Discurso del concurso de puesto del Departamento de Ingeniería

Discurso de competencia de puesto del Departamento de Ingeniería

Al estudiar el lenguaje del discurso, se puede mejorar la expresividad del lenguaje y se puede mejorar el atractivo del lenguaje. En la vida, utilizamos cada día más guiones de discurso, entonces, ¿cómo escribir un buen guión de discurso? A continuación se muestran los discursos de competencia para puestos del departamento de ingeniería que he recopilado para todos. Son solo como referencia, espero que puedan ayudarlo.

Discurso 1 del concurso de puestos del Departamento de Ingeniería

Estimados líderes, jueces y camaradas:

¡Hola a todos!

En primer lugar, me gustaría agradecer al Comité de Dirección, al Software Park, al Property Management Center y a mis compañeros por brindarme esta oportunidad y escenario para mostrarme. Mi nombre es Huang Xiaofeng, nací en XX. Graduado de la Universidad de Zhejiang en xx, con especialización en ingeniería inmobiliaria, trabajó en la fábrica de xx de xx a xx, sirviendo como profesor profesional, técnico y subdirector de la rama de equipos contratado para trabajar en la empresa inmobiliaria de desarrollo original en xx; Subdirector del centro inmobiliario de promoción. El puesto por el que competimos hoy es el de Gerente del Departamento de Ingeniería del Centro de Administración de Propiedades de Desarrollo.

El contenido principal de mi discurso de hoy se divide en dos partes: una son las ventajas de mi competencia para ser gerente del departamento de ingeniería; la otra es hablar sobre las ideas de trabajo de ser un buen gerente del departamento de ingeniería.

Repasando mi trabajo de los últimos años, se puede resumir en tres aspectos.

En primer lugar, debemos trabajar con diligencia y dedicación en la construcción inicial de la propiedad en desarrollo.

En los primeros días de la creación del Departamento de Propiedades de la Compañía de Propiedades de Desarrollo en XX, todas las empresas esperaban el éxito. En respuesta a una gran cantidad de defectos en el diseño arquitectónico y la construcción, cooperé. Con el subdirector general a cargo de construir la estructura básica del Departamento de Administración de Propiedades, y luchamos contra todas las opiniones. Basándonos en la realidad, defendimos el establecimiento de un equipo de administración de propiedades ágil y eficiente y formulamos una serie de reglas y regulaciones iniciales. Durante este período, el Departamento de Ingeniería se centró en dos tareas: primero, compiló de forma independiente un conjunto de software informático de administración de propiedades para inicialmente llevar la administración de propiedades a la vía de administración moderna; segundo, transformó y corrigió una gran cantidad de deficiencias en el diseño y la construcción de edificios; Los defectos adecuados e inadecuados hacen que el funcionamiento de los equipos e instalaciones sea más seguro, económico y fiable.

En segundo lugar, hemos contribuido de todo corazón al desarrollo del desarrollo inmobiliario.

Como todos sabemos el Desarrollo Inmobiliario ha pasado por muchos cambios, pero siempre he respetado y apoyado el trabajo de cada líder, mantenido el prestigio de los líderes y estoy dispuesto a ser un papel de apoyo y una hoja verde. Mirar dialécticamente las propias fortalezas y debilidades, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades, trabajar en equipo y lograr: estar en el lugar pero no fuera de juego, complementar la situación sin destruirla. Además de garantizar que el trabajo del departamento de ingeniería bajo su jurisdicción cumpliera con los requisitos de la empresa, también compiló una "Compilación de sistemas de gestión de propiedades de edificios en desarrollo" para la empresa y posteriormente ayudó en la preparación de una serie de sistemas de gestión para ayudar desarrollar la gestión inmobiliaria desde cero, de pequeña a grande, y avanzando constantemente hacia la estandarización y madurez, aportando su propia luz y calor.

En tercer lugar, utilice sus talentos y talentos de todo corazón para lograr avances en el desarrollo inmobiliario.

Para desarrollar un futuro mejor para el desarrollo inmobiliario, he acumulado más de 100.000 palabras de información diversa, incluido "Plan de licitación de gestión de la propiedad", "Manual para residentes", "Manual para empleados", "Manual de calidad". ", "Manual de seguridad", "Manual de CI empresarial", "Recopilación de formularios de gestión", "Recopilación de sistemas de gestión", "Recopilación de acuerdos contractuales", "Recopilación de procedimientos operativos de equipos", "Recopilación de procedimientos de emergencia", etc.

No tengo un pasado glorioso, solo quiero captar el presente y el futuro. Hoy participo en el concurso para el puesto de jefe de departamento de ingeniería, basándome principalmente en las siguientes consideraciones:

Primero, tengo una profesionalidad trabajadora y desconocida. Durante los primeros días de la industria inmobiliaria, fui muy práctico. Visité cada parte del edificio y toqué cada componente del edificio. Fui realista, concienzudo y meticuloso, encarnando plenamente el concepto. Espíritu de "poder soportar las dificultades, soportar las dificultades, luchar y luchar", especialmente las buenas cualidades de dedicación y dedicación.

En segundo lugar, tengo un espíritu innovador, de mente abierta, estudioso y emprendedor. Después de graduarme de la escuela, nunca dejé de aprender y mejorar.

En 1984, participé en la primera tanda de exámenes de autoaprendizaje de lengua y literatura china en la provincia xx y aprobé el examen durante dos años consecutivos. Posteriormente, fui interrumpido por participar en trabajos pesados ​​como la preparación y el diseño de. la nueva fábrica y su posterior instalación, puesta en servicio y operación; para satisfacer las necesidades de preparación e instalación de equipos importados, también participé en estudios importantes del idioma inglés después de desempeñarme como subdirector de la rama de equipos; capacitación operativa para electricistas, estufas, aires acondicionados, tuberías, etc. en función de las necesidades del tipo de trabajo que tenía a cargo al ingresar a la empresa inmobiliaria de desarrollo, también para satisfacer las necesidades del trabajo, aprendí los conocimientos; de mantenimiento, instalación y mantenimiento de equipos de telecomunicaciones y protección contra incendios de acuerdo con la administración de propiedades moderna y las necesidades reales de la empresa, aprendí por mi cuenta el manejo y la programación de computadoras y dominé el dibujo y el diseño asistidos por computadora cuando el Parque Internacional de Software se mudó a mi ciudad. Construyendo, rápidamente dominé el conocimiento del diseño, construcción y depuración de redes. Ahora, para satisfacer las necesidades del desarrollo de la empresa y mis propias calificaciones académicas, estoy estudiando en una escuela secundaria en administración de propiedades.

El tercero es mi espíritu pragmático de aplicar lo aprendido y venir de práctica en práctica. Siempre he sido una persona que no sólo se centra en los libros, sino sólo en la aplicación, y no sólo en la virtualidad, sino en la realidad. Básicamente tengo un conocimiento profundo de las artes y las ciencias, así como de la integración mecánica y eléctrica. Tengo una amplia base teórica y experiencia laboral práctica. Por lo tanto, en mi trabajo técnico y de ingeniería, a menudo combino elementos estéticos perceptivos con la capacidad de. analizar problemas y resolver problemas de forma rápida y eficaz; he aprendido mucho sobre agua, electricidad, calefacción, ventilación, aire acondicionado, protección contra incendios, telecomunicaciones, informática e Internet. Creo que aunque no soy el más profesional, sí soy muy completo, lo cual es muy importante para un trabajador de gestión técnica.

En cuarto lugar, tengo el espíritu de buscar la verdad que se atreve a practicar y desafiar. Después de una formación práctica en múltiples puestos, he desarrollado mis habilidades multifacéticas. Puedo hablar, escribir, hacer cosas y realizarlas. En los últimos 20 años de trabajo, tengo una mente activa, una amplia gama de pasatiempos, el coraje para practicar y la capacidad de aceptar cosas nuevas rápidamente. Al mismo tiempo, estoy lleno de vigor, energía y entusiasmo por el trabajo. y alta motivación por el trabajo. Participé en el diseño, construcción, instalación y depuración profesional de eliminación de polvo de aire acondicionado en dos fábricas con una inversión de más de 20 millones de yuanes. También diseñé, construí, instalé y depuré los principales sistemas de agua y electricidad para muchas fábricas. Empresas y trabajé para varias empresas de software. Diseño, construcción, instalación y puesta en servicio profesionales de decoración, electricidad y redes para empresas comerciales. También diseñamos un plan completo de licitación de administración de propiedades para una empresa inmobiliaria y hemos brindado sugerencias y resuelto problemas para grandes empresas. propiedades y sociedades holding en muchas ocasiones.

En quinto lugar, tengo las excelentes cualidades de ser estricto conmigo mismo y honesto. Creo en ser honesto con los demás y ser estricto conmigo mismo. He trabajado en una fábrica filial con cientos de personas durante muchos años. Tengo que mantener la autoridad de los líderes de la filial y llevarme bien con los trabajadores y patrones. Debido a mi buena personalidad y propósito, he establecido una relación profunda como hermanos. con mis compañeros de trabajo, mis compañeros me querían; después de comenzar a trabajar en el desarrollo inmobiliario, continué fortaleciendo mi cultivo personal en mi vida diaria y en el trabajo con el credo de "ser una persona honesta y trabajar con diligencia". Me exigí, respeté mi liderazgo y uní a mis compañeros, lo cual fue reconocido por dirigentes y compañeros.

En sexto lugar, tengo ciertas capacidades de gestión. He ocupado puestos de gestión de base durante más de 10 años y he estado involucrado en la gestión de ingeniería de propiedades durante 6 años. Nunca ha habido un accidente importante en el equipo bajo mi gestión.

En resumen, creo que tengo las cualidades y talentos para desempeñarme como responsable del departamento de ingeniería de una empresa inmobiliaria.

Entonces, ¿cómo ser un gerente de departamento de ingeniería calificado y competente? Creo que primero debe comprender su función, posicionarse correctamente, ejercer la autoridad sin sobrepasarse, estar en el lugar sin sobrepasarse y realizar su trabajo concienzudamente. En concreto, se puede resumir en “un principio”, “dos centros”, “tres transformaciones” y “cuatro logros”.

El "único principio" es compartir las preocupaciones de los líderes de arriba y servir a los vecinos de abajo. Las "tres satisfacciones" propuestas por los líderes del comité de gestión son el punto de partida y el punto de apoyo. de todo trabajo.

Los "dos centros" se centran en los dos centros de servicio y gestión, destacando la conciencia del servicio, promoviendo la gestión con servicio e impulsando el servicio con la gestión, mejorando la calidad empresarial de uno mismo y del departamento, y haciendo Un buen trabajo en la construcción del trabajo ideológico y político del equipo.

Las "tres transformaciones" son la transformación del trabajo de gestión al trabajo de servicio, del trabajo transaccional al trabajo de calidad, y del pensamiento de administración al espíritu de propiedad.

Los "Cuatro Dos" son:

Primero, mejorar integralmente su calidad general y esforzarse por ser políticamente maduro, profesionalmente competente, disciplinado y excelente en estilo, ser decente como persona, lograr avances en el trabajo, logros sobresalientes, estar a la altura de las expectativas, estar a la altura de la misión y lograr "luchar por el puesto con pensamiento, promover el desempeño con el puesto".

En segundo lugar, estar decidido a seguir adelante, mejorar la conciencia de la reforma y la innovación, cumplir con la ley, seguir siendo innovadores, seguir el ritmo de los tiempos y promover integralmente el trabajo del Departamento de Ingeniería a un nivel superior. .

En tercer lugar, maneje adecuadamente las tres relaciones, respete a sus superiores y aproveche al máximo su papel como asistente de personal, preste más atención y ayude a sus subordinados, y movilice plenamente su entusiasmo, iniciativa y creatividad; ; tener más comunicación e intercambios con sus compañeros, cooperar entre sí y trabajar en estrecha colaboración;

Cuarto, hacer las cosas con honestidad y establecer una imagen, para no abusar de su poder, no reclamar su fama, No se atribuya el mérito de sus méritos y tenga sus propios méritos. No se culpe a sí mismo, utilice su buena imagen y modelo a seguir para inspirar, influir e impulsar a las personas y mejorar la cohesión y la eficacia de combate del departamento.

Estimados líderes, jueces y todos los colegas, hay altibajos en la competencia, avance y retroceso. Es gratificante subir y no arrepentirse de bajar, como siempre es una felicitación avanzar; y no hay retirada. No tengo un desempeño sorprendente, ni calificaciones deslumbrantes, ni calificaciones académicas sobresalientes, y no vale la pena mencionar mis ventajas. No me atrevo a pedir nada, solo quiero que todos me conozcan, me comprendan, me ayuden, les gusten y me apoyen. Es precisamente por esto que veo más claramente las lagunas en mí mismo, lo que me impulsa a trabajar duro, cumplir con mis deberes, estudiar mucho, trabajar con diligencia y recompensar a la organización y a los camaradas con mis pequeños esfuerzos en el trabajo futuro.

Finalmente quiero decir que en mis muchos años de experiencia laboral, no hay muchas etapas para mí. Hoy aprovecho para expresar mis deseos y agradecer a todos los líderes por su educación y capacitación a lo largo del tiempo. años Me gustaría agradecer a todos mis compañeros que han estado conmigo día y noche por su ayuda y confianza en mí.

¡Gracias a todos! Discurso 2 del concurso de puestos del Departamento de Ingeniería

Estimados líderes, jueces y colegas:

¡Buenas tardes a todos!

¡Puedo estar aquí hoy para dar un concurso! En el escenario, aprovecharé y apreciaré esta oportunidad por parte de todos los líderes y también por la confianza y el apoyo de mis colegas.

Hoy estoy compitiendo por el puesto de ----- Gerente del Departamento de Ingeniería.

En primer lugar, permítanme presentarme. Fui seleccionado para unirme a la biblioteca después de aprobar el examen en XX. Antes era profesor en una escuela técnica vocacional.

Desde que entré al hotel, con la ayuda y el cuidado de los sucesivos líderes de xx Hotel, he pasado de ser un trabajador de mantenimiento a un gerente de nivel medio.

He trabajado en el departamento de ingeniería como electricista, capataz, supervisor, ingeniero de sonido de salón de baile y asistente del gerente del departamento de ingeniería en el Hotel XX, el primer concurso de gerentes de departamento se llevó a cabo en xx. Tuve la suerte de ser contratado para el puesto de director del departamento de ingeniería. Debido a las necesidades del trabajo hotelero, me he desempeñado como gerente de marketing, gerente de seguridad, gerente de proyectos y otros cargos.

Soy un niño de arcilla que salió del campo. Fue xx Hotel quien me entrenó. Fue xx Hotel quien entrenó a un grupo tras otro de élites que están creando logros sorprendentes y orgullosos en todos los ámbitos de la vida. xx personas están usando su sudor y sabiduría para construir un hogar tan hermoso como el cielo.

Como xx persona de la misma edad que Guan, le tengo un cariño especial extraordinario. xx es mi raíz. Cada vez que paso por xx en un auto, lo miro con cariño para ver si mi casa está en paz. Cada vez que estoy corriendo afuera y me siento a descansar cuando estoy cansado, siempre pienso en si el generador está preparado para emergencias y si las manchas de aceite en la estufa y la campana extractora se limpian regularmente... Todo esto ha sido profundamente Integrado en mi pulso, el corazón del hotel, mi aliento ha estado integrado durante mucho tiempo en el amplio cofre de xx, especialmente en los últimos dos años, bajo el liderazgo del equipo encabezado por el Sr. Huang, el hotel ha heredado el pasado y. Ha seguido adelante y ha logrado resultados notables. Se está construyendo un hotel ecológico verde que se erige en la tierra del oeste de Jiangxi con una actitud completamente nueva.

Todo esto me hizo tener más determinación y confianza para participar en esta competencia y hacer un buen trabajo como gerente del departamento de ingeniería. Tengo las siguientes ventajas:

1. Tengo a Rich. experiencia en gestión de ingeniería

Desde que me uní al museo, comencé como electricista de mantenimiento en el departamento de ingeniería y me desempeñé como gerente del departamento de ingeniería durante seis años. Tengo experiencia práctica y habilidades de gestión desde primera línea. . Lideró a sus colegas a transformar el sistema de control automático del escenario y a diseñar y probar la conversión de frecuencia del sistema de agua contra incendios doméstico, lo que resolvió el problema del suministro de agua contra incendios del hotel que no cumplía con los requisitos. Fue reconocido por el departamento de bomberos y también recibido. Premios del hotel.

Formulé el plan de operación de equipos, detalles de implementación y sistema de evaluación del Departamento de Ingeniería, e implementé planes diarios, semanales, mensuales, trimestrales y anuales para el mantenimiento de equipos de gran y mediano porte. Al darse cuenta de la lista de responsabilidades de equipos y la reparación y mantenimiento de instalaciones y equipos de forma dividida, una vez dirigió a todos los empleados del departamento de ingeniería para crear honores colectivos y ganó el honor de departamento avanzado.

Establecer archivos de instalaciones y equipos, lograr tanto el mantenimiento diario como el mantenimiento programado periódicamente, implementar la gestión científica de equipos e instalaciones, establecer archivos de repuestos de instalaciones y equipos y planificar eficazmente la cantidad de repuestos y repuestos. Establecer una red de operación de equipos y accesorios para garantizar que las instalaciones y equipos estén siempre funcionando en buenas condiciones.

2. Tengo muchas ganas de aprender, estoy motivado y tengo una base sólida en ingeniería.

Me gradué de la escuela secundaria. Es mi naturaleza ser estudioso a través del autoestudio continuo. y cursos por correspondencia, domino la ingeniería eléctrica, tiene muchos conocimientos básicos como radio y mecánica de fluidos. También ha impartido cursos de física y mecatrónica en escuelas vocacionales, y también ha impartido muchos cursos profesionales para departamentos de ingeniería y capacitación del personal de hoteles. Tengo experiencia en ingeniería de construcción y selección de equipos. Participé en la construcción integral del Edificio Tinghu, en el cual diseñé los sistemas actuales fuertes y débiles. También participé en la construcción del centro de conferencias, entre los cuales diseñé el centro de energía. Con muchos años de experiencia en gestión de ingeniería, hemos conectado eficazmente el centro de energía y el centro de conferencias.

Es precisamente por eso que no se le ha quitado la propiedad del centro de conferencias, y pertenece a la dirección de nuestro hotel xx. Ha contribuido un poco a la familia xx y ha sido aclamado. como "experto local" por los líderes de la ciudad.

3. Tengo una fuerte voluntad y el concepto de innovación continua.

He trabajado duro desde que era niño y conozco el significado del dolor y la alegría. Sea capaz de posicionarse correctamente, obedecer el liderazgo, concentrarse en la situación general, amar lo que hace y hacer lo que hace, y preocuparse menos por las ganancias y pérdidas personales. Estudiar mucho continuamente, acercarse a la organización, defender el colectivismo y tener un fuerte espíritu de equipo. Tener el espíritu y la perseverancia para asumir grandes responsabilidades y desafiar nuevos temas.

En abril del XX, para atender la reforma hotelera, dejé la casa de mis padres para participar en un emprendimiento social, que dio un bautismo a mi corazón originalmente inmaduro. Convertiré cada proceso de este emprendimiento en una motivación para mi trabajo futuro, trabajaré duro y continuaré innovando para recompensar a todos los líderes y colegas que se preocupan por mí, y haré todo lo posible para atornillar un corazón interminable para nuestro ascenso. xx. Tornillos oxidados.

2. Establecer un sistema de salario laboral y un sistema de súper recompensas, un sistema estricto de evaluación laboral y reglas de evaluación cuantitativa

3. Todos los empleados se ponen de pie y compiten por puestos en el; misma línea de partida para lograr la equidad y la justicia pública. Si no compite por el puesto, no habrá puesto en el departamento de ingeniería;

4. Hacer grandes esfuerzos para establecer y mejorar las instalaciones y archivos de equipos, y aprovechar al máximo las computadoras y redes para monitorear. operación de equipos, indicadores de consumo de energía, registros de mantenimiento, dinámica de empleados, Gestión científica de órdenes de trabajo y accesorios. Hacer que la gestión de equipos esté verdaderamente basada en evidencia y controlada dinámicamente, implementar la conservación y reducción del consumo de energía y proporcionar una base sólida para la toma de decisiones

5. Énfasis en el mantenimiento y reparaciones ligeras, centrarse en la capacitación para promover la competencia; y esforzarse por cultivar un equipo con xx El exclusivo equipo de "trabajadores universales" hace que los cuencos de arroz de arcilla que tienen en sus manos se calcinen y se vuelvan más rígidos

6. Coordinar y comunicarse con los departamentos de primera línea para fortalecer la capacitación; sobre el uso y mantenimiento de instalaciones y equipos, para que las instalaciones La tasa de integridad del equipo realmente haya mejorado, brindando un fuerte respaldo a los departamentos de primera línea

7. Esté preparado, obedezca las órdenes y cumpla con las operaciones; y evitar que ocurran accidentes graves.

Para los puntos clave de equipos y sistemas clave, se enumeran los puntos clave y el personal designado es responsable de las inspecciones diarias para garantizar el funcionamiento "seguro, eficaz y con ahorro de energía" del departamento de ingeniería.

Pido disculpas por hacerles perder el valioso tiempo a todos hoy, pero estoy decidido y confiado en mi candidatura para el puesto de Gerente del Departamento de Ingeniería. Créanme, estoy completamente preparado para intentarlo y esforzarme por lograrlo. Nuestro glorioso xx aporta luz y calor.

Si esta vez todavía hay un hueco en mi competencia, pídale al líder que arregle otros puestos. Asimismo, me dedicaré a mi trabajo con total entusiasmo.

¡Gracias a todos! Discurso 3 del concurso de puestos del Departamento de Ingeniería

Estimados líderes y jueces:

¡Hola a todos!

Mi nombre es xxx, tengo ×× años este año, soy miembro del Partido Comunista de China, soy graduado universitario y soy economista asistente. Estoy compitiendo por el puesto de gerente del departamento de ingeniería. Muchas gracias por brindarme esta oportunidad de competir. Lo apreciaré mucho y espero que todos lo aprecien.

1. Currículum vitae:

En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por crear un entorno de competencia leal para nosotros en la reforma del sistema de personal, por lo que tengo la oportunidad de participar en este concurso y el puesto por el que compito. Es el director del departamento de gestión de ingeniería de la empresa.

2. Ventajas de participar en el concurso:

Hoy he dudado en participar en el concurso para el puesto de director del departamento de ingeniería. En primer lugar, no tengo pasado que presumir. Y en segundo lugar, no tengo calificaciones superiores. Él es el de mayor edad en términos de calificaciones académicas. Pero tengo lealtad y sentimientos profundos por la empresa y quiero seguir contribuyendo a ella. Por lo que se consideran las siguientes condiciones:

1. Tener espíritu de entrega y dedicación, trabajador, desconocido y dispuesto a contribuir. "Tener los pies en la tierra y ser concienzudo" es el principio de hacer las cosas. No temes las dificultades ni los contratiempos, y tienes la buena cualidad de pedir instrucciones, informar y discutir cuando encuentras problemas.

2. Tener una mente abierta, con ganas de aprender y un sentido de innovación pionero y emprendedor. Desde que trabajé hasta ahora, nunca he renunciado a aprender. Estudié en el Departamento de Economía de Infraestructura de la Universidad de Finanzas y Economía de Dalian y me gradué de la Escuela de Educación Continua de la Universidad Normal de Beijing con especialización en decoración y diseño de interiores. un informe de estudio de viabilidad ××* de casi 30.000 palabras y obtuvo mejores resultados.

3. Tener un espíritu pragmático de aplicar lo aprendido y venir de práctica en práctica. Siempre he estado comprometido no sólo con los libros, sino con la aplicación, no con la ficción, sino con la realidad. Además, tengo experiencia laboral práctica, por lo que a menudo combino la comprensión perceptiva y el análisis de problemas en mi trabajo, y resuelvo problemas de manera rápida y efectiva. Creo que, aunque no soy el más profesional, soy más completo.

4. Ten el coraje de practicar y desafiar. A través de formación práctica en múltiples puestos, he desarrollado mis habilidades multifacéticas. Poder hablar, poder escribir, poder hacer cosas y lograr que se hagan las cosas. Después de haber trabajado durante casi 40 años, tengo pasión por el trabajo y puedo aceptar cosas nuevas.

5. Tener las excelentes cualidades de ser estricto consigo mismo y ser honesto. Creo en ser honesto con los demás y ser estricto conmigo mismo. Después de trabajar en puestos directivos durante muchos años, no solo tengo que mantener la autoridad del liderazgo, sino también llevarme bien con los trabajadores y patrones. Debido a mi buena personalidad y propósito, he establecido una relación profunda y cercana con los trabajadores. como hermanos y nos hemos ganado la confianza de los trabajadores. En la vida diaria y en el trabajo, fortalecemos constantemente la cultivación personal, nos adherimos al credo de "ser honesto y trabajar diligentemente", nos exigimos estrictamente, respetamos a los líderes y unimos a los camaradas, lo cual ha sido reconocido por líderes y colegas.

6. Tener un cierto nivel de capacidad de gestión y coordinación integral. He trabajado en puestos directivos de base durante casi 30 años. Nunca he cometido ningún error en el ámbito de mi negocio y he completado con éxito varias tareas asignadas por los líderes.

3. Comprensión del trabajo del Departamento de Gestión de Ingeniería e ideas de trabajo futuro:

El Departamento de Gestión de Ingeniería es el departamento central para la planificación, organización e implementación de diversas producciones de construcción de la empresa. Es decir, tienen que afrontar diversas tareas complicadas de la empresa, pero también organizar la producción de forma razonable y coordinar las relaciones de producción entre varios proyectos, talleres y departamentos. Al mismo tiempo, también debemos hacer un buen trabajo en diversas tareas de gestión empresarial, compilar y presentar varios informes estadísticos de manera oportuna y emitir planes de producción. También debemos servir como un buen asesor de la dirección para que los diversos procesos de la empresa. Las tareas y tareas de producción se pueden realizar de forma normal y ordenada. Especialmente a medida que se acerca una nueva ronda de construcción, si podemos asumir las nuevas responsabilidades es otra oportunidad y desafío para nuestra empresa. Luego, el departamento de gestión de ingeniería no solo debe hacer un buen trabajo en la gestión y coordinación de proyectos civiles, sino también trabajar duro para aprender diversos conocimientos y experiencias de gestión de nuevos proyectos, y también cooperar activamente con varios departamentos, departamentos de proyectos y talleres. de la empresa para participar en nuevos proyectos. Tareas diversas de dirección y coordinación de producción. Capacitar al Departamento de Gestión de Ingeniería para gestionar tanto proyectos civiles como nuevos proyectos, creando nuevas oportunidades y desafíos para la empresa y trabajando duro para el rápido desarrollo de la empresa. Por lo tanto, el gerente del departamento de gestión de ingeniería debe tener pasión por el trabajo, una rica experiencia en gestión y un estilo de trabajo con los pies en la tierra. Tengo casi 40 años de experiencia laboral y más de 20 años de experiencia gerencial. Soy serio, responsable, dedicado, honesto, justo, con principios, entusiasta y tranquilo, y tengo ciertas capacidades de coordinación integral.

Si puedo tener éxito en la competencia, organizaré y llevaré a cabo seriamente el trabajo del departamento de gestión de ingeniería de la empresa con las responsabilidades del jefe de departamento:

1. Primero, nosotros Debe fortalecer el estudio de los conocimientos teóricos y empresariales, respetar las políticas, leyes y reglamentos del partido y del país, construir la empresa de acuerdo con los objetivos a corto plazo y el "XI Plan Quinquenal", emancipar la mente. , buscar la verdad a partir de los hechos, mantenerse al día, avanzar con los tiempos, mejorar constantemente su propia calidad y nivel comercial y liderar a los empleados del departamento para que hagan lo mejor que puedan en diversas tareas de organización y gestión de la producción.

2. Realizar estrictamente las tareas departamentales y hacer su trabajo concienzudamente. Específicamente resumido como "un principio" y "dos centros". "Un principio" es compartir las preocupaciones de los líderes en la cima y servir a los proyectos, talleres y departamentos en la base. Los "dos centros" se centran en los dos centros de servicio y gestión, destacan la conciencia del servicio, promueven la gestión con servicio y lideran el servicio con la gestión, mejoran la iniciativa de trabajo del departamento y hacen que el departamento de gestión de ingeniería se convierta en una empresa de planificación y planificación. Para las distintas producciones de construcción de la empresa, el departamento central de organización y ejecución es también un departamento que puede compartir las preocupaciones de los líderes y tranquilizarlos.

3. Formular razonablemente planes de producción mensuales y planes de producción trimestrales de acuerdo con los objetivos y planes comerciales anuales de la empresa. Formule el plan de trabajo anual del departamento, aclare las responsabilidades laborales, asegúrese de que el trabajo esté planificado y se esfuerce por alcanzar las metas, de modo que los empleados del departamento sepan qué deben hacer, si lo han hecho y si se hace bien. Cooperar activamente con los supervisores y líderes. , unir a los empleados en el departamento y movilizar plenamente El entusiasmo de todos se implementa en torno a los objetivos y tareas laborales anuales de la empresa y el departamento, para que se puedan alcanzar los indicadores anuales de la empresa.

4. Ayudar al supervisor a organizar reuniones periódicas de producción para comprender el progreso del trabajo y la producción de cada departamento del proyecto, y brindar retroalimentación oportuna sobre los problemas y soluciones planteados en las reuniones de producción. Realizar la comunicación y coordinación entre diversos proyectos, talleres y departamentos. Haga un buen trabajo brindando diversos servicios para proyectos y talleres para garantizar que todos los proyectos se completen a tiempo con calidad y cantidad, y crear una buena reputación para la empresa.

5. Comprender el progreso de producción de cada departamento de proyecto y taller, recopilar y preparar informes estadísticos mensuales, planes de producción y planes de progreso para su presentación y distribución. Al mismo tiempo, se deben preparar y presentar varios informes de la empresa constructora de manera oportuna para garantizar que los líderes de la empresa comprendan oportunamente la situación de producción y las condiciones operativas. Al preparar y enviar varios informes, es necesario asegurarse de que se envíen de manera oportuna y que los datos sean precisos.

6. Cooperar activamente con varios departamentos de la empresa para llevar a cabo inspecciones de operación del sistema e implementación de estándares. Solicitar y recopilar oportunamente cuestionarios de satisfacción del cliente y registros de protección de productos para cada proyecto y taller. Manejar las quejas de los clientes de manera oportuna para que el sistema pueda continuar funcionando de manera efectiva.

7. Presentar oportunamente los informes relacionados con la industria eléctrica y la protección ambiental requeridos por los departamentos locales. Pague las tarifas de agua, electricidad y alcantarillado a tiempo para garantizar el buen progreso de la producción de la empresa. En las interacciones de asuntos exteriores, nos esforzamos por ser diligentes al pedir instrucciones e informar sobre los asuntos y, al mismo tiempo, debemos anteponer los intereses de la empresa y no buscar ganancias personales.

8. Vaya con frecuencia al taller, asista periódicamente a la supervisión e inspección del proyecto y proporcione orientación sobre el servicio. Comprender el progreso de producción de talleres y proyectos, y dominar información de primera mano. Y coordinarse para resolver los problemas existentes en la producción, de modo que los talleres, proyectos y departamentos puedan trabajar juntos para lograr los objetivos anuales de la empresa.

9.Hacer todo lo posible por mantener y reparar las comunicaciones y redes de área local para garantizar el normal funcionamiento de las comunicaciones y redes.

10. XX es un proyecto recientemente ampliado de nuestra empresa. Aunque no he estado expuesto al trabajo de gestión de XX, estoy seguro de que, con el apoyo de los líderes de la empresa, trabajaré duro con ellos. Cooperación de varios departamentos y proyectos XX. Con la asistencia y cooperación, trabajaré duro para adquirir conocimientos y experiencia en gestión, familiarizarme con los procedimientos de gestión XX lo antes posible y hacer todo lo posible para hacer todo el trabajo que debo hacer. para gestionar bien el proyecto XX.

11. Cooperar activamente con los líderes de la empresa y los departamentos relevantes en la preparación de la nueva base, el procesamiento de subcontratación y otros trabajos esporádicos, y la emisión de permisos de salida.

Estimados líderes y jueces, los puntos anteriores son mis pensamientos y comprensión del trabajo del departamento de gestión de ingeniería de la empresa. Es posible que no sean correctos. Como participante activo en esta competencia, espero tener éxito en la competencia, pero nunca evitaré el fracaso, no importa cuál sea el resultado, seré "una persona íntegra y trabajaré concienzudamente". Aunque hoy soy una persona que se recomienda a sí misma, no estoy alardeando ni fanfarroneando, solo quiero mostrar mi verdadero yo a los líderes y jueces. Hay altibajos en la competencia, el avance y el retroceso. Es gratificante subir y no arrepentirse de bajar.

Mientras pueda conseguir el trabajo, trabajaré duro para hacer todo el trabajo del Departamento de Gestión de Ingeniería. Si no puedo conseguir el trabajo, también les pido a mis líderes y camaradas que tengan la seguridad de que, como siempre, lo haré. Tome cada trabajo en serio y contribuya al éxito de la empresa. Haga todo lo posible para desarrollarse.

Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos! ;