estos recursos. y según requerimientos del cliente Tomar decisiones para ajustar recursos en función del pedido y condiciones de producción.
2. Ajuste del uso de los recursos empresariales
Un signo importante del desarrollo empresarial es el ajuste y uso razonable de los recursos mencionados en ausencia de herramientas de gestión modernas como ERP. , la situación de los recursos de la empresa y la dirección del ajuste no están claras. Es muy difícil hacer arreglos de ajuste y el proceso de ajuste será bastante largo. La estructura organizacional de la empresa solo puede tener la forma de una pirámide. Los departamentos solo pueden tener forma de pirámide en relación con la estructura organizativa de la empresa. La coordinación y comunicación entre departamentos es relativamente débil, lo que dificulta comprender el estado operativo de los recursos y realizar ajustes. El desarrollo de la tecnología de la información, especialmente el sistema ERP diseñado para la gestión de recursos empresariales, tiene como objetivo resolver estos problemas. Los resultados de su implementación exitosa permitirán a las empresas utilizar mejor los recursos.
3. El papel de la tecnología de la información en el proceso de desarrollo de la etapa de gestión de recursos
El desarrollo de la tecnología informática, especialmente la tecnología de bases de datos, juega un papel indispensable en el establecimiento de sistemas de información de gestión para las empresas. e incluso cambiar el pensamiento de gestión. El papel de la estimación, el desarrollo del pensamiento de gestión y el desarrollo de la tecnología de la información son bucles causales. La práctica ha demostrado que la informatización ha desempeñado un papel cada vez más importante en el nivel de gestión de las empresas.
La aplicación inicial de la tecnología de la información en la gestión fue muy simple, principalmente registraba algunos datos para facilitar su consulta y resumen. Sin embargo, con el desarrollo actual, se ha establecido un sistema operativo transnacional e interempresarial. Internet global puede dividirse en las siguientes etapas:
A. Etapa del sistema MIS (ManagementInformationSystem). Etapa del sistema MIS (ManagementInformationSystem)
El sistema de gestión de información empresarial registra principalmente una gran cantidad de datos originales y admite consultas, resúmenes y otros aspectos del trabajo.
Etapa B.MRP (Planificación de requisitos de material)
El sistema de gestión de información empresarial gestiona la composición de los productos y utiliza sistemas y potencia informática para analizar los pedidos de los clientes, los materiales en stock y Composición del producto. Capacidad de gestión para ampliar y calcular la planificación de requisitos de materiales de acuerdo con los pedidos de los clientes y las listas de estructuras de productos. Para lograr el propósito de reducir el inventario y optimizar la gestión de inventario.
C.MRP Fase II (ManufactureResourcePlanning)
Basado en el sistema de gestión MRP, el sistema agrega la gestión del centro de producción de la empresa, horas de procesamiento, capacidad de producción, etc. Realizar computadora La función de programación de producción también incorpora la función financiera, formando un sistema de gestión de circuito cerrado con las computadoras como núcleo de la empresa. En un sistema de gestión de circuito cerrado con computadoras como núcleo, este sistema de gestión ya puede monitorear dinámicamente todos los eslabones de producción, suministro y ventas.
D. Etapa ERP (Planificación de Recursos Empresariales)
Ingrese a la etapa ERP, el sistema de gestión empresarial centrado en computadora es más maduro y el sistema ha agregado previsión financiera, capacidad de producción, ajuste de la programación de recursos, etc. funciones de aspectos. Coopere con las empresas para realizar plenamente la gestión JIT, la gestión de calidad, la gestión de programación de recursos de producción y las funciones auxiliares de toma de decisiones. Conviértase en una herramienta de plataforma para la gestión de la producción empresarial y la toma de decisiones.
E.ERP en la era del comercio electrónico
La madurez de la tecnología de Internet ha agregado la función de compartir información y el intercambio directo de datos con clientes o proveedores al sistema de gestión de información de la empresa. , fortaleciendo así la conexión entre empresas y formando una cadena de supervivencia de desarrollo común, que encarna la idea de que las empresas lleven a cabo la gestión de la cadena de suministro para lograr una competencia de supervivencia. El sistema ERP implementa esta función y permite a los responsables de la toma de decisiones y a los departamentos comerciales de la empresa realizar operaciones conjuntas entre empresas.
Se puede ver que la aplicación de ERP puede promover eficazmente la modernización y cientificización de la gestión empresarial existente para adaptarse a los requisitos cada vez más competitivos del mercado. Su introducción se ha convertido en una tendencia general.