¿Cómo elegir un socio comercial?
1. El carácter, el buen carácter moral es siempre la primera regla. \x0d\\x0d\En los primeros días de iniciar un negocio, es posible que no tengamos mucho capital, una buena formación social o conexiones ricas. Solo tenemos nuestra propia pasión y la búsqueda persistente de nuestra carrera. En este momento, todavía estamos en la etapa inicial en la que nuestros objetivos profesionales se vislumbran y emergen. Nuestras ideas y planes pueden no estar lo suficientemente maduros y podemos encontrar varias dificultades que no esperábamos de antemano durante el proceso empresarial. \x0d\\x0d\Lo que más necesitamos en este momento es que nuestros socios tengan un buen carácter, que se materialice en la comprensión, la tolerancia, el apoyo, la confianza y el estímulo positivo de sus socios. No puedes quejarte, acusar, no entender o incluso clamar por romper por una pequeña dificultad. Es decir, debemos estar en el mismo barco para ayudarnos unos a otros, y también debemos brindar ayuda cuando nos llegue el momento. \x0d\\x0d\2. Saber rendirse y amar. \x0d\\x0d\Una persona que sólo se preocupa por los intereses inmediatos y no sabe "darse por vencido" debe ser una persona que no sabe amar, y mucho menos convertirse en una persona consumada. En la etapa inicial de una sociedad, es imposible dividir claramente todos los intereses. En el proceso de iniciar un negocio, las pequeñas ganancias no se pueden calcular con demasiada claridad. Más a menudo, es posible que los socios no distingan entre usted y yo. Tal vez usted sea una persona muy frugal en su vida diaria, escatimando en todo y presupuestando cuidadosamente todo, pero cuando inicia una sociedad y comienza un negocio, no debe preocuparse demasiado. Porque un cuidado excesivo hará que los socios sospechen unos de otros y pierdan la base de la confianza. Sepa darle un paso a la otra persona en todo, y la otra persona también le dejará dar un paso a usted. Sólo así la cooperación podrá ser más placentera y relajada. \x0d\\x0d\3. Debemos tener ideales y, lo que es más importante, entusiasmo. \x0d\\x0d\ Iniciar un negocio no es como trabajar para otra persona. Es posible que tengas subordinados que se encarguen de las tareas diarias por ti y un jefe que te indique la dirección correcta. Sin embargo, en la etapa inicial de iniciar un negocio, debe hacerlo todo usted mismo. Debe manejar todos los aspectos del negocio, los clientes, etc., tanto dentro como fuera. Si solo tienes ideales y esperas que otros hagan todo por ti, te resultará imposible ser el comandante en jefe. En las primeras etapas de iniciar un negocio, debe comprenderlo y estar dispuesto a hacerlo usted mismo. De esta manera, no solo podrán experimentar los detalles del proceso, sino también experimentar los altibajos del proceso juntos y también fortalecerse mutuamente. Sentimientos y confianza al iniciar un negocio. \x0d\\x0d\4. Fácil de comunicar y bueno para aprender. \x0d\\x0d\Los planes no son tan rápidos como los cambios. Tal vez hicimos un plan de negocios detallado al comienzo de nuestro negocio a medida que el mercado cambia, nuestros planes deben ajustarse en cualquier momento. En el proceso de adaptación, además de tener una actitud positiva hacia los demás, también debemos poder escuchar las ideas y actitudes de los demás en todo momento. Durante el proceso, la comunicación será muy importante. Si resulta difícil comunicarse con la otra parte, no podrá cooperar de forma eficaz.