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¿Cuáles son las medidas de gestión de la construcción en sitio para proyectos de carreteras municipales?

La ingeniería de carreteras municipales es el tipo de ingeniería más importante y básico del sistema social y tiene un impacto vital en el funcionamiento general de la sociedad. Para garantizar la seguridad del tráfico, es imperativo mejorar la calidad de la construcción de carreteras municipales. Pero por ahora, en la construcción de carreteras municipales de mi país, aún es necesario mejorar aún más la gestión del sitio de construcción para garantizar que la construcción se desarrolle sin problemas. Los siguientes son los contenidos principales de las medidas de gestión de la construcción en el sitio para proyectos de carreteras municipales presentadas por Zhongda Consulting como referencia.

1 Análisis del problema de las medidas de gestión del sitio de construcción del proyecto de carreteras municipales

1.1 Gestión de materiales y equipos de construcción

Durante el proceso de construcción de los proyectos de carreteras municipales, los materiales de construcción y equipos de construcción Estos son los dos factores que tienen el mayor impacto en todo el proceso de construcción. Si la calidad de los materiales de construcción no cumple con los estándares, si no se llevan a la fábrica a tiempo y si el entorno de almacenamiento no es razonable, todos afectarán la aplicación de los materiales. En términos de equipo, si no se actualiza y mantiene a tiempo, el equipo no está en su lugar a tiempo o funciona de manera anormal, etc., también afectará la construcción específica e incluso amenazará gravemente la seguridad de la construcción. Sin embargo, garantizar la calidad de los materiales y equipos requiere una cierta cantidad de costos humanos, financieros y materiales, por lo que la mayoría de las empresas sólo pueden salir adelante.

1.2 Problemas de gestión del equipo de construcción

El equipo de construcción desempeña un papel central en la implementación de varios enlaces de construcción y, naturalmente, no es necesario explicar su importancia. Sin embargo, dado que la mayoría de las empresas en nuestro país han buscado durante mucho tiempo emplear personas a precios bajos y en grandes cantidades, no prestan atención a la capacidad técnica y la calidad del equipo de talentos, y mucho menos a la supervisión del trabajo de los empleados en el sitio. procesos. Este tipo de pensamiento de gestión es muy desfavorable. Si una empresa siempre se adhiere a esta idea para gestionar su fuerza laboral interna, sus propios intereses inevitablemente se verán seriamente amenazados, haciendo que la reputación de la empresa se vea al mismo tiempo afectada.

1.3 Problemas de gestión de la tecnología de la construcción

El proceso de construcción es una cadena que contiene muchos eslabones de trabajo y la tecnología utilizada no es única. La construcción de cada proyecto requiere utilizar las tecnologías correspondientes. completo, y para garantizar la calidad de la construcción, debemos innovar más activamente en tecnologías relacionadas, comprender las tecnologías más utilizadas y efectivas actualmente e integrarlas en el proceso de construcción, a fin de garantizar la calidad de la construcción. E integrado en el proceso de construcción, esto puede garantizar que la construcción de la carretera se complete sin problemas. Sin embargo, para ahorrar costos técnicos, muchas empresas generalmente utilizan métodos tradicionales y no actualizan la tecnología, lo que afectará en gran medida la eficiencia y la calidad de la construcción. influencia.

2 Medidas de optimización para la gestión de la obra de proyectos de carreteras municipales

2.1 Gestión de materiales y equipos de construcción

Los materiales y equipos son el foco central de la gestión durante la construcción proceso, pero para Garantizar la calidad de los materiales y equipos requerirá inevitablemente ciertos costos humanos, materiales y financieros, que muchas empresas constructoras evitan, por lo que muchas empresas constructoras optan por eludir sus responsabilidades. La empresa optó por salir del paso y no administró estrictamente los materiales y equipos, lo que tendría un gran impacto en la calidad de la construcción. La pérdida final aún debe ser asumida por la empresa constructora y la ganancia supera la pérdida. Las empresas deben prestar atención a la importancia de la gestión de equipos y materiales. Tener una comprensión más profunda de la naturaleza y optimizarla activamente para mejorar la calidad y la eficiencia de la construcción, que también es una parte crucial de la gestión del sitio de construcción. En lo que respecta a los materiales, las empresas de construcción primero deben optar por cooperar con proveedores confiables que tengan una buena reputación en la industria, tengan calificaciones profesionales en ventas de materiales de construcción y puedan proporcionar certificación de materiales. Se debe supervisar todo el proceso de adquisición y transporte de materiales. Y antes de que los materiales ingresen al sitio, se deben realizar inspecciones de muestreo estrictas y meticulosas para evitar que se mezclen materiales no calificados, lo que en última instancia afectará la calidad del proyecto. Además, los diferentes materiales de construcción tienen diferentes requisitos ambientales. Afectados por la humedad externa, la temperatura, la luz solar y otros elementos, son propensos a sufrir grietas, deterioro y otros problemas. Por lo tanto, en el almacenamiento de materiales de construcción, ser demasiado informal afectará inevitablemente la calidad de los materiales. Para garantizar que los materiales se puedan utilizar normalmente, la unidad de construcción debe reservar espacio de almacenamiento para los materiales de construcción con anticipación y el entorno de almacenamiento debe cumplir con los requisitos ambientales de los materiales de construcción.

En términos de equipo, se debe garantizar que el equipo de construcción en el sitio esté en su lugar a tiempo antes del inicio de la construcción, y se debe inspeccionar y mantener periódicamente durante el proceso de construcción. Cualquier peligro oculto descubierto durante el proceso de monitoreo se debe informar de inmediato. evitar afectar la función del equipo y con ello afectar la construcción.

2.2 Gestión del equipo de construcción en el sitio

El equipo de construcción es el cuerpo principal de la construcción del proyecto. Para garantizar la calidad real de la construcción del proyecto, la gestión del equipo de construcción del proyecto. es crucial. Para garantizar que el proyecto pueda avanzar sin problemas una vez finalizada la construcción, se debe llevar a cabo una supervisión estricta del reclutamiento, la capacitación, las operaciones de construcción reales y la evaluación de la capacidad del equipo de construcción durante la etapa de construcción. hecho para coordinar varios proyectos de construcción La relación entre los equipos y los derechos y responsabilidades claros garantizan que cualquier disputa que surja durante el proceso de construcción pueda resolverse lo más rápido posible y tomar decisiones lo antes posible. Durante el proceso de construcción de carreteras, el personal de construcción debe poseer una gran cantidad de conocimientos profesionales para garantizar el progreso normal de la construcción, incluidos conocimientos de tecnología de la información, conocimientos de mecánica estructural, conocimientos de ingeniería geológica, conocimientos de topografía y otros conocimientos relacionados. Además, también necesitan tener capacidad de adaptación a los cambios y una ética profesional meticulosa que no incurra en malas prácticas para beneficio personal. Especialmente una ética profesional, que no se puede mimar, que las empresas deben controlar estrictamente para garantizar que los empleados cuenten con el profesional correspondiente. tomar conciencia antes de poder asumir el trabajo. Para los nuevos empleados, se debe llevar a cabo una capacitación estricta, se debe implementar un mecanismo estricto de recompensa y castigo y se deben realizar evaluaciones de capacidad con regularidad. Y durante el proceso de construcción en obra, es necesario coordinar la relación entre los distintos equipos, aclarar los derechos y responsabilidades y evitar el problema de eludir responsabilidades, para asegurar el normal avance de la construcción.

2.3 Mejorar activamente la tecnología de la construcción

Es un hecho indudable que la tecnología de la construcción puede garantizar la calidad de la construcción. Por lo tanto, las empresas constructoras deben hacer más esfuerzos y prestar más atención a la mejora de la tecnología de la construcción para que la construcción sea más fluida. En el entorno de información actual, la tecnología de detección de Internet de las cosas, la tecnología de control de automatización, la tecnología inteligente de alerta temprana, etc. son elementos técnicos importantes que pueden mejorar aún más la eficiencia de la construcción de carreteras y garantizar la calidad de la construcción. Por lo tanto, las empresas deberían ser más activas en su introducción. Se actualiza y aplica continuamente en el proceso de operaciones en el sitio. Mediante el uso de estas tecnologías avanzadas, se garantiza la seguridad y la eficiencia del trabajo en el sitio de construcción, de modo que el proyecto pueda completarse rápidamente y con alta calidad y cantidad. , y se pueden obtener beneficios más considerables.

El impacto de los proyectos de carreteras municipales en el desarrollo social es decisivo Para garantizar el buen desarrollo de la construcción en la obra y evitar riesgos, las empresas constructoras deben planificar con antelación los trabajos de gestión de la obra, incluida la construcción en obra. materiales, equipos del sitio, administrar personal y tecnología, e implementar métodos metódicos para hacer que la construcción del proyecto sea más fluida, garantizando así los intereses y el desarrollo de la propia empresa de construcción.

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