El guardia de seguridad de la comunidad lo dejó ir por su rostro, pero el dueño fue rechazado cuando lo cuestionó. ¿Pueden los conocidos no cumplir con las normas de prevención de epidemias?
Los propietarios de una comunidad en Shijiazhuang, provincia de Hebei, descubrieron accidentalmente que los guardias de seguridad de la comunidad los trataban de manera diferente en términos de registro y liberación. Descubrió que algunas personas podían entrar y salir libremente de la comunidad sin registrarse ni tomarse la temperatura. El propietario inmediatamente fue a preguntarle al guardia de seguridad, cuestionándolo por no controlar al personal de la propiedad. Inesperadamente, el guardia de seguridad se enojó: "Solo me importan las caras y las personas. Tú no eres el líder. Vete. No". No vienes a causar problemas. No tienes derecho." "¡Déjame en paz!"
Después, el personal de administración de propiedades de la comunidad dijo que tenían que tomar la temperatura corporal muchas veces al día y también criticaron y educó a los guardias de seguridad involucrados. Sin embargo, también se señaló que, como personal de administración de propiedades de la comunidad, tienen que entrar y salir de la comunidad muchas veces al día, por lo que no es realista tener que registrarse y tomarles la temperatura cada vez que entran y salen.
Algunas personas cuestionaron que se tratara de otro incidente de privilegio. Después de que el propietario tomó un video y lo publicó en línea, generó acaloradas discusiones entre los internautas. La mayoría de los internautas apoyaron la propuesta del propietario y creyeron que el personal de la propiedad también debe registrarse y tomarse la temperatura al entrar y salir, y no puede disfrutar de privilegios especiales. Algunos internautas también creen que es normal que el personal de administración de la propiedad vaya y venga y que no es necesario controlar la temperatura cada vez, lo cual es una pérdida de tiempo.
La gestión de propiedades residenciales está destinada a servir a los propietarios de comunidades, especialmente en este momento crítico de la epidemia. Si la gestión y el control de la propiedad de la comunidad es estricto y estándar está directamente relacionado con la seguridad de los propietarios de toda la comunidad. Es lógico que en tiempos extraordinarios sea aún más importante cumplir estrictamente las reglas y regulaciones. Cualquiera que entre o salga de la comunidad debe estar registrado y todos son iguales.
Las prácticas de seguridad comunitaria son inapropiadas y hay razones que buscar. Desde la perspectiva personal del guardia de seguridad, cree que estos empleados de la propiedad son caras conocidas y van y vienen todos los días. No necesitan registrarse ni tomarse la temperatura corporal, lo que es un abandono del deber y extremadamente injusto para los propietarios de la propiedad. comunidad que simplemente los deje ir cuando vean a un conocido.
Además, por otro lado, este personal puede considerarse líderes de seguridad. Generalmente es difícil para los subordinados restringir y estandarizar el comportamiento del líder. Me temo que pocos subordinados se atreverían a "aprovecharse de los demás". Esta es la naturaleza humana y también se debe a la prevalencia del privilegio de los líderes en la sociedad.
Al igual que el "Incidente del Secretario Lu de Dalian" que quedó al descubierto hace un tiempo y causó un gran revuelo. Como líder, la subdirectora Wang debería haber tomado la iniciativa en el cumplimiento de las regulaciones y completar la información de registro según lo requerido. Sin embargo, no solo no cooperó con los voluntarios, sino que también llamó al secretario Lu e intentó usar la puerta trasera. Como resultado, se lastimó y se encontró en un dilema. El secretario Lu perdió su trabajo.
Alguien preguntó, si usted fuera el Secretario Lu, ¿qué haría? Sin embargo, en tales asuntos, no debemos abrir ninguna laguna, los principios no deben ser vagos y no se debe perder de vista el resultado final. Hoy, alguien busca conexiones y entra por la puerta trasera. Mañana, las mismas personas seguirán usando la puerta trasera de manera similar. Una vez abiertos los privilegios, debe haber uno y dos. Se formulan regulaciones y la gente común y corriente debe cumplirlas. Como líder, es aún más importante que los líderes den ejemplo y tomen la iniciativa.
Después de que se expuso el incidente del Secretario Lu, atrajo una atención generalizada y el resultado final fue satisfactorio. Pero, ¿se habría resuelto el asunto con tanta rapidez y eficacia si no hubiera salido a la luz? Por lo tanto, si bien resistimos resueltamente este tipo de comportamiento que implica privilegios, también debemos adoptar el método correcto, optar por denunciarlo a tiempo y utilizar el poder de los medios de comunicación y la opinión pública para combatir la doctrina del privilegio, en lugar de optar por tolerar. él. Por ejemplo, la propietaria de una comunidad en Shijiazhuang expuso el comportamiento de intimidación del guardia de seguridad, que no sólo invisibiliza sus privilegios, sino que también es su derecho como propietaria.
De hecho, la propietaria aún está muy concienciada en la prevención de riesgos, cuando vio irregularidades en la propiedad, pudo levantarse con decisión e interrogarla, grabar un vídeo para preservar las pruebas y luego exponerlas. El asunto Esto puede obligar a los propietarios a afrontar y regular en gran medida su propio comportamiento, lo que será de gran beneficio para los propietarios de toda la comunidad, tanto a corto como a largo plazo.
Cuando nos topamos con tratos diferenciados y privilegios, debemos afrontarlos con valentía. Especialmente cuando la doctrina del privilegio entra en conflicto con los propios intereses vitales y puede tener consecuencias perjudiciales, uno no puede retroceder. Además, debe aprender a utilizar métodos correctos y seguros para proteger sus derechos e intereses legítimos para que no sean infringidos.
Si conoces a alguien que quiere obtener privilegios, ¿elegirás soportarlo en silencio o decir que no en voz alta? Bienvenido a dejar un mensaje a continuación y discutirlo con nosotros.