Las prácticas de acción sostenible de Unilever, ver las cosas grandes a partir de las pequeñas
Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero
El cambio climático se está acelerando y su impacto en el mundo es cada vez más evidente. Unilever sigue avanzando en su compromiso de ayudar a luchar contra el cambio climático. Desde 2010, Unilever ha reducido sus emisiones de gases de efecto invernadero por unidad de producto en aproximadamente un 6 % durante la fabricación y el uso del producto. En particular, se han logrado grandes avances en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en los procesos de encuadernación y producción mediante la mejora de la eficiencia energética y el uso de más energía renovable.
Congeladores ecológicos
Como uno de los mayores fabricantes de helados de China, Unilever utiliza congeladores ecológicos con refrigerantes (hidrocarburos) que son beneficiosos para el clima y el medio ambiente. En 2012, Unilever utilizó 18.000 congeladores ecológicos. En 2013, esta cifra llegará a 34.000. Esta acción también ayudará a los clientes de Unilever a reducir su impacto negativo en el medio ambiente.
Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el proceso de producción
En 2012, las emisiones de gases de efecto invernadero por unidad de producción de las fábricas chinas de Unilever cayeron un 9% y un 46% respectivamente en comparación con 2011 y 2008. . Instalar energía solar en las fábricas es una de las mejores prácticas de Unilever China para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. En 2010, la fábrica de Jinshan comenzó a probar el uso de dispositivos de energía solar. La inversión en la primera fase de construcción fue de 654,38 millones de euros y en el tejado de la fábrica se instaló un sistema solar de 500 metros cuadrados para calentar el agua de producción.
Posteriormente, se instaló con éxito un sistema solar de 400 metros cuadrados para proporcionar agua caliente a los baños de los trabajadores. El cambio del petróleo a los sistemas solares nos ayudó a ahorrar más de 28.000 euros al año y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en 65.438+066 toneladas. En 2011, el sistema solar se amplió con éxito a la fábrica de Taicang y se puso en funcionamiento oficialmente en 2012. El sistema solar de 400 m2 no sólo ayudó a la fábrica a reducir el uso de vapor y las emisiones de gases de efecto invernadero en casi 300 toneladas, sino que también contribuyó a un ahorro de costes anual de más de 23.000 euros.
En 2013, el sistema solar se promocionará aún más en la fábrica de helados de Beijing para seguir reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero durante el proceso de producción.
Conservación del agua en cada etapa de la cadena de valor
La escasez de agua ha puesto en peligro muchas partes del mundo. Para 2025, 654.380 millones de personas vivirán en países o regiones con extrema escasez de agua, y dos tercios de ellos vivirán en condiciones de escasez de suministro de agua. En términos de uso personal y doméstico del agua, aproximadamente el 70% del agua dulce disponible se utiliza para la agricultura. Las Naciones Unidas estiman que cada persona necesita entre 50 y 100 litros de agua al día para beber y realizar actividades diarias como cocinar y lavar. En los países más pobres, la gente sólo tiene acceso a 10 litros de agua al día.
Ir a buscar agua (especialmente cuando las mujeres asumen esta tarea) también es un problema. Según las Naciones Unidas, sólo en el África subsahariana se dedican 40 mil millones de horas al año a la recolección de agua. El enfoque de Unilever es reducir el consumo de agua en toda la cadena de valor, desde el abastecimiento de materias primas hasta el diseño de productos.
Agente para el cuidado de la ropa con enjuague desechable
En 2012, se lanzó recientemente en China el agente para el cuidado de la ropa con enjuague único de Unilever Goldspun, lo que marca que los consumidores tienen otro tipo de prenda fácil de enjuagar. selección del agente de atención. El nuevo producto anima a los consumidores a utilizar la mitad de la dosis y obtener mejores resultados de enjuague. Cada año, los nuevos y destacados productos de Jinfang benefician a 654.380.050.000 consumidores en China. Si los consumidores utilizan la dosis recomendada por Unilever cada vez que se enjuagan la boca, el consumo anual de agua se reducirá a 6,5438+04 millones de toneladas. Reducir el consumo de agua de los consumidores durante el proceso de lavado.
Productos detergentes que consumen menos agua.
Como conocida marca de detergente propiedad de Unilever, Migu lanzó un nuevo detergente automático para ropa en 2012 que tiene un efecto de lavado más fuerte y ahorra más agua. Al mismo tiempo, el detergente para ropa multiusos Victoria's Secret Pure Blue ha mantenido un crecimiento sostenido de las ventas y su participación de mercado continúa aumentando. Los nuevos productos no sólo suponen un considerable crecimiento empresarial para Migu, sino que también ayudan a los consumidores a reducir el consumo de agua en el proceso de lavandería. Si los consumidores se enjuagaran una vez menos cada vez que se lavan, podrían utilizar 3 mil millones de litros menos de agua cada año.
Utilización de aguas residuales
En 2012, el consumo de agua por unidad de producción de las fábricas chinas de Unilever cayó un 28 % en comparación con 2008. En abril de 2011, el proyecto de reutilización de agua recuperada de la fábrica de Hefei se puso oficialmente en funcionamiento y en 2012 se promovió ampliamente en las fábricas de Beijing, Jinshan, Conghua y la provincia de Taiwán.
Este proyecto utiliza tecnología de membranas de ultrafiltración avanzada internacionalmente para realizar esterilización, filtración de arena y filtración fina en el efluente de agua del tanque de sedimentación secundario original, y luego ingresa al sistema de filtración de tres etapas de ultrafiltración para que las aguas grises tratadas cumplan con los estándares de agua doméstica urbana. .
La fábrica de Hefei produce 1.300 toneladas de agua reciclada cada día, la mayor parte de la cual se utiliza para riego ecológico y descarga de inodoros, ahorrando entre 220.000 y 70.000 toneladas de agua del grifo cada año. La fábrica también coopera activamente con la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Hefei para proporcionar más de 600 toneladas de agua reciclada de forma gratuita todos los días para el lavado de tierras municipales y el riego ecológico.
El desperdicio es riqueza a partir de ahora.
El embalaje es muy importante. Protege nuestros productos. Sin embargo, los envases de los productos acaban convirtiéndose en residuos o basura, desechándose en vertederos y vertederos. Abordar la escasez de recursos significa que existe una necesidad urgente de utilizar envases eficientes y encontrar formas de abordar el problema de los “residuos posconsumo” (los consumidores desechan envases y productos después de su uso). Esto es particularmente importante para los mercados en desarrollo. En estos mercados, la infraestructura para el manejo de residuos de envases no ha seguido el ritmo del rápido crecimiento del consumo.
El enfoque de Unilever es: reducir, reutilizar y reciclar. Reducir el embalaje puede traer beneficios de costos inmediatos, es decir, ahorros de costos en materiales, energía, transporte y más.
Reducción de residuos en la producción
En todas sus operaciones, el equipo de fabricación de Unilever ha superado su objetivo para 2020 de reducir a la mitad la cantidad de residuos relacionados con los productos. En comparación con 2008, el volumen total de eliminación de residuos en 2013 disminuyó en aproximadamente 97.000? toneladas, es decir, ¿se ha reducido un 66% la cantidad de residuos generados por tonelada de producto? . A finales de 2013, el 75% (186) de las fábricas habían logrado cero vertidos de residuos no peligrosos, un aumento de más de 50 con respecto a 2012. Para 2020, aunque la producción de productos aumentará considerablemente, la capacidad total de procesamiento de residuos será inferior o se mantendrá en el nivel de 2008, lo que significa que la cantidad de residuos generados por tonelada de producto se reducirá en aproximadamente un 40%. En comparación con el valor de referencia de 1995, la cantidad de residuos generados por tonelada de producto se redujo en un 80% y el valor absoluto se redujo en un 70%.
Pequeñas acciones, una infancia maravillosa, una gran diferencia
Centro de Educación Infantil Rural
En julio de 2012, Unilever unió fuerzas con la Fundación de Investigación para el Desarrollo de China y Save the Children to Se lanzó un proyecto de desarrollo de la primera infancia con "Mountain Village Kindergarten" como núcleo en el condado de Hongya, ciudad de Meishan, provincia de Sichuan, con el objetivo de crear oportunidades justas para que los niños de áreas remotas reciban educación temprana y mejoren integralmente la higiene y la nutrición. y los niveles de salud, y a través de la promoción pública, para mejorar la comprensión de los padres y del público sobre el desarrollo de la primera infancia.
Esta es una parte importante de cada proyecto en el mundo. Además del proyecto "Mountain Village Kindergarten", la Fundación Unilever y Save the Children también han lanzado proyectos cooperativos en Beijing, Shanghai, Yunnan y Tíbet, beneficiando a 20.000 niños y 30.000 padres.
Proyecto de Escuela Primaria Hope
Unilever China donó 20 escuelas primarias Hope a áreas afectadas por la pobreza en las provincias de Qinghai, Shaanxi, Sichuan y Anhui, entre 65438 y 0996. Desde septiembre de 2006, Unilever China ha organizado actividades de voluntariado dos veces al año, proporcionando a los empleados una semana de licencia remunerada y alentándolos a asistir a la escuela primaria Unilever Hope para llevar a cabo actividades de enseñanza voluntaria.
La marca Victoria's Secret y la Fundación Yao han proporcionado equipamiento deportivo a 27.000 estudiantes en 47 escuelas primarias Hope en 18 provincias y ciudades para ayudar a los niños a aprender a jugar baloncesto y así mejorar sus habilidades deportivas.
Secreto: "Dejemos que los niños chinos jueguen"
A principios del Año Nuevo 2012, MiMiao, una marca de Unilever, lanzó conjuntamente el programa "Envía amor para dar la bienvenida al Año Nuevo". Actividad de donación en conjunto con la Fundación para el Desarrollo de la Juventud de China. A través del mecanismo de donación en las tiendas, se donó ropa de invierno nueva con un valor de mercado de más de 990.000 yuanes a los estudiantes de la escuela primaria Hope en Anhui, Shandong, Shaanxi, Sichuan y Yunnan, beneficiando a 25.600 estudiantes.
En abril del mismo año, Migu lanzó el plan de acción social sostenible "Los niños juegan en China", apoyó las actividades de la temporada de baloncesto de la Escuela Primaria Hope lanzadas por Yao Ming y la Fundación Yao, donó 10.000 yuanes a la Fundación Yao y apoyó a 18 provincias y ciudades. Las actividades de baloncesto en 47 escuelas pobres han ayudado a 27.000 estudiantes a crecer en los deportes.
Plan de cocina Lejia Hope
En mayo de 2012, la marca Lejia de Unilever y la Fundación para el Desarrollo Juvenil de China formularon conjuntamente el "Plan de nutrición y salud" basado en el estado dietético de las zonas rurales. niños en China, combinado con los años de experiencia y conocimiento profesional de Lejia en salud dietética, nuestro objetivo es mejorar los niveles nutricionales y de salud de los niños rurales.
Desde junio, Lejia ha entregado sucesivamente manuales de dieta equilibrada que cumplen con las condiciones de cada provincia a 100 escuelas primarias Hope en zonas rurales de Hebei, Hunan, Anhui y Ningxia. Hasta finales de 2012, * *. * 3.5 estudiantes han beneficiado a Miles de personas.
Pequeñas acciones, hermosos paisajes, gran diferencia
Directrices de Agricultura Sostenible
Más de la mitad de sus materias primas provienen de granjas y bosques. Sus decisiones sobre a quién comprar y cómo trabajar con los proveedores tendrán profundas consecuencias para los recursos globales, el cambio climático y los medios de vida de los agricultores. Precisamente porque conocen y comprenden la extraordinaria importancia de cada uno de sus movimientos, siempre han insistido en obtener materias primas de forma sostenible. Se trata de las “Directrices para la agricultura sostenible” que Unilever lanzó oficialmente en 2010 después de un largo período de preparación. Es un modelo de producción agrícola de alto rendimiento, eficiente y competitivo basado en prácticas agrícolas que pueden generar beneficios económicos, es respetuoso con el medio ambiente, satisface las condiciones de la comunidad y las necesidades de desarrollo, se centra en el futuro, garantiza un suministro seguro, reduce los costos y protege los productos raros. recurso.
Unilever cree que la agricultura sostenible se refiere a prácticas agrícolas prácticas, económicas y respetuosas con el medio ambiente que satisfacen las condiciones de la comunidad y las necesidades de desarrollo. Se trata de un modelo de producción agrícola productivo, eficiente y competitivo. Los programas de adquisiciones sostenibles deben basarse en esta actividad, ya sea a través de autoevaluaciones o estándares de certificación externos. Unilever implementa el abastecimiento sostenible de patatas, lácteos, colza, semillas de girasol, remolacha azucarera y tomates:
Verduras sostenibles
El proveedor de tomates de Unilever en 2012, Tunhe Ltd, cumplió con éxito los requisitos de Unilever Carta de Agricultura Sostenible, dos años antes de lo previsto. En febrero de 2011, Unilever y COFCO firmaron un acuerdo de asociación estratégica para formular la visión y los objetivos para lograr la adquisición sostenible de tomates. Desde 2004, Unilever y Tunhe han llevado a cabo una cooperación agrícola sostenible en Xinjiang, China, para garantizar la seguridad, legalidad y trazabilidad de las fuentes de los productos. Durante los últimos siete años, Unilever ha designado un panel de entrevistas para guiar el cultivo de tomates.
Ha ayudado a Tunhe a realizar mejoras en el control de plagas, el control de residuos de pesticidas y las buenas prácticas agrícolas. Los residuos de pesticidas en los tomates se han reducido continuamente y han alcanzado los estándares de la UE. Como uno de los mayores compradores y socios de Tunhe, Unilever compra cerca de 20.000 toneladas de tomates cada año, más del 90% de las cuales se exporta a Europa. El próximo objetivo en el camino hacia el abastecimiento sustentable de Unilever es garantizar que todos los ingredientes de frutas y vegetales que Unilever obtiene de China estén certificados de manera sustentable.
Té Sostenible
Yunnan Lincang está posicionado por Unilever como un proveedor mundial de té negro con un gran potencial. Unilever ha estado trabajando con el proveedor de Lipton, Biliyuan Tea Co., Ltd., desde 2007 para explorar y desarrollar jardines de té sostenibles en Yunnan. En los últimos años, Unilever ha designado repetidamente a expertos para guiar la plantación de té local y ha realizado estudios in situ de las plantaciones junto con los estándares de certificación de Rainforest Alliance para promover la rectificación. Además, Unilever también ha realizado múltiples capacitaciones de certificación Rainforest Alliance para mejorar integralmente las técnicas de plantación de los productores de té locales.
En agosto de 2012, el jardín de té de 15.000 acres de Biliyuan Company se convirtió en el primer jardín de té sostenible en China certificado por Rainforest Alliance. A través de esta certificación, Rainforest Alliance ha entrado oficialmente en China y, lo que es más importante, ha acelerado el proceso de adquisiciones sostenibles de Unilever.
Abastecimiento sostenible de suministros de oficina
Unilever se compromete a garantizar que todos los productos de papel de oficina en los 21 países con mayores ventas globales provengan de fuentes sostenibles certificadas para 2013. materias primas forestales o recicladas . Unilever China imprime aproximadamente 131.000 tarjetas de visita cada año. En 2012, todas las tarjetas de presentación de los empleados de Unilever China estaban hechas de papel sustentable certificado por el Forest Stewardship Council, aumentando la proporción de adquisiciones sustentables de suministros de oficina.
Mejorar la vida de los agricultores
En los países en desarrollo y los mercados emergentes, Unilever puede incluso tener un mayor impacto en los medios de vida de las personas. Esto se debe a que la red de proveedores y distribuidores de Unilever involucra a millones de granjas, distribuidores y minoristas de pequeña escala. La mayoría de los pequeños agricultores cultivan menos de 2 hectáreas. A menudo no logran aumentar sus ingresos debido a una falta de comprensión de los métodos agrícolas modernos. Si los pequeños agricultores tienen acceso a capacitación, semillas de mejor calidad y fertilizantes, pueden aumentar significativamente sus rendimientos, y Unilever se beneficiará.
A medida que Unilever desarrolle su negocio en mercados emergentes y en desarrollo, comprará más materias primas agrícolas cultivadas por pequeños agricultores.
Si su negocio es próspero, sus ingresos aumentan y tienen la capacidad de invertir, el suministro de materia prima de Unilever será más seguro y la calidad del suministro de materia prima alimentaria será mejor.
Programa de formación para pequeños agricultores
En 2012, Dongsheng Food Co., Ltd., proveedor de ajo de Unilever, organizó 6 sesiones de formación sobre el tema del desarrollo sostenible para pequeños agricultores cooperativos en Shandong. participó. De acuerdo con la Carta de Agricultura Sostenible de Unilever, Unilever ha preparado cuidadosamente un conjunto de materiales de capacitación ilustrados para ayudar a los pequeños agricultores a comprender los requisitos de Unilever. Estos cursos de capacitación han tenido un impacto positivo en los pequeños agricultores, no solo mejorando su conocimiento sobre agricultura sostenible sino también su comprensión de Unilever. Para 2020, Unilever se compromete a impactar al menos a 500.000 pequeños agricultores en todo el mundo. Como uno de los mercados globales clave de Unilever, Unilever China está trabajando arduamente para lograr este objetivo.