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¿Es cierto que Foxconn se retira de la India?

La retirada de Foxconn de la India es cierta.

El 10 de julio, Foxconn dijo que se había retirado de su empresa conjunta de semiconductores con Vedanta de la India. "Foxconn ha decidido no seguir adelante con su empresa conjunta con Vedanta", dijo Foxconn en un comunicado, sin citar razones específicas. Foxconn dijo que las dos partes habían trabajado juntas durante más de un año para establecer una fábrica de chips en la India, pero decidieron por unanimidad poner fin al plan.

La empresa matriz de Foxconn, Hon Hai, emitió un comunicado por la noche diciendo que durante el último año, Hon Hai Technology Group y Vedanta han trabajado juntos para hacer realidad el mismo concepto de semiconductores en la India. Este logro también ha sentado una base sólida para que ambas partes den el siguiente paso.

Diseño global de Foxconn:

1. Ubicación del diseño

Foxconn tiene más de 100.000 clientes en China continental, Taiwán, Japón, el Sudeste Asiático, América y Europa. Con cientos de subsidiarias y agencias, la estrategia de diseño global es "I+D en dos lugares, diseño y fabricación en tres áreas, y montaje y entrega globales".

2. Tiempo de comercialización de la I+D en dos lugares

"I+D en dos lugares" se refiere al establecimiento de equipos de I+D y laboratorios de investigación y desarrollo con la Gran China y los Estados Unidos como Los dos pivotes estratégicos importantes, captar el pulso de la ciencia y la tecnología, cooperar con la estrategia de desarrollo de productos del grupo y las importantes necesidades de desarrollo de productos estratégicos de los clientes globales, realizar investigación y desarrollo de nuevos productos y crear nuevos puntos de crecimiento en el mercado global.

3. Diseño y fabricación de tres áreas Tiempo para alcanzar el volumen

El enfoque de diseño del "diseño y fabricación de tres áreas" es establecer al menos dos centros de fabricación importantes en Asia. , América y Europa, con China continental como centro. La base combina las ventajas de la introducción de productos, el diseño y la preparación de muestras, los servicios de ingeniería y la fabricación integrada verticalmente a gran escala, de alta eficiencia, de bajo costo y de alta calidad para brindar a los clientes. con los productos tecnológicos más competitivos.

4. Entrega de ensamblaje global Time to money

"Entrega de ensamblaje global" se refiere al ensamblaje a escala global para garantizar "productos adecuados, oportunos, de calidad adecuada y en cantidad adecuada". mercancías al lugar designado por el cliente con prontitud. Con este fin, llevamos a cabo el diseño logístico global y la construcción de canales para satisfacer las necesidades de los clientes y lograr el objetivo de tener productos disponibles cuando se necesitan y cero inventario cuando no se necesitan.

Referencia del contenido anterior: Baidu Encyclopedia-Foxconn