Cómo prohibir el bloqueo no autorizado de bicicletas compartidas mediante interferencias electrónicas
La “valla electrónica” es una tecnología que transmite señales a través de chips IoT para lograr cobertura de red.
Una historia sobre cómo hacer esto: el cofundador, ex director ejecutivo y presidente de Intel, Andy Grove, una vez me enseñó una de las lecciones más importantes de mi vida. Una lección en la que dirigió el crecimiento y el desarrollo de Intel. Una vez quiso escuchar un informe de varios subordinados sobre el trabajo de marketing del procesador Celeron. Yo participé en la reunión como consultor. La teoría de gama media en ese momento se había convertido en una gran amenaza para Intel y Cyrix ya había capturado una gran participación de mercado en el mercado de microprocesadores de gama baja, y cada vez más empresas comenzaron a utilizar estas dos empresas en computadoras de nivel básico. productos de chips para reemplazar a Intel. Al mismo tiempo, estas dos empresas también avanzan constantemente hacia el mercado de gama media y es hora de que Intel tome contramedidas. Durante una pausa en la reunión, Grove me preguntó: "¿Qué crees que deberíamos hacer?" Le respondí seriamente: es necesario crear una nueva unidad de negocios, que pueda tener su propio sistema financiero independiente y objetivos de ventas. Grove dijo en su habitual tono rígido: "¡Eres un erudito tan ingenuo! Te pregunté qué hacer, pero tú me dijiste qué hacer". Continuó: "Sé lo que debo hacer, pero no sé cómo hacerlo bien. Me da tanta vergüenza que quiero encontrar un agujero en el suelo para meterme. Grove tiene razón, solo soy un ingenuo. Académico, y mi respuesta de ahora es simplemente Puede demostrar que no sé la diferencia entre "qué hacer" y "cómo hacerlo". Después de regresar a Harvard, traté de cambiar la dirección de mi investigación y desarrollarme. un sistema teórico de "cómo hacerlo", pero luego me di por vencido porque realmente no sabía cómo hacerlo. Saber cómo innovar tal teoría. El foco de mi investigación es, como siempre, el "qué". " de la empresa, que podemos llamar "estrategia". No es exagerado decir que la mayoría de las personas dedican tiempo a leer, experimentar y. Los gerentes que comprenden nuestra investigación sobre estrategia, innovación y crecimiento reciben una gran ayuda y tienen más éxito en sus carreras. Sin embargo, hay una cosa que no hemos captado en nuestra investigación anterior, es el "método" de cómo gestionar una empresa a medida que cambian los tiempos.