Cómo elegir un proveedor de servicios de outsourcing de TI

1. La solidez integral del proveedor.

a. ¿Está completo el método adoptado por el proveedor?

b. Si ha sido probado por una gran cantidad de proyectos;

c Si se utilizan herramientas de gestión digital;

d Si existen indicadores clave de desempeño claros;

e. Si se ha obtenido CMMI y otras certificaciones internacionales.

Por ejemplo, Microsoft, Oracle, IBM, HP... Si el desarrollo de su software está estrechamente relacionado con el producto original, como la personalización del producto original de Oracle, es muy necesario realizar pruebas. Después de todo, Esto sigue siendo muy diferente de los productos fabricados con las herramientas de desarrollo estandarizadas de Microsoft.

2. La seguridad de los servicios posteriores.

a. El tamaño del fabricante;

b. Determinación de las capacidades operativas sostenibles;

c. El grado de estandarización del sistema de servicios.

Básicamente, esperamos que los fabricantes puedan cooperar durante mucho tiempo. Después de todo, el entendimiento y las relaciones tácitas deben cultivarse durante un largo período de tiempo si un fabricante es demasiado pequeño y algún día desaparece. , necesitaremos encontrar nuevos fabricantes y proyectos piloto. Será un proceso desagradable, sin mencionar que es posible que no se garantice el trabajo de mantenimiento de proyectos anteriores.

3. Se deben considerar los factores de costo.

El concepto de coste total incluye el coste global del proyecto, así como los costes de personal necesarios para el mantenimiento posterior, y si se proporcionan servicios de valor añadido (departamentos técnicos e industriales).

Cuando comenzamos a negociar, consideramos más el precio unitario por persona por día. Después de cooperar con varios proveedores, descubrimos que desde la perspectiva del costo total de desarrollo, el precio que podíamos ofrecer era en realidad ellos. Los proyectos con precios unitarios más bajos pueden tener ciclos de proyecto más largos o una calidad de proyecto más baja que los proyectos con precios unitarios más altos, y los costos de prueba y mantenimiento posteriores también sumarán costos muy similares. En suma, los costos son en realidad muy cercanos, por lo que se recomienda buscar un proveedor con mejor calidad y no considerar completamente el precio unitario diario o el precio general del proyecto como la única consideración. Después de todo, el dinero ahorrado pertenece a la empresa y, si el proyecto fracasa, usted asumirá el crédito.

4.Factores regionales.

Con la popularización de Internet y el creciente número de diversas herramientas de comunicación, el impacto no es tan grande. Puedes considerar utilizar este indicador para medirlo.

5. La visibilidad de la empresa.