¿De qué país es Son?

¿Son Zhengyi es chino o japonés?

Masayoshi Son es japonés, pero pocas personas saben que recién se convirtió oficialmente en japonés en el sentido legal en 1991, y tiene el apellido japonés Yasumoto; Debido a que Son es coreano-japonés, en la generación del abuelo de Son, los antepasados ​​de Son emigraron a Japón desde Daegu, Corea del Sur.

Aunque Son nació en Japón, hasta que se casó con su esposa Ohno Yumi, todavía era de ascendencia coreana porque la ley japonesa no reconocía su apellido. No fue hasta que se casó con una mujer japonesa que el gobierno japonés reconoció legalmente su apellido y obtuvo la nacionalidad japonesa. Sin embargo, no fue hasta 1991 que Son decidió naturalizarse en Japón y se puso un nombre japonés.

Complejo Chino

“Si no fuera por El arte de la guerra de Sun Tzu, no existiría yo, Masayoshi Son lo llamó “el empresario más atractivo de Japón”. más gente lo llamaba. Es un empresario japonés representativo que aplica vívidamente "El arte de la guerra" a sus operaciones comerciales.

Según Kong Jian, un conocido periodista chino en Japón, conoce a Masayoshi Son desde hace más de 20 años. Son es un coreano nacido en Japón y un coreano-japonés de tercera generación. Los antepasados ​​de la familia Sun originalmente vinieron de China y emigraron a Corea del Sur, y en la generación del abuelo de Sun Zhengyi, él también emigró de Daegu, Corea del Sur, a Kyushu, Japón. La familia Sun dijo: "Mi familia Sun es diferente de la familia Sun que es exclusiva de la nación coreana. Mi hogar ancestral tiene el mismo origen que la familia Sun de la nación Han".

Y Son Zhengyi dijo que es descendiente de su nieto, y que su sangre fluye por sus venas. Kong Jian dijo a los periodistas que Sun Zhengyi confió en el "arte de la guerra de Sun Tzu" para operar en Japón. Japón admira mucho a Sun Tzu, lo que le resulta muy beneficioso a la hora de explorar el mercado japonés. Trajo un traductor al mercado japonés y luego construyó un banco de software, es decir, un banco inteligente, aplicando la sabiduría del "arte de la guerra". Fue el primero en dedicarse a la telefonía por Internet en Japón. Invirtió 200 millones de yenes para construir una red de comunicación y pasó de un "imperio de inteligencia" a un "imperio de medios".

¿Masayoshi Son es chino o japonés?

Japonés.

Sun Zhengyi originalmente pertenecía a la familia Sun. Nacido en Japón en 1957, es un inversor de renombre internacional. Presidente y presidente de Software Bank Group.

En 1978, Son se graduó en la Universidad de California, Berkeley. SoftBank Group se fundó en 1981 y se convirtió en un imperio de tecnologías de la información en sólo 33 años. La revista estadounidense "Business Week" llamó a Sun Zhengyi el emperador de la era electrónica. El 16 de septiembre de 2014, cuando Alibaba entró en el mercado de valores de Estados Unidos, el patrimonio neto de Son aumentó a 16.600 millones de dólares, convirtiéndolo en el hombre más rico de Japón.

Información ampliada:

El hogar ancestral de Sun Zhengyi es Putian, Fujian. Durante las dinastías del Sur y del Norte, los antepasados ​​de la familia Sun emigraron de Putian, Fujian, China, a la Península de Corea. Se mudó muchas veces de Daegu, Corea del Sur a Kyushu, Japón. Los antepasados ​​de Masayoshi Son son chinos que emigraron a la península de Corea. Masayoshi Son nació en la ciudad de Tosu, prefectura de Saga, Japón. Es la tercera generación de chinos-japoneses que se establecieron en Japón.

Sun Zhengyi afirma ser del clan de Sun Wu, el famoso estratega del Período de Primavera y Otoño. Su apellido Sun es diferente del apellido Sun inherente a la nación coreana. Mismo origen que el apellido Sun de la nación Han. Cuando era niño, Masayoshi Son tenía un nombre japonés, "Masayoshi Yasumoto", pero siempre le disgustó este apellido e insistió en que era descendiente de Sun Wu, por lo que insistió en tener el apellido "Sun".

Masayoshi Son fundó SoftBank Group en 1981 y SoftBank Technology Investment Company se estableció oficialmente en 1995. Desde entonces, Masayoshi Son ha estado loco por comprar, comprar y comprar. En cinco años, Son había invertido en más de 450 empresas de Internet en todo el mundo. Gracias a sus adquisiciones masivas, el valor de mercado de SoftBank se disparó a 99 mil millones de dólares, convirtiéndola en la empresa más grande de Japón.

Enciclopedia Baidu - Masayoshi Son

¿Masayoshi Son es chino?

El presidente del Grupo SoftBank, Masayoshi Son, de nacionalidad japonesa, nació en Sasa, Japón, el 11 de agosto de 1957 Ciudad de Tosu, condado de He.

Información ampliada:

Sun Zhengyi originalmente pertenecía a la familia Sun. Nacido en Japón en 1957, es un inversor de renombre internacional. Presidente y presidente de Software Bank Group.

En 1978, Son se graduó en la Universidad de California, Berkeley. SoftBank Group se fundó en 1981 y se convirtió en un imperio de tecnologías de la información en sólo 33 años. La revista estadounidense "Business Week" llamó a Sun Zhengyi el emperador de la era electrónica.

El 16 de septiembre de 2014, cuando Alibaba entró en el mercado de valores de Estados Unidos, el patrimonio neto de Son aumentó a 16.600 millones de dólares, convirtiéndolo en el hombre más rico de Japón.

El 1 de diciembre de 2017, Masayoshi Son publicará la lista 2017 de las 50 personas más influyentes del mundo. En abril de 2018, la revista Time lo nombró la persona más influyente del mundo en 2018.

Referencia: Masayoshi Son - Enciclopedia Baidu

¿De qué país es Masayoshi Son?

Masayoshi Son es coreano-japonés y se graduó en la Universidad de Berkeley en el Estados Unidos Presidente y Presidente de Software Bank Group.

Información básica

Familiares: Son Zhengyi es el segundo de cuatro hermanos de la familia. El nombre de su abuelo es Sun Zhongqing, su abuela es Li Yuanzhao, el nombre de su padre es Sun Sanxian y el nombre de su madre es Li Yuzi. Escuelas a las que asistió: Escuela primaria Hikino en la ciudad de Kitakyushu, Escuela secundaria LaSalle en Kyushu, Escuela secundaria de la Universidad Kurume en Kyushu, Universidad de California en Berkeley, Escuela secundaria Sierramonte en la ciudad al sur de San Francisco y Universidad de California en Berkeley. Masayoshi Son es la tercera generación de coreano-japoneses. Los antepasados ​​​​de la familia Sun emigraron originalmente de China a Corea del Sur hasta que la generación del abuelo de Son, y luego de Daegu, Corea del Sur, a Kyushu, Japón, Son se estableció en Japón. tres generaciones. Su familia dijo: "La familia Son es diferente de la familia Son inherente en Corea. Mi hogar ancestral es el mismo que el de la familia Son de nacionalidad Han. Los padres de Son tenían un negocio de pachinko en la isla de Kyushu y sus abuelos emigraron a Japón". de Corea del Sur Trabajó como minero y tomó el apellido japonés Yasumoto.

Edita esta experiencia personal

Se mudó al norte de California en los Estados Unidos cuando estaba en la escuela secundaria. Siendo inteligente e inteligente, se saltó un grado y entró en la Universidad de California, Berkeley. , con especialización en economía, durante sus estudios aprovechó su fama utilizando los recursos del Jet Propulsion Laboratory de Estados Unidos, patentó un prototipo de traductor de idiomas para Sharp y pronto ganó su primer millón de dólares. Son Zhengyi

Después de graduarse a la edad de 21 años, porque extrañaba a su madre, cruzó nuevamente el Pacífico y regresó a su ciudad natal, y volvió a cambiar su apellido coreano. Primero simuló el negocio que quería montar y preparó balances de pérdidas y ganancias estimados a diez años, balances y declaraciones de rotación de capital. También compiló diferentes tipos de organigramas de la empresa basados ​​en diferentes secuencias temporales y realizó deducciones de tablas de arena. En 1981, a la edad de 23 años, fundó un banco de software. En seis meses, realizó transacciones con 42 tiendas especializadas y 94 empresas de software en Japón. El verdadero escenario de la alta tecnología está en Estados Unidos, pero a finales de los años 1980, Masayoshi Son todavía estaba trabajando duro en Japón. Convenció a grandes conglomerados japoneses como Toshiba y Fujitsu para que participaran en la inversión en software bancario. Desafortunadamente, el negocio no salió bien y la sociedad se disolvió. Un año después, los fondos de inversión originales del consorcio fueron devueltos. Son Masayoshi asumió la responsabilidad de las pérdidas, pero se ganó la admiración de sus predecesores. y estableció la credibilidad de la carrera de Son. No todo fue fácil en los primeros días de su carrera. En 1994, Software Bank no logró adquirir Ziff Communications. No fue hasta que se hizo cargo de la feria de informática Comdex en Las Vegas que tenía instalaciones inadecuadas, altos costos de exhibición y. criticado durante mucho tiempo. Póngase al teléfono con Ziff-Davis Publishing Company. En 1995, compró parte de Ziff-Davis Publishing Company por 2.100 millones de dólares. En 1996, el presidente invirtió 3.100 millones de dólares para obtener todos los derechos operativos y fue propietario de Ziff-Davis. La editorial es conocida desde hace mucho tiempo por publicar Computer Weekly. Computer Intelligence, una empresa que se especializa en investigación de marketing de computadoras personales, y Zdnet, un portal web que fue una empresa conjunta con Microsoft y la National Broadcasting Corporation. En 1991, Borland, una empresa famosa por su compilador en lenguaje C, se estaba preparando para lanzar una versión mejorada en Japón. Philippe Kahn, director ejecutivo de Borland en ese momento, rápidamente llegó a un consenso con Software Bank y dijo: "Si tenemos alguno. defensa El precio se acordó en la barra de sushi." Ese mismo año, convenció a la empresa profesional de redes regionales de EE. UU. NetVell para que creara un nuevo mercado en Japón. Para distribuir el riesgo, se invitó a Disney a unirse nuevamente al equipo. En 1994, los resultados se hicieron realidad y NetVell. El sistema se convirtió en uno de los principales estándares para las redes regionales. La facturación alcanza los 130 millones de dólares. El vicepresidente de Netwei, Darl McBride, cree que Son es un intermediario que puede hacer que cualquier cosa se haga realidad. En 1992, Masayoshi Son obtuvo los derechos de agencia japonesa de Cisco Systems. Ahora el 70% de los canales de venta de software en el mercado japonés están controlados por bancos de software. En febrero de 1995, Masayoshi Son y Chambers, presidente de Cisco Systems, discutieron la venta de enrutadores Cisco y la viabilidad de establecer una sucursal de Cisco en Japón.

Un mes después, Software Bank invitó continuamente a 14 clubes japoneses, todos los cuales invirtieron en conjunto 40 millones de dólares y estaba completamente listo. Peter Clark, jefe de la unidad de negocios de Cisco, dijo que Masayoshi Son no es como un japonés lento, sino como un hombre de acción que tiene una espada y un pie. El siglo de Internet todavía está en su infancia, pero la banca de software ya está en pleno apogeo para dar la bienvenida a la nueva era. Masayoshi Son

En 1994, Software Bank en Japón ya era propietario de la Expos Association, la mayor industria de exposiciones japonesa, y también tenía una participación minoritaria en TV Asahi. En 1996, Yahoo Japón entró con éxito en Japón y obtuvo ganancias en el primer año. Fue un éxito instantáneo después de su cotización pública inicial en el mercado de tiendas. El 85% de los internautas japoneses han visitado este sitio y, lo que es más importante, es el comercio electrónico el que conduce a la inversión en software bancario desde el portal de Yahoo. En febrero de 1998, Software Bank vendió el 2% de las acciones de Yahoo por 410 millones de dólares, obteniendo un beneficio neto de 390 millones de dólares. Ese año compró el 30% de las acciones de Yahoo por 100 millones de dólares, y ahora sólo queda el 28% de las acciones de Yahoo. . % todavía vale 8.400 millones de dólares. En julio de 1998, invirtió 400 millones de dólares en la famosa agencia de corretaje en línea estadounidense E*Trade. En 1999, la Asociación Nacional de Corredores de Valores también acordó formar una empresa conjunta con Software Bank para formar el "Mercado de Valores Nasdaq de Japón", que puede utilizar Internet como ventana principal para realizar pedidos, y un sistema de comercio en línea institucionalizado y transparente como su característica. En el año 2000, los bancos de software poseían más de 300 empresas estadounidenses y el banco de software de Son finalmente se había convertido en un verdadero "operador global".

Principales logros

●Desde que Software Banking Corporation cotiza en bolsa en 1994, ha sido propietaria de 300 empresas en Japón, incluidas importantes empresas conjuntas o empresas unipersonales en Estados Unidos y Europa. Todos los activos. , incluidas inversiones y alianzas estratégicas, suman 40 mil millones de dólares, lo que la convierte en una de las diez empresas más grandes de Japón. La esencia del concepto ●Forme un grupo por cada 10 empleados. Cada grupo tiene un estado de pérdidas y ganancias operativas, que se revisa y actualiza diariamente. Masayoshi Son

● Implementa una gestión digital exhaustiva en la gestión corporativa y la empresa adopta un sistema de contabilidad final el mismo día. ● Celebrar periódicamente 1.000 reuniones. ●Sin preocupación por la humanidad, los números serán sólo números. Definió el propósito de las operaciones bancarias de software como beneficiar a la humanidad. ●La gente es genial gracias a sus sueños. En los campos de alta tecnología, la forma estándar de hacer negocios es irrumpir y alterar el orden original.

El plan personal de Sun Zhengyi

Un joven de 19 años planea un plan de vida de 50 años. ¡Antes de cumplir los 30, debe lograr su propia carrera y honrar a sus antepasados! ¡Antes de los 40 años, debes tener al menos 100 mil millones de yenes en activos! ¡Antes de los 50 años, debes lograr algo grandioso y trascendental! Antes de los 60 años, tu carrera será exitosa. Antes de los 70 años, entrega tu carrera al siguiente sucesor.

La esencia del concepto

Forme a cada 10 empleados. un grupo, y cada grupo dispondrá de un estado de pérdidas y ganancias de explotación, revisado y actualizado diariamente. Al implementar una gestión digital exhaustiva en la gestión corporativa, la empresa adopta un sistema de contabilidad final el mismo día. Knock 1000 se celebran periódicamente reuniones. Sin preocupación por la humanidad, los números seguirán siendo sólo números. Definió el propósito de las operaciones bancarias de software como beneficiar a la humanidad. Las personas son geniales gracias a sus sueños. En el campo de la alta tecnología, Tanzi irrumpió e interrumpió los métodos comerciales estándar del pedido original

Currículum vitae real

A la edad de 18 años, vendió un videojuego importado de Japón. en el campus y ganó mucho dinero A la edad de 19 años, confió en un traductor de voz de bolsillo y se lo vendió a Sharp por $ 1 millón. A la edad de 22 años, fundó UnisonWorld cuando estudiaba en la Universidad de. California, Berkeley, 25 personas vendieron la empresa a sus socios por 2 millones de dólares, regresaron a Japón a la edad de 23 años y fundaron UnisonWorld en Japón. Llevaron a cabo una investigación de mercado en nombre de la empresa. Realicé una serie de estudios de mercado en 40 industrias y visité a todo tipo de personas, leí muchos libros y materiales y preparé balances de pérdidas y ganancias estimados a diez años, balances generales, estados de rotación de capital y organigramas. organigramas de acuerdo con diferentes secuencias de tiempo y combinó los resultados con inspecciones. Compare la lista de proyectos para determinar si estas son carreras adecuadas a las que dedicar su vida. A los seis meses de establecer un banco de software a la edad de 24 años, realizó transacciones con 42 tiendas especializadas y 94 empresas de software en Japón, y convenció a Toshiba y Fujitsu para que invirtieran y ampliaran la escala. Los fondos de inversión originales del consorcio fueron devueltos al consorcio un año después. SoftBank se hizo famoso y sentó las bases crediticias para su negocio. La "Biblioteca de computadoras personales" de HP fue vista en la exposición y fue publicada por la editorial más grande de Japón. SoftBank se hizo famoso con la publicación de "PC Library".

Sin embargo, en 1982, el Japan Software Bank, cuyo negocio estaba en auge, se encontró con problemas inesperados. "I/O", "ASCII" y "Microsoft" se negaron a anunciar SoftBank. A la edad de 24 años, Zhengyi fundó dos revistas "Oh! PC" y "¡Oh! MZ". Dos meses después, las devoluciones se acumularon, superando con creces lo que Justice podría haber imaginado. El volumen de impresión de una revista es de 50.000, pero más de 40.000 de ellas están almacenadas en el almacén y no se pueden vender. La tasa de devolución llegó al 85% y las montañas de revistas fueron cortadas en pedazos de papel. A la edad de 26 años, con la ayuda de Goro Hashimoto, Masayoshi Son fundó la revista de guías de compras "TAG", pero después de repetidos intentos. , nada funcionó y, finalmente, las ventas fueron malas. Después del cierre, *** sufrió una pérdida de 600 millones de yenes en los últimos seis meses y gastó 400 millones de yenes en las consecuencias, lo que representó una deuda de mil millones de yenes. Parece que la compra y venta de interruptores eléctricos compensa esta deuda. El imperio Softbank, de 30 años de antigüedad, tenía 33 años. Borland, una empresa famosa por su compilador de lenguaje C, presentó a Netwell, una empresa profesional de redes regionales de EE. UU., como intermediario para crear un nuevo mercado en Japón. Para diversificar los riesgos, invitó nuevamente a Disney a adquirir una participación. En 1994, floreció y dio frutos. El sistema Netpower se ha convertido en uno de los principales estándares para las redes regionales, con una facturación anual de 130 millones de dólares. De 34 años, obtuvo los derechos de agencia japonesa de Cisco Systems y sugirió que Cisco usara enrutadores como una forma de probar la viabilidad de la sucursal japonesa de Cisco. Un mes después, se invitó a 14 clubes japoneses y *** invirtió conjuntamente 40 millones de dólares. dólares para iniciar el proyecto. Ese mismo año, el 70% de los canales de venta de software de Japón estaban controlados por Software Bank. A la edad de 37 años, la empresa ya era una empresa multimillonaria y pasó a cotizar en bolsa. Ese mismo año adquirió Ziff Communications, pero fracasó. Además de las instalaciones de adquisición incompletas, Software Bank en Japón ya tiene la mayor escala en la industria de exposiciones japonesa. La Asociación de Expos también tiene una participación minoritaria en TV Asahi. El programa informático Comdex de Las Vegas, de 38 años, volvió a conectarse con Ziff-Davis. Publishing Company, compra parte de Ziff-Davis por 2.100 millones de dólares. Invirtió 2 millones de dólares en Yahoo 39. A la edad de 18 años, el director ejecutivo invirtió 3.100 millones de dólares para obtener todos los derechos operativos de Computer Intelligence, propietaria de Ziff-Davis Publishing Company. Conocido desde hace mucho tiempo por publicar Computer Weekly y especializarse en investigación de marketing de computadoras personales, invirtió 100 millones de dólares para poseer el 33% de las acciones de Yahoo, Yahoo Japón ingresó con éxito a Japón y obtuvo ganancias en el primer año. visitó este sitio. El comercio electrónico de Yahoo está invertido por Software Bank. Los usuarios de Yahoo están creciendo a un ritmo asombroso. En enero de 1997, las páginas vistas de Yahoo alcanzaron los 100 millones. El Software Bank, de 41 años, vendió el 2% de las acciones de Yahoo por 410 millones de dólares, obteniendo una ganancia neta de 390 millones de dólares. sólo el 28 % todavía vale 8.400 millones de dólares. Invirtió 400 millones de dólares en la famosa correduría en línea estadounidense E*Trade. La Asociación Nacional de Corredores de Valores, fundada hace 42 años, también acordó formar una empresa conjunta con software bancario, el "Mercado de Valores Japonés Nasdaq", que podrá utilizar Internet como ventana principal para realizar pedidos, con un sistema de negociación en línea institucionalizado y transparente. sistema como su característica. Invirtió 35 millones de dólares en Alibaba. Posteriormente, para ayudar a Alibaba a adquirir Yahoo China, tomó la iniciativa de retirar sus acciones y retirar 350 millones de dólares. El banco de software de 43 años posee importantes empresas conjuntas o empresas de propiedad total. en Estados Unidos y Europa: más de 300 empresas estadounidenses y 300 empresas japonesas con múltiples negocios afiliados, capital de riesgo, alianzas estratégicas y otros activos por un total de 40 mil millones de dólares, Masayoshi Son finalmente se ha convertido en un verdadero "operador global" entre los diez primeros. empresas en Japón. Son Zhengyi quería desarrollar instalaciones de comunicación públicas como la empresa NTT. En abril de 2001, este sueño se hizo realidad. Yahoo! Japón inició el negocio de BroadBand. A la edad de 44 años, se lanzó oficialmente la banda ancha para el servicio comercial. En mayo de 2002, el número alcanzó los 300 millones y el número de líneas superó el millón. A la edad de 46 años, el número de líneas superó los 2 millones. Las líneas superaron los 3 millones A la edad de 47 años, la cantidad de líneas superó los 4 millones. En solo 31 meses, la cantidad de líneas superó los 4 millones y la cantidad superó los 700 millones. Puede proporcionar múltiples servicios como búsqueda y directorio. , organización, economía y automóvil al mismo tiempo. Eres un aventurero como yo. ——Inscrito por Bill Gates a Masayoshi Son Masayoshi Son es un hombre de gran sabiduría y tontería. Casi nunca dice una palabra redundante, como un personaje de artes marciales: 1. Toma decisiones rápidas 2. Quiere hacer grandes cosas; 3. Puede hacer las cosas según sus propias ideas. ——Jack Ma y Sun Zhengyi son un loco y él prefiere a los locos. ——El Sr. Masayoshi Son, presidente de Software Bank, ha creado un imperio internacional de Internet en un abrir y cerrar de ojos y se está embarcando en la implementación de su plan de negocios de 300 años. Masayoshi Son es de hecho el rey de Internet internacional.

——Revista estadounidense "Forbes" En ese momento, mucha gente en Yahoo pensaba que estaba loco. Gastar 100 millones de dólares en febrero de 1996 habría requerido mucha agresividad, pero creo que su éxito no se debió a la suerte. que pueden esperar entre 15 y 20 años. ——El gusto especial de Zhiyuan Yang Masayoshi Son por las computadoras es como Bill Gates; en el campo del capital de riesgo, sus fuertes golpes son bastante parecidos a los de George Soros al elegir el objetivo de sus ataques, también se parece un poco al mundo actual. del más destacado inversor en valores Warren Buffett: la clave del éxito es hacer los deberes y luego actuar. ——Revista estadounidense "E-Commerce"

Apuntando a la frontera de Internet

En 1980, después de graduarse de la Universidad de Berkeley, Son regresó a Japón para iniciar su propio negocio. Rápidamente se decidió por la industria de distribución de software. En 1981, cuando tenía 23 años, Son creó su propia empresa, SoftBank, con 80.000 dólares del dinero que vendió a Sharp Corporation para traductores. A mediados de la década de 1980, SoftBank se había convertido en el mayor vendedor de software para computadoras personales en Japón. También publicó más de 10 revistas para popularizar el conocimiento informático entre los japoneses y vender sus productos. En 1994, SoftBank salió a bolsa y recaudó 140 millones de dólares. Debido al ajuste y división de acciones, los 1,8 millones de acciones de SoftBank en poder de Masayoshi Son aumentaron de 22,25 dólares por acción a 150 dólares en ese momento. Después de que las acciones cotizaran, Sun Zhengyi lanzó una loca actividad de adquisición: compró el departamento de exhibición de Comdex en los Estados Unidos por 803 millones de dólares y adquirió la serie de revistas de informática y departamentos de exhibición de Ziff-Davis por 3,1 mil millones de dólares; la serie Ziff-Davis de revistas de informática y departamentos de exposición por 1.200 millones de dólares. Compró el 80% de las acciones de Kingston Technology, el mayor fabricante de placas de memoria del mundo. Después de hacer una fortuna en los Estados Unidos, Sun Zhengyi no se olvidó de apoyar a su ciudad natal. SoftBank y la Asociación Nacional de Corredores de Valores anunciaron planes para establecer conjuntamente un mercado Nasdaq en Japón. El objetivo es crear una oportunidad de cotización para las empresas emergentes más importantes de Japón y brindar a los inversores japoneses un acceso directo a los mercados globales. En 1995, el desarrollo de Internet atrajo la atención de Sun Zhengyi, quien estaba decidido a hacer algo en este campo. En ese momento, la escala del comercio electrónico mundial era de sólo 300 millones de dólares y sólo había 177.000 nombres de dominio de sitios web. Masayoshi Son registró su propia empresa de capital riesgo, Softbank Technology Ventures, en San José, California, y contrató a Gary Rieschel para gestionar la empresa. Rieschel ha ocupado puestos directivos en Cisco Systems e Intel Corporation. En esa era loca, en un año, SoftBank invirtió 230 millones de dólares en capital de riesgo en 55 empresas y creó un modelo de inversión de este tipo: en la etapa inicial, invierta ampliamente en muchas áreas y luego seleccione cuidadosamente aquellas con mayor desarrollo. Los prospectos duplicarán sus apuestas. El primer objetivo de Son es Yahoo. Pero Yahoo ya era muy conocido entre los capitalistas de riesgo en ese momento. Si se involucra en este momento, SoftBank definitivamente tendrá que pagar un precio más alto. Como prueba, SoftBank invirtió 2 millones de dólares en Yahoo en noviembre de 1995. En marzo del año siguiente, cuando Yahoo acababa de mudarse de su casa y las condiciones habían mejorado ligeramente, SoftBank inyectó otros 100 millones de dólares, poseyendo así el 33% de las acciones de Yahoo. Dos meses después, Yahoo salió a bolsa y SoftBank ganó 450 millones de dólares con la venta de sólo el 5% de su participación en Yahoo. Su participación del 28% en Yahoo vale ahora 8.400 millones de dólares. Jerry Yang se sintió especialmente conmovido al recordar la escena de aquel momento: "En aquel momento, la mayoría de nosotros pensábamos que Sun Zhengyi estaba loco. En marzo de 1996, invertir un millón de dólares en una empresa emergente era bastante arriesgado. No pensé que Sun Zhengyi Fue una locura". Masayoshi Son tuvo suerte. De hecho, Masayoshi Son tenía una visión a largo plazo y vio las perspectivas para los próximos 15 o incluso 20 años. "En esa era loca, SoftBank invirtió en 55 empresas en un año. 230 millones de dólares. El enfoque de Son respecto de la inversión de capital de riesgo es entrar temprano, apostar en empresas que otros han abandonado y luego dejar que los gerentes hagan lo suyo. Pero en realidad no es completamente laissez-faire. Masayoshi Son no considera cada inversión como un acuerdo único, sino como el comienzo de una alianza. Invita a sus socios a asistir a la conferencia del Foro Tecnológico que se celebra en San Francisco todos los años y, a menudo, los invita a almorzar o cenar para cultivar amistades relajadas y agradables con los socios.

Aunque a veces surgen discusiones acaloradas sobre la distribución de beneficios en la mesa de conferencias, los contactos e intercambios frecuentes brindan a los colegas cada vez más oportunidades de lograr el éxito a través de la cooperación.

Edita este párrafo para ser el abanderado en Internet

Hace cuatro años, invirtió 360 millones de dólares en una empresa de Internet que no obtuvo ningún beneficio. Casi todo el mundo pensaba que estaba loco, pero a los pocos meses la gente empezó a admirarlo. Esta empresa de Internet cotizó en Nasdaq en 1996. El precio de sus acciones era tan alto que Son Zhengyi vendió una pequeña parte de sus acciones a cambio de 450 millones de dólares. Esta empresa es el famoso portal Yahoo. El precio de las acciones de Yahoo alguna vez alcanzó los 250 dólares, mientras que el costo promedio de Son fue de aproximadamente 2,50 dólares por acción. Un rendimiento multiplicado por 100 se ha convertido en un caso clásico en Wall Street, y muchos capitalistas de riesgo están dispuestos a utilizarlo para animarse. Yahoo es sólo el comienzo Sólo en el último año, Masayoshi Son ha invertido y se ha convertido en un importante accionista de 300 empresas, todas ellas relacionadas con Internet. El modelo de Son es básicamente el siguiente: invertir en una empresa que es líder en un área determinada, luego llevarla al mercado de capitales y retirar una pequeña cantidad. La cantidad de dinero retirado es para recuperar el costo de la inversión y una parte de las ganancias de la inversión. y luego usar los ingresos de la inversión para ir al terreno, reinvertir y luego retirar dinero. Este enfoque no sólo refleja su estrategia de "inversión a largo plazo en Internet", sino que también controla eficazmente los riesgos de inversión en general. En los últimos años, ha invertido 2.500 millones de dólares en Internet y ya ha retirado 3.000 millones de dólares. En la actualidad, SoftBank, dirigido por Masayoshi Son, tiene 21 empresas que cotizan en bolsa. Después de retirar 3.000 millones de dólares, las acciones en circulación en poder de SoftBank valen 2,1 billones de yenes, o aproximadamente 23.000 millones de dólares.

Empresas invertidas por Sun Zhengyi

Hong Kong Yitong International Business Co., Ltd. Shanda Network, Alibaba, Yahoo, Sina, NetEase, 8848, Dangdang Online Bookstore, UTStarcom, Ctrip y 263 Group invirtió recientemente en Xiaonei.com