¿Sistema de gestión logística de proyectos de ingeniería?
Sistema de logística, seguro laboral y publicidad 1. La logística del proyecto, el seguro laboral y el trabajo de publicidad son organizados de manera uniforme por la rama del partido del proyecto, y el Departamento de Planificación y el Departamento de Finanzas ayudan en la implementación 2. Al principio etapas de construcción del proyecto, la comunicación con el mundo exterior debe realizarse bien. Contactar y coordinar trabajos para implementar el tratamiento de basura y heces domésticas y la descarga de aguas residuales domésticas y de construcción. 3. La sección del partido debe comprender rápidamente las opiniones y sugerencias de los empleados del departamento de proyectos sobre el ambiente de trabajo y los beneficios de vida, y estudiar y resolver rápidamente las dificultades en la vida de los empleados de acuerdo con las condiciones de vida de los empleados. Investigación y sugerencias oportunas de acuerdo con las políticas y sugerencias relevantes de la empresa. Proporcionar ciertos subsidios. 4. Supervisar los gastos mensuales de alimentación en el comedor del departamento de proyectos y hacer un buen trabajo en la prevención de pestes, pestes y intoxicaciones por gases. 5. Los suministros de protección laboral para los empleados formales del proyecto se distribuirán de acuerdo con las temporadas prescritas por la empresa. El oficial de seguridad del proyecto o la rama del partido del proyecto formularán un plan para los suministros de protección laboral después de la revisión por parte del secretario del proyecto, la oficina de finanzas y. La oficina de materiales cooperará en la compra. 6. Compra por parte de la rama del partido del proyecto. 7. Comprado por la rama del partido del proyecto. 8. Comprado por la rama del partido del proyecto. 9. Comprado por la rama del partido del proyecto. 10. Comprado por la rama del partido del proyecto. 6. La rama del partido del proyecto hará un buen trabajo en todo el trabajo de publicidad interna y externa del proyecto y prestará atención a mantener la imagen general del manual de CI emitido por la empresa.
Sistema estandarizado de gestión de oficina 1. La oficina es un lugar público y su distribución debe ser ordenada, limpia y uniforme. Está estrictamente prohibido jugar y hacer ruidos fuertes durante el trabajo. 2. Oficina: Manténgala limpia; y asegúrese de que no haya colillas de cigarrillos, manchas de flema ni desperdicios en las tres bolsas frente a la puerta. El secretario del proyecto y el oficial de asistencia verificarán al azar las oficinas no calificadas y se les puede ordenar que hagan correcciones de inmediato. 3. Debe haber una persona responsable del equipo de oficina y se deben observar las regulaciones pertinentes durante su uso. Está estrictamente prohibido usarlo para uso personal. Los artículos perdidos o dañados se compensarán entre el 10 y el 100 del precio original. 4. La oficina del proyecto es el espacio de oficina para todo el personal del proyecto. Durante la jornada laboral, la oficina debe permanecer en silencio y no se permiten tonterías ni ruidos en la oficina para evitar perturbar el trabajo de los demás. 5. Debe realizarse en la oficina; los escritorios, sillas, gabinetes y demás útiles de oficina deben estar colocados de manera ordenada y uniforme. Las puertas y ventanas deben mantenerse limpias y brillantes, y los pisos interiores deben mantenerse libres de colillas, manchas de flemas y desechos. 6. La sala de conferencias es un edificio público del proyecto y las personas tienen estrictamente prohibido utilizar diversos equipos en la sala de conferencias para uso privado.
Sistema de gestión de salud en la oficina Con el fin de mantener la salud de todos los empleados y proteger el saneamiento ambiental del lugar de trabajo, este sistema está especialmente formulado: 1. Todos los asuntos de salud relacionados con este proyecto, además de otras regulaciones. , Sydney, se ajustará a la implementación de este Sistema. 2. Además del personal de gestión de logística que es totalmente responsable de los asuntos sanitarios de este proyecto, el personal de limpieza es responsable de la limpieza. Todo el personal debe observar la autodisciplina. 3. Todos los empleados nuevos deben comprender la importancia y el conocimiento de la aplicación de la higiene. Se prohíbe estrictamente que las personas se apropien de diversos equipos en la sala de conferencias sin permiso. 3. Todos los nuevos empleados deben comprender la importancia del conocimiento sobre higiene y aplicación e implementarlo conscientemente. 4. El lugar de trabajo de cada estancia deberá mantenerse limpio y ordenado, no acumulándose basura, suciedad o restos nocivos para la salud. El escritorio debe estar limpio y libre de escombros. Además del personal de limpieza que se encarga de limpiar el piso de la oficina tres veces al día (una vez por la mañana, al mediodía y por la noche), el resto del personal también debe prestar atención al mantenimiento. El director deberá revisar una vez al día para asegurarse de que está verdaderamente limpio, sin restos de suciedad, colillas, restos de papel, tierra o polvo. Mantenga las puertas y ventanas limpias y luminosas, y las paredes ordenadas. 5. Está estrictamente prohibido fumar y escupir en el lugar de trabajo. 6. El agua potable debe ser limpia e higiénica, no permitiéndose el consumo de agua sin hervir. 7. Los baños, aseos, vestuarios, salas de servicio y demás instalaciones sanitarias deberán estar especialmente limpios. 8. Mantener limpias e higiénicas las salas de conferencias y recepciones. Se exige que las mesas, sillas y sofás estén limpios y ordenados después de cada reunión. tiempo. 9. El lugar de trabajo debe permitir una adecuada circulación de aire y mantener una temperatura adecuada. 10. Los utensilios y el ambiente del comedor y la cocina deben mantenerse limpios e higiénicos, y está estrictamente prohibida la intoxicación alimentaria. 11. La basura, suciedad, desechos, etc. deberán retirarse según las exigencias sanitarias y colocarse en los lugares prescritos. No deberán tirarse ni apilarse a voluntad. 12. El lugar de trabajo debería mantenerse limpio e higiénico. 13. El lugar de trabajo debería mantenerse limpio e higiénico. 14. El lugar de trabajo debería mantenerse limpio e higiénico. 15. El lugar de trabajo debería mantener un ambiente limpio e higiénico.
Gestión de material de oficina 1. Basado en el principio de “quien lo usa es responsable”, fortalecer el mantenimiento de material de oficina de gran tamaño, como mesas, sillas, armarios, computadoras, fotocopiadoras, máquinas de escribir, calculadoras, etc. ., y no deben estropearse. Escribe, garabatea, talla y usa. Si el trabajo es transferido deberá ser devuelto al salir, de lo contrario se duplicará la pena.
2. Antes del final de cada mes para los suministros de oficina pequeños, el director de cada oficina deberá presentar el plan de suministros de oficina requerido a la sala de referencia, que formulará el plan y el presupuesto de suministros de oficina mensuales; por el ingeniero jefe, el empleado de información unificado es responsable de comprar suministros de oficina, hacer planes basados en las necesidades reales de trabajo, distribuirlos en cada habitación y recibirlos con su firma. 3. Además del material de oficina normalmente distribuido, cualquier uso de otros materiales deberá ser aprobado por el director de la oficina. Además de los suministros de oficina distribuidos normalmente, si se necesitan otros suministros, el gerente debe aprobarlos antes de que el ingeniero jefe pueda comprarlos. 4. Para los suministros de oficina recién transferidos, el director de cada oficina proporcionará una lista y una lista de suministros al gerente y al ingeniero jefe para su aprobación, y la sala de datos será responsable de prepararlos para garantizar el trabajo normal de los nuevos empleados. 5. Responsable de la compra y distribución de suministros de oficina, asegurando que los suministros de oficina sean completos en variedad, correctos en variedad, razonables en cantidad y calidad, apropiados en inventario y apropiados en gastos, y hacer un buen trabajo en la compra y distribucion de material de oficina. 6. Responsable de la compra y distribución de material de oficina, estableciendo tarjetas de cuentas y completando trámites de entrada y salida del almacén. Los artículos agotados deben estar firmados por el comprador. 7. La gestión del material de oficina debe ser civilizada, ordenada, prestar atención a la seguridad, la prevención de incendios y robos, y actuar en estricto cumplimiento de las normas y reglamentos. 8. Los directores de cada oficina deberán fortalecer la gestión, supervisión e inspección del material de oficina del personal, y cuidarlo y mantenerlo cuidadosamente para mantener en buen estado el material y las instalaciones de oficina. 9. Cada oficina debe ser responsable de sus propias instalaciones y artículos de oficina y no deben perderse ni dañarse, de lo contrario no se permitirá su uso. Daños, en caso contrario, el director de la oficina y los interesados serán responsables y se impondrá doble pena. 10. En principio, los empleados del proyecto no están equipados con buscapersonas ni teléfonos móviles, pero a cada persona se le puede reembolsar un buscapersonas por año. Dependiendo de las condiciones específicas de la construcción del proyecto, el líder del proyecto puede reembolsar adecuadamente las tarifas del teléfono móvil cada mes. .
Sistema de gestión de la vestimenta de los empleados 1. Para establecer y mantener una buena imagen social de la empresa y estandarizar aún más la gestión, los empleados del proyecto deben vestirse uniformemente (refiriéndose a la parte superior) de acuerdo con las regulaciones. 2. Los empleados deben prestar atención a su apariencia durante las horas de trabajo. Los requisitos generales son: decente, generoso y ordenado. 3. Requisitos de vestimenta para empleados varones: usar camisa y corbata en verano, la camisa es de manga larga y no se permite arremangar ni desatar las mangas. Arremangarse o dejar los gemelos descubiertos. Usar uniformes distribuidos por el proyecto en invierno. A las empleadas no se les permite usar jeans, ropa deportiva, minifaldas, blusas escotadas u otra ropa antiestética para trabajar. Código de vestimenta: Llevar camisa y corbata en verano; no se permiten camisas y camisas de manga larga con mangas enrolladas o sin gemelos. En invierno se deberá utilizar ropa de trabajo distribuida uniformemente por el proyecto. Use una insignia del proyecto. 5. Los directores de proyectos, directores generales y oficinas deberán estar equipados con trajes para que puedan usarlos al salir a actividades o negociaciones comerciales. Los directores de cada oficina podrán usar ropa distinta a la de trabajo en el área de oficinas. 6. Los empleados deben prestar atención a peinarse cuidadosamente cuando trabajan. A los empleados varones no se les permite tener pelo debajo de las orejas ni barba; se anima a las empleadas a usar maquillaje adecuado en el trabajo. 7. Los empleados que violen estas normas serán multados con 50 yuanes cada vez, además de ser notificados de las críticas; si los empleados violan estas normas tres o más veces en un mes, se les retendrá el bono del mes; 8. Los directores de cada oficina deben cooperar concienzudamente con sus subordinados para instar al personal a cumplir con estas normas. Si un miembro del personal viola estas normas más de tres veces (incluidas tres veces) en un mes, el bono de director será de 100 yuanes. deducido.
Sistema de gestión de insignias de empleados 1. Para establecer una buena imagen corporativa, mejorar el sentido de honor de los empleados y mostrar la identidad de la empresa y el proyecto, todos los empleados deben estar equipados con insignias. 2. La placa debe colgarse en la parte superior del bolsillo izquierdo de la chaqueta. No debe colgarse en la cintura ni utilizarse para cubrir la chaqueta. Se considerará que los infractores no están equipados con una placa. 3. Durante el horario laboral, los empleados deben usar insignias en la oficina y en las obras de construcción. 4. Si la insignia se pierde o se daña, se debe notificar a la oficina de ingeniería a tiempo y el asegurado será responsable de registrarse para una nueva emisión. Se deducirán 10 yuanes por cada insignia. Si la insignia se daña intencionalmente, se duplicará la deducción. Si la insignia se daña debido a asuntos oficiales, se debe informar al director de la oficina para obtener una visa y luego se volverá a emitir en la sala de referencia. 5. Quien incurra en alguna de las siguientes circunstancias será sancionado, trasladado o destituido según la gravedad del caso. 1) Quienes utilicen distintivos con fines inapropiados.
Sistema de gestión de comidas para los empleados del proyecto 1. Haga un buen trabajo en la compra de cereales, aceite y verduras, asegúrese de que los cereales y las verduras se compren según sea necesario y lleve un buen libro de compras. 2. Los cocineros deberán gestionar la higiene del comedor y hacer los arreglos necesarios para el mismo. Los cocineros deben someterse a un control médico antes de comenzar a trabajar, y sólo pueden trabajar aquellos que no tengan enfermedades infecciosas. Al mismo tiempo, durante el trabajo se requieren controles médicos periódicos. Las comidas deben ser lo más nutritivas y deliciosas posible, garantizando al mismo tiempo la higiene. 3. Las comidas se sirven a las 7:30 am y a las 12:00 del mediodía todos los días. No se permite que el personal del departamento del proyecto ingrese al comedor antes de las comidas. 4. El comedor del proyecto sólo proporciona comidas al personal de gestión del proyecto. En principio, no proporciona comidas a personas ajenas. Las tarifas de alimentación deben pagarse según las normas. 5. El comedor paga 60 yuanes por las comidas a los comensales cada mes y las entrega una vez al mes. Después de la presentación, 6. Los estándares alimentarios del proyecto se calculan según el costo y los organiza el comedor para garantizar que haya al menos tres platos. y una sopa todos los días, y los artículos son adecuados. Dar subsidios. 7. El comedor del proyecto implementa un sistema de divulgación y supervisión pública, publica cuentas todos los meses, elimina desperdicios y gastos innecesarios y practica la economía. 8. Implementar una gestión estricta del personal del comedor, no seguir motivos egoístas, controlar estrictamente el consumo de cereales, aceite y verduras y no negarse a comer en el comedor. 9. El personal del comedor debe aplicar una gestión estricta, abstenerse de motivos egoístas y controlar estrictamente el consumo de cereales, aceite y verduras. Se debe rechazar a quienes deban comer en el comedor. Si se encuentran personas ajenas no autorizadas cenando, los gastos de comida correrán a cargo del personal del comedor. 9. En principio, los comensales no podrán llevar comida a otros todos los días. En circunstancias especiales deberán informar con sus nombres reales.
Sistema de gestión de consumibles de bajo valor 1. El plan de compra de consumibles de bajo valor, como equipos de producción, equipos de oficina, maquinaria pequeña, herramientas de producción, instrumentos topográficos y cartográficos, mobiliario de oficina, electrodomésticos de oficina, etc. será preparado con antelación por el director de cada oficina Presentar una solicitud por escrito a la secretaria para la aprobación del proyecto. Si se requiere una solicitud, debe presentarse al departamento correspondiente de la empresa para los procedimientos de préstamo para su aprobación. Los consumibles de bajo valor se basan en los principios de economía estricta, uso a largo plazo y usos múltiples. La compra de consumibles de bajo valor debe basarse en los principios de conservación y uso a largo plazo, y se deben obtener objetivos de evaluación multifacéticos. Los artículos comprados deben obtenerse con recibos detallados y, si es necesario, obtener un certificado de garantía 3; Cada consumible de bajo valor debe ser designado por una persona designada para su custodia. El custodio debe contar y verificar cuidadosamente la integridad de cada componente, consultar la factura y la tarjeta de registro de recibo detallada y verificar con el departamento de finanzas. cada trimestre, el custodio debe realizar un inventario y verificar los resultados del inventario con el departamento de finanzas. 4. La organización toma una decisión después de la evaluación, el custodio marcará la tarjeta de bienes desechados y presentará un informe escrito al; cuenta financiera; 7. La gestión de los activos fijos se referirá a consumibles de bajo valor. Nadie puede comprar sin autorización y, al mismo tiempo, de acuerdo con el principio de planificación. Tratar de reducir las compras esporádicas en efectivo para el consumo diario. Cualquier compra no autorizada o reedición posterior no será reembolsada y las partes responsables serán responsables;
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