Sistema de gestión de herramientas
Los primeros suelen adquirirse desde fuera, mientras que los segundos suelen fabricarlos la propia empresa. En cuanto al contenido del trabajo, la gestión de herramientas incluye la selección de herramientas, la planificación del sistema de cuotas, la gestión de inventarios, la organización del suministro diario, actualizaciones y transformaciones, etc.
La tarea de la gestión de herramientas es garantizar que se suministren al lugar de trabajo juegos completos, eficientes y de alta calidad de manera oportuna para satisfacer las necesidades de producción y organizar racionalmente la producción, la adquisición y el almacenamiento; uso y reciclaje de herramientas para reducir continuamente el consumo de herramientas y el Valor, ahorro.
Datos ampliados
Precauciones para el uso personal de las herramientas:
1. No molestar ni hacer palanca;
b. ;
c. Preste atención al cambio de marchas correcto (multímetro) al medir diferentes parámetros;
d. Preste atención a las condiciones de trabajo de la herramienta (como el voltaje nominal, la corriente nominal). o capacidad de carga, etc.);
e. limpie las herramientas después de su uso.
Una buena gestión de herramientas es de gran importancia para garantizar que las empresas logren una producción equilibrada, aumenten la producción de productos, mejoren la calidad de los productos, mejoren la productividad laboral, reduzcan los costos de los productos y aceleren la rotación de capital.
Enciclopedia Baidu-Gestión de herramientas