¿Qué debes hacer si eres director de reclutamiento, pero tu jefe es lujurioso y quiere que reclutes mujeres hermosas para él?

Esta pregunta es difícil de responder y, una vez que se encuentra en el lugar de trabajo, también es difícil abordarla.

La siguiente es una experiencia personal en el lugar de trabajo, hablando desde una familia.

En primer lugar, como jefe, generalmente no es posible que un jefe informe directa y claramente a su subordinado, que es el director de reclutamiento, que quiere reclutar a una mujer hermosa para él.

Incluso si el jefe tiene esa idea, la mayoría dejará que sus subordinados la entiendan a través de pistas.

Si hay un jefe que informa claramente o insinúa claramente que el gerente de contratación quiere reclutar a una mujer hermosa para él, entonces debe encontrar una manera de averiguar si la mujer hermosa que el jefe quiere reclutar es Buscando a alguien que sólo sea responsable de la "belleza", Huapase todavía quiere contratar una empleada hermosa que pueda contribuir a la empresa.

Si es lo primero, entonces puedes contratar a una mujer hermosa según sus deseos. De todos modos, hay muchos solicitantes de empleo hermosos en el mercado laboral que solo quieren ser "hermosos" al lado de su jefe. .

Si es lo último y el jefe quiere "conseguir gente y dinero", creo que el jefe está pensando demasiado.

El jefe que se centra en este tipo de cosas, como director de contratación, debe considerar su salario y nivel laboral.

Si cree que tiene grandes capacidades y que el salario y los beneficios de la empresa no son muy atractivos, puede decirle a su jefe con una actitud que le convenga que la contratación de empleados depende principalmente de su nivel de capacidad más que de su apariencia. .

Luego decide tu respuesta en función de la reacción del jefe.

Si tu capacidad laboral es normal, el salario y los beneficios de la empresa también son muy atractivos y valoras este trabajo, entonces contrata a una mujer hermosa de acuerdo con los deseos del jefe.

Sin embargo, durante el proceso de contratación, las intenciones del jefe pueden revelarse a los solicitantes de empleo de manera adecuada, y los solicitantes de empleo pueden decidir si aceptan el puesto.

En el lugar de trabajo, no es necesario ponerse en un terreno moral elevado o arrinconarse, pero recuerde tener sus propios resultados y apegarse a ellos.

Si el jefe es simplemente lujurioso y no tiene en cuenta otras habilidades laborales, te aconsejo que lo despidas lo antes posible.

Si se trata de garantizar la capacidad de trabajo, definitivamente se requiere una mejor apariencia, lo cual también es posible.

Cuando el gerente de reclutamiento está reclutando, necesita analizar los requisitos laborales del puesto y enumerar las habilidades requeridas. Luego reclutará de acuerdo con los requisitos laborales y seleccionará a los candidatos que sean más adecuados para el puesto. .

Si el jefe simplemente quiere mujeres hermosas, no vale la pena seguirlo. Busque un jefe confiable lo antes posible.

Me encontré con el mismo problema que usted antes y luego decidí renunciar con decisión. Hay un dicho que dice que las personas que son diferentes no trabajan juntas. Por supuesto que no te estoy alentando a renunciar, simplemente siento que trabajar bajo el liderazgo de una persona así tendrá una sombra en mi corazón [cara de portada][cara de portada][cara de portada]

Analizando El jefe pidió contratar a una mujer "hermosa" es lo que desea el jefe.

La esencia del reclutamiento para un puesto es dejar que el jefe reclute a los candidatos que desee. En este caso, la "belleza" es hasta cierto punto también la expectativa del jefe para este puesto y es una de las condiciones necesarias para los solicitantes.

La contradicción en el título es que la "belleza" en sí misma es un punto de conflicto. ¿Por qué el jefe pide mujeres hermosas? ¿Es porque es lujurioso y le gusta mirar bellezas, o este trabajo requiere el uso de bellezas?

Si se trata sólo de lo primero, entonces la "belleza" no es un requisito de poder duro para el puesto, sino un elemento adicional a las expectativas del líder sobre el candidato. Este elemento de bonificación se diferencia de otros tipos de elementos de bonificación (como "se prefieren los trabajadores con experiencia XX" y "se prefieren los que tienen educación alta") porque contiene un cierto nivel de ética y moralidad.

La medida en que el jefe "utilizará" la capacidad de "belleza" del solicitante determina la precisión razonable de este nivel de ética. Si al jefe simplemente le gusta mirar mujeres hermosas, está bien, y la compañía de mujeres hermosas puede duplicar su eficiencia en el trabajo, pero si el jefe definitivamente adopta un comportamiento transfronterizo, este es un salto completo al campo de la ética y la ética; moralidad, y ha ido más allá de la cuestión del lugar de trabajo en sí.

Cuando usted, como supervisor de reclutamiento, divide este problema, debe dividirlo desde el nivel del lugar de trabajo y realizar el trabajo de reclutamiento de acuerdo con los requisitos del jefe. En cuanto a la ética, puede pensar en la necesidad de evaluar este asunto basándose en su comprensión actual de la situación actual: proporcione al jefe un plan de sugerencias, y la línea principal aún hará que el jefe sienta que usted está del lado de la empresa. Para considerar.

Recluta cuando debes. Reclutar mujeres hermosas no significa ser lujurioso. Algunos puestos sí requieren apariencia. Esto no es un conflicto. La clave es encontrar a alguien que no sólo sea hermoso sino también capaz y emocionalmente inteligente. Alta, muchas bellezas no se tratan solo de la apariencia, por lo que encontrar la adecuada sigue siendo una regla que los consultores de contratación deben seguir.

¿Qué debo hacer? Él es el líder, hay que escucharlo.

Además, es difícil definir la lujuria, por lo que no es apropiado decir que tu líder lo es. inadecuado. Quizás desde la perspectiva del desarrollo de la empresa, sea beneficioso contratar a algunas personas con buen temperamento y apariencia. Es difícil decir que su jefe abrió la empresa porque era lujurioso. Es conveniente. Esta situación es muy rara. Pero hay varias damas hermosas y capaces en la compañía, lo cual es bastante agradable a la vista.

El jefe tiene sus propias consideraciones. Si otros le pagan, debe hacer las cosas de acuerdo con sus arreglos, siempre que no sea ilegal, simplemente debe hacerlo.

Xiaotong Entertainment Workplace comparte este problema contigo

Xiaotong realmente se ha encontrado con este problema. Cuando el jefe con gran barriga recluta gente, lo primero que pregunta es si se ve bien o si. no. ? Echemos un vistazo a cómo Xiaotong maneja este problema.

1. Xiaotong igualará la capacidad del empleado de acuerdo con los requisitos del trabajo.

2. Durante el proceso de contratación, si el puesto requiere buena apariencia, utilizaremos un enfoque bidireccional para seleccionar empleados para el puesto que tengan buena apariencia y características laborales que se ajusten al puesto. Aunque una persona con buena apariencia no necesariamente tiene habilidad, siempre que cumpla con las características del puesto, podremos entrenarla pasado mañana.

3. Si el puesto no requiere buena apariencia, debemos dar prioridad a la capacidad. A la hora de recomendar al jefe, debemos decirle qué tipo de valor puede crear el empleado para la empresa y qué tipo de. valor que el empleado puede crear para la empresa. Puede coincidir y estar calificado para el trabajo, no por su apariencia. De hecho, un jefe responsable valora más los intereses de la empresa, por lo que en este momento dejará de seleccionar empleados. con buena apariencia y elegir empleados que sean capaces y adecuados para el puesto.

4. Si el jefe viola a un empleado guapo, ¿puede preguntarle si necesita llamar a la policía? También le recordamos con tacto al jefe su comportamiento excesivo. Si el jefe sigue su propio camino, creemos que no hay necesidad de cooperar y optar por renunciar.

A continuación, Xiaotong compartirá su caso real con todos:

Al emparejar asistentes con el jefe, el requisito es

El primero con buena apariencia

El segundo debe saber conducir

El tercero debe poder socializar

El cuarto debe tener capacidad de negociación

Al emparejar La mayoría de las veces, la habilidad sigue siendo la primera prioridad al emparejar al asistente. También hay aquellos que no son muy capaces pero no muy guapos, y generalmente son eliminados. Aquellos con habilidades fuertes pero apariencia promedio serán recomendados selectivamente al jefe para su consideración final. Aquellos con buena apariencia aún son necesarios. Al final, lo emparejaron con un asistente que no era muy capaz pero tenía buena apariencia. Pero solo por nuestra actitud de trabajo profesional, durante la ejecución del trabajo, el jefe sentirá que RR.HH. no es un subordinado obediente, por lo que Xiaotong no cooperará con otros medios (transferencias de trabajo y reducciones salariales) para dicha empresa.

1. El salario era de 120.000 yuanes al año, como habíamos acordado antes. El jefe pensó que se había logrado el objetivo, por lo que contrató a 120 empleados en poco más de un mes. Creía que el valor de RRHH. El trabajo había terminado y renunció a moler y matar al burro.

2. Durante el proceso de contratación, la actitud profesional de RR.HH. no se basa en la apariencia, sino en la capacidad de trabajo, recomendando empleados destacados y calificados. Esto ha resultado en muchos desacuerdos. La disputa llevó al jefe a pensar que RR.HH. y él no tenían la misma opinión y no podían controlar RRHH.

Xiaotong tiene mucha suerte de dejar la empresa. No es que Xiaotong se regodee de su desgracia. La empresa en realidad ha sentado la raíz del desastre. Meses después de que Xiaotong se fuera, la empresa no pudo entregar fondos y quebró.

Por lo tanto, me gustaría advertir a esos jefes con malas intenciones que usted no es apto para hacer negocios. Si es un cobarde y no se concentra en su trabajo y negocios, definitivamente será castigado por Dios. Hay un dicho que dice que la persona adecuada te ayudará más y la persona injusta recibirá menos ayuda. Esa es la verdad.

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En primer lugar, le preguntaré al jefe, si no puedes tener belleza y habilidad, ¿cuál deberías elegir primero? Si el requisito del jefe es que solo la apariencia es importante, la habilidad no es importante. Luego me centraré en las entrevistas durante el proceso de contratación. La gente enfatiza que este trabajo requiere su apariencia como el punto más importante. Su apariencia puede no solo ser una ventaja personal, sino que también requiere que la use en el trabajo. Los superiores inmediatos le dan mucha importancia a la apariencia porque en su opinión puede traer beneficios económicos directos a la empresa. Creo que si se informa a la entrevistada de una manera más formal y oficial, debería saber que este trabajo puede tener algunas características inusuales. Si aún desea continuar trabajando, entonces no va en contra de la conciencia del gerente de reclutamiento. Si el solicitante siente que centrarse en la apariencia puede ser perjudicial para ella, entonces optará por no seguir postulando. Si el jefe dice que valora más la capacidad, entonces debe elegir candidatos con buena apariencia entre candidatos con igual capacidad y también informarles que la apariencia será parte del trabajo. Solo un recordatorio

Cuando estás en el lugar de trabajo, no puedes evitarlo si no es un puesto clave (profesional), puedes contratar chicas guapas (secretaria). En una posición central, hay que convencer al jefe de que contratar talentos es la opción correcta. Ayudar a las empresas a crear valor, no a gastar dinero. Creo que ningún jefe se quedaría con un jarrón y contratar empleados no es buscar un amante. Lo más importante es cómo comunicarse con el jefe para lograr un objetivo en el que todos ganen.

Renuncio. Como director de contratación, no sólo soy responsable de la empresa, sino también de los solicitantes de empleo. Esto es ética profesional. La contratación consiste en presentar talentos a la empresa y brindar oportunidades a quienes buscan empleo. En lugar de reclutar mujeres hermosas o reclutar talentos hermosos, cuando la persona llegue, sentirá que la ha engañado. Si el reclutamiento se basa en engañar o intentar hacer un gran pastel, en primer lugar, la empresa fracasará y, en segundo lugar, el reclutador también fracasará