Cómo dar regalos a los líderes
1. El peso del regalo es el adecuado.
En general, los regalos que son demasiado livianos y tienen poco significado pueden fácilmente perderse. Se menosprecia a sí mismo, especialmente a las personas con las que no es cercano. Si el don es demasiado ligero y le resulta difícil pedir a los demás que hagan cosas, la posibilidad de éxito es casi nula. Sin embargo, si el regalo es demasiado caro, se puede sospechar que el destinatario acepta sobornos; especialmente los superiores y colegas deben tener cuidado. A excepción de algunas personas atrevidas a las que les encanta aprovecharse, es probable que la mayoría de las personas rechacen cortésmente, o incluso acepten, paguen o encuentren formas de devolver el regalo en el futuro. ¿No significa esto que son reticentes a consumir? Si la otra parte se niega a aceptarlo, su dinero ya se ha gastado y es inútil conservarlo. También causará muchos problemas, como suele decir la gente: "Gastar dinero para causar problemas". Por lo tanto, la elección del obsequio debe basarse en si la otra parte puede aceptarlo felizmente y esforzarse por gastar menos y hacer más y hacer el bien;
2. ¿Es apropiado el intervalo entre entregas de obsequios?
El intervalo entre entregas de obsequios también es muy particular. No es apropiado dar obsequios con demasiada frecuencia ni durante demasiado tiempo. El donante puede ser rico o estar entusiasmado por ayudar a los demás y, a menudo, entrega paquetes grandes y pequeños en la puerta de su casa. Algunas personas piensan que obsequios tan generosos definitivamente ganarán el favor de los demás, pero si lo piensas detenidamente, esto es así. no es el caso. Debido a que das regalos con tanta frecuencia, tu propósito es demasiado fuerte. Además, si le das un regalo a cambio, la persona definitivamente te amará. En general, es recomendable elegir festivales, celebraciones y cumpleaños importantes para dar obsequios. Los obsequios no parecerán groseros y vacíos, y los destinatarios se sentirán cómodos al recibirlos.
3. Comprenda costumbres y tabúes
Antes de dar obsequios, debe comprender la identidad, aficiones y hábitos nacionales del destinatario para evitar problemas al realizar obsequios. Un hombre fue al hospital a visitar a un paciente y trajo una bolsa de manzanas para expresar sus condolencias. Como resultado, se metió en problemas. Sucedió que el paciente era de Shanghai, y la gente de Shanghai dijo que las palabras "manzana" y. "enfermedad" tiene la misma pronunciación. Las manzanas dadas no tenían como objetivo maldecir la enfermedad de la persona, sino porque quien las dio no entendió la situación y lo molestó. Ante esto, debes pensar detenidamente a la hora de hacer regalos para evitar complicaciones innecesarias. Por ejemplo, no regales un reloj, porque "reloj" y "duan" son homófonos, lo que hace que la gente se sienta desafortunada. Es muy aburrido regalar caligrafía y pintura deficientes a intelectuales con mayor alfabetización cultural; regala cerdos a los musulmanes El patrón decorativo del regalo puede resultar sorprendente.
Habilidades para dar regalos:
1. Pídale que lo acepte. En términos generales, el temor del destinatario de que usted sea demasiado decidido y se niegue a dar el regalo se puede aliviar. acepta tu regalo.
2. Regalo secreto
Si vas a regalar un tipo de vino, también puedes fingir que otra persona te regala dos botellas de vino y quieres tomar una copa con ella. ¿No sería lindo regalar botella tras botella y la relación de obsequio se vuelve más estrecha sin dejar rastro?
3. Pide prestado un caballo para marcar el camino
A veces quieres darle un regalo a alguien pero la otra persona no tiene ninguna relación contigo. También puedes optar por enviarlo. regalo para el cumpleaños del feliz día. Si los conocidos envían regalos juntos para felicitarlo, el destinatario no se negará a aceptarlos. Cuando conozca sus pensamientos, definitivamente cambiarán sus puntos de vista. utilizar el poder de los demás para lograr el propósito de dar regalos y hacer amigos.
4. Sustituir flores por otras
El Sr. Zhang le pidió al Sr. Liu que se encargara de algo en su nombre. Quería enviar algunos regalos para suavizar las cosas, pero tenía miedo de eso. El señor Liu refutaría su rostro. La esposa del Sr. Zhang estaba muy familiarizada con la novia del Sr. Liu, por lo que el Sr. Zhang utilizó una diplomacia femenina y le pidió a su esposa que visitara su casa con regalos. Después de dos visitas, se recogieron los regalos y el asunto se completó. En ambos mundos, parece que a veces es mejor atacar directamente que dar un rodeo.
5. ¿Qué es "pedir prestado"? Primero déjame decirte que es prestado
Puedes decir que si estás dando algo como regalo, también podrías decir que esta es mi casa y que la estás dejando y que él la tome primero. y luego devolverlo para comprarlo más tarde; por ejemplo, dando dinero, puedes decir que consigas algunas flores primero y las devuelvas después. Siempre y cuando no tengas prisa por pedirle que las devuelva, la vida se convertirá en un regalo. Dar esto también reduce la carga psicológica del destinatario y logra el propósito de dar el regalo.
6. Aprovechando la oportunidad para poner huevos
Un subordinado recibió muchos favores de su jefe y siempre quiso devolverle el favor, pero un día no tuvo oportunidad. Descubrió accidentalmente la sensación de caligrafía y pintura incrustada en el marco de caoba de su jefe. Era un calco que no armonizaba con el elegante mobiliario de su casa. Sucedió que su tío era un calígrafo famoso en el país y tenía caligrafía y. pinturas a la mano como regalo para él. Inmediatamente trajo la caligrafía y la pintura y las puso en el marco por iniciativa propia. En lugar de objetar, al jefe le gustó mucho. Finalmente se logró el propósito de dar el regalo.
7. Échale una mano
Al hacer un regalo, puedes indicarle al destinatario que compre a precio de fábrica, precio mayorista o precio preferencial y cobrarle una comisión. Tarifa simbólica. El efecto es el mismo que el de los obsequios ordinarios. El destinatario se siente cómodo al recibir el dinero y los bienes y no tiene preocupaciones.